【正文】 在不斷的進步中，我們得到了很大的發(fā)展，在進步中我們也有陣痛，但是這些都是暫時的，長遠的發(fā)展才是我們一直想要的結果！總之，在下半年中，我將進一步提高自己，研究和改進施工管理辦法和業(yè)務水平，為公司的發(fā)展作出貢獻。使自身能力更好的發(fā)揮。當然，在加強技術方面的學習的同時，也要不斷的學習其他方面的知識，尤其是經營預算方面，做到全面發(fā)展為以后的工作打好基礎。我相信只要努力，就會有結果?，F(xiàn)場嚴格按照公司要求進行實測實量，并留原始記錄 在下半年內，我將從以下幾點做出努力、做好工作：加強業(yè)務知識學習，繼續(xù)提高管理水平：隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業(yè)技術知識的再教育。認真執(zhí)行“三檢”制度。嚴格按規(guī)范要求施工，施工過程質量控制采用工序管理點控制辦法。不懂的善于學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術不斷進步更新，只有通過不斷的學習，輔以求精務實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。質量管理：以前從書本上學到及經驗積累的技術知識以不能滿足施工實際的需要，在施工中特別是房建工程中更要求我們對待質檢工作不能人浮于事。學校學習的專業(yè)是工程管理專業(yè)，但是在畢業(yè)后從事房建工程的建設比較少，因而對房建的各種技術規(guī)程、以及施工方法中的技巧，都感覺到無從下手、力不從心。在這期間里，優(yōu)化完善以前的方案，編制后期需要的各種方案，作為施工的指導性文件。接到項目部任命后，我積極翻看以前的圖紙會審記錄，認真研究學習已編制完的方案，查缺補漏，看是否還有優(yōu)化的內容?，F(xiàn)階段地下室結構工程已經完成，進入塔樓主體施工階段。整個項目共分成5個標段，其中一標段位于場地的西北側，總建筑面積182354 m2。管理評審輸入材料技術負責人：馬子第五篇：技術負責人工作總結2015年上半年工 作總結尊敬的各位領導、同事們：光陰荏苒，時光流逝，2015上半年已經過去了，在各位領導的領導下、在同事們的支持和配合下，我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗，加強自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質，嚴格遵守各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責，在這里將自己在這半年的思想、工作情況等匯報如下：2015年我擔任寶能科技園(南區(qū))一期A區(qū)一標施工總承包技術負責人一職，項目位于深圳市龍崗區(qū)坂田街道辦，本工程西接清祥路，北鄰清麗路。從結果質量控制的效果來看，公司檢測能力持續(xù)、穩(wěn)定，檢測結果準確；對新工作、新員工、新設備、新方法將來的計劃和評估從目前公司所開展的檢測項目來看，下一步需要增加項目，對檢測業(yè)務應適當進行優(yōu)化和調整，積極擴大檢測業(yè)務范圍；檢測人員相對穩(wěn)定，便于經驗積累，每年的培訓計劃中我們將逐步完善；對于儀器設備問題，建議根據(jù)業(yè)務量調整，對檢測項目較多，儀器運轉時間長的設備，適當增加數(shù)量；目前我公司沒有考慮選用非標和自制開發(fā)的方法標準問題，現(xiàn)在的關鍵是要強化檢測人員徹底熟練和掌握檢測標準，嚴格按檢測方法標準進行檢測。從設備的滿足性來看，目前公司儀器設備有一部分尚未到位，應督促進度；從目前檢測人員的配置情況來看，現(xiàn)在基本能滿足檢測業(yè)務需要。同一檢測人員對同一樣品前后檢測結果也在允許范圍內，證明檢測人員檢測狀態(tài)較為穩(wěn)定；從參加的測量審核結果來看，檢測結果質量滿足認可要求。從最后實施的質量監(jiān)控效果來看，計劃的覆蓋面、充分性和有效性都很好；內部質量監(jiān)控采用包括不同人員檢測比對、留樣再測、標準物質檢測等方式，外部質量監(jiān)控包括參加能力驗證等活動。五、建議加強測量不確定度的培訓，使分析人員掌握環(huán)境監(jiān)測所需的不確定度的評定方法。三、檢測人員的培訓情況質量體系文件發(fā)布后，為了落實質量體系的運行工作，分別組織了作業(yè)指導書、實驗現(xiàn)場操作、儀器操作、維護及技術理論的培訓學習，培訓采用了提問、討論和現(xiàn)場操作的形式，通過培訓，使檢測人員掌握了質量體系的要求，加深對質量手冊、程序文件和作業(yè)指導書的執(zhí)行能力。關鍵儀器設備已配備了干濕溫度計，須恒溫、恒濕的儀器配備了空調機和除濕機。通過上網(wǎng)查詢，購買最新版本的相關書籍及咨詢國內省會城市及其他城市環(huán)境監(jiān)測站等渠道，不斷更新中心現(xiàn)有的標準資料，并組織質控室對標準進行了查詢、更新，結果證實我中心采用的標準是持續(xù)和有效的。②、要考慮圖紙所用的材料如用其他材料代替是否更加經濟(環(huán)保)，代替后能否(或更好地)滿足設計及現(xiàn)行規(guī)范的要求? ③、要考慮圖紙中對施工方法、施工工藝是否有特殊要求?是否對施工造成困難，需不需要進行變更?④、各施工進度的安排要合理，要結合實際情況第三篇：技術負責人工作總結[范文]技術負責人工作總結本中心實驗室質量體系運行已有一段時間，為了驗證我們的檢測活動及結果是否符合體系的要求，同時保證本中心的質量方針、目標、質量體系的適用性、有效性，并得到持續(xù)改進，現(xiàn)將工作情況匯報如下。二、施工管理： ①、施工管理文件的編制：單位工程和各分項工程的開工報告的編制要及時和完善，盡量一次通過，各施工組織設計或施工方案的編制要結合實際和考慮周到：A、部份分部工程要考慮兩種以上的施工方案，供施工時再根據(jù)實際變化情況進行選擇。iii、計算結構層工程量時注意結構層每邊寬出的尺寸、不規(guī)則面積的計算。B、注意不要重復計算和漏算，如：i、工程中有預留孔洞或有大體積預埋件的，要減去其體積。如從樁基礎底標高算至橋面鋪裝標高，從道路起點算至道路終點是否相符。特別是多元曲線、匝道、立交橋等，一定要進行兩次以上的復核。如圖紙較多，可進行分工，各專業(yè)指定專人負責，并由專人計算工程量，專人審查標高，專人復查坐標，做到明確分工，而且又有交叉，每一項工作都進行二人或二次以上復查，發(fā)現(xiàn)的問題要及時記錄下來，進行匯總，交由技術負責人進一步復查后再組織上報設計、監(jiān)理單位。六、嚴密謹慎、考慮周全在工作中，考慮問題一定要嚴密、周到，對設計中沒有提到的地方，要結合現(xiàn)行規(guī)范和實際情況進行考慮，看看是否有遺漏和錯誤的地方?！濉⒓{百家之長，補自家之短在與設計、監(jiān)理等單位的接觸中吸收他人的經驗，平時多到別的施工標段去觀摩學習，學習他們的先進的施工方法和施工工藝。③在全站儀的放樣操作中，采用 “后方交會法”能減少對站點的要求。如：①把測量