【正文】 3）、定期對使用的國家標準和行業(yè)標準進行查新，對方法標準使用前的運用能力確認管理，確保檢測方法現(xiàn)行有效和正確使用；4）、在環(huán)境條件設(shè)施方面，根據(jù)檢測方法和設(shè)備使用條件的要求制定了各室的環(huán)境條件控制要求，進行有效管理；對受控區(qū)域明確標識管理和進出控制，確保了檢測工作的正常進行；規(guī)范實驗室的內(nèi)務(wù)工作，保證內(nèi)務(wù)不對檢測構(gòu)成不良影響；5）、測量溯源性方面，由設(shè)備管理員依據(jù)周期檢定校準計劃，對所有測量儀器設(shè)備實現(xiàn)量值溯源；6）、樣品管理方面，加強辦公室樣品的接收檢查登記制度，加強樣品的標識、流轉(zhuǎn)過程中保護和保密等工作管理，確保所有樣品在流轉(zhuǎn)過程中處于受控狀態(tài)；7）、對申請實驗室認可的檢測項目均列入質(zhì)量控制范圍。從結(jié)果質(zhì)量控制的效果來看，公司檢測能力持續(xù)、穩(wěn)定，檢測結(jié)果準確；對新工作、新員工、新設(shè)備、新方法將來的計劃和評估從目前公司所開展的檢測項目來看，下一步需要增加項目，對檢測業(yè)務(wù)應(yīng)適當進行優(yōu)化和調(diào)整，積極擴大檢測業(yè)務(wù)范圍；檢測人員相對穩(wěn)定，便于經(jīng)驗積累，每年的培訓(xùn)計劃中我們將逐步完善；對于儀器設(shè)備問題，建議根據(jù)業(yè)務(wù)量調(diào)整，對檢測項目較多，儀器運轉(zhuǎn)時間長的設(shè)備，適當增加數(shù)量；目前我公司沒有考慮選用非標和自制開發(fā)的方法標準問題，現(xiàn)在的關(guān)鍵是要強化檢測人員徹底熟練和掌握檢測標準，嚴格按檢測方法標準進行檢測。改進和建議建議對以下方面進行改進：1）、盡可能擴大公司的檢測業(yè)務(wù)范圍，提高檢測市場的占有率；2）、加強檢測人員的實驗室認可知識培訓(xùn)，提升全員參與質(zhì)量管理的能力，進一步進行實驗室安全和個人防護知識的培訓(xùn)，確保實驗室安全和人員健康； 3）加快儀器購置，以滿足不斷增加的業(yè)務(wù)量；4）認真組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)和掌握新版化學(xué)領(lǐng)域應(yīng)用說明，對新要求進行調(diào)研和分析，對公司必須進行整改的應(yīng)提前按派人員進行文件的編制以和培訓(xùn)計劃的編制。管理評審輸入材料技術(shù)負責(zé)人：馬子第五篇：技術(shù)負責(zé)人工作總結(jié)2015年上半年工 作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：光陰荏苒，時光流逝，2015上半年已經(jīng)過去了，在各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和配合下，我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗，加強自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴格遵守各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責(zé)，在這里將自己在這半年的思想、工作情況等匯報如下：2015年我擔任寶能科技園(南區(qū))一期A區(qū)一標施工總承包技術(shù)負責(zé)人一職，項目位于深圳市龍崗區(qū)坂田街道辦，本工程西接清祥路，北鄰清麗路。，計容積率建筑面積349100 m2。整個項目共分成5個標段，其中一標段位于場地的西北側(cè)，總建筑面積182354 m2。用地范圍內(nèi)擬建A1＃宿舍2棟均32層，；A2＃宿舍2棟均32層，；A6＃宿舍1棟31層，；A7＃宿舍1棟31層，；地下室為框筒結(jié)構(gòu)，設(shè)三層地下室?，F(xiàn)階段地下室結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)完成，進入塔樓主體施工階段。我作為一名技術(shù)管理人員，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)的完成施工中的各項管理工作：技術(shù)管理：由于年初剛接手該工作，前期的圖紙會審工作、部分方案編制、技術(shù)交底、安全交底等一系列的技術(shù)工作并未參與。接到項目部任命后，我積極翻看以前的圖紙會審記錄，認真研究學(xué)習(xí)已編制完的方案，查缺補漏，看是否還有優(yōu)化的內(nèi)容。由于上半年項目一直處于緩建狀態(tài)，給我贏得了更多學(xué)習(xí)了解的時間，在該段時間里，我認真研究圖紙，發(fā)現(xiàn)了幾處不合理的地方，然后積極與監(jiān)理，業(yè)主及設(shè)計院溝通，提前把問題解決掉，避免了工期的延誤。在這期間里，優(yōu)化完善以前的方案，編制后期需要的各種方案，作為施工的指導(dǎo)性文件。月初得到復(fù)工的消息后，積極對進場人員進行技術(shù)安全質(zhì)量更方面的交底，為復(fù)出打下堅實的基礎(chǔ)。學(xué)校學(xué)習(xí)的專業(yè)是工程管理專業(yè)，但是在畢業(yè)后從事房建工程的建設(shè)比較少，因而對房建的各種技術(shù)規(guī)程、以及施工方法中的技巧，都感覺到無從下手、力不從心。但是自己畢竟是工工程管理專業(yè)的，對于結(jié)構(gòu)圖紙以及建筑圖紙也然能夠看的明白，不至于像個蒼蠅一樣，瞎撞亂碰，我相信，只要自己用點心，會很快掌握房建施工中的技巧。質(zhì)量管理：以前從書本上學(xué)到及經(jīng)驗積累的技術(shù)知識以不能滿足施工實際的需要，在施工中特別是房建工程中更要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事。而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作。不懂的善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因為技術(shù)不斷進步更新，只有通過不斷的學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴格遵守監(jiān)理工程師下達的工程監(jiān)理指令。嚴格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項（單元）工程質(zhì)量，凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。認真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復(fù)檢、項目部終檢。現(xiàn)場嚴格按照公司要求進行實測實量，并留原始記錄 在下半年內(nèi)，我將從以下幾點做出努力、做好工作：加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：隨著時代的前進、新技術(shù)的運用，必須進行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以，在下半年中，我打算首先加強學(xué)習(xí)專業(yè)知識。我相信只要努力，就會有結(jié)果。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。當然，在加強技術(shù)方面的學(xué)習(xí)的同時，也要不斷的學(xué)習(xí)其他方面的知識，尤其是經(jīng)營預(yù)算方面，做到全面發(fā)展為以后的工作打好基礎(chǔ)。進一步作好施工管理工作：上半年的工作中，我負責(zé)的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，在管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性,今后我應(yīng)加強學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。使自身能力更好的發(fā)揮。下半年的工作會更加的困難，越來越大的競爭壓力有時候會給我們帶來極大的壓力，但是化壓力為動力，這才是我們一直以來不斷的進步的最根本。在不斷的進步中，我們得到了很大的發(fā)展，在進步中我們也有陣痛，但是這些都是暫時的，長遠的發(fā)展才是我們一直想要的結(jié)果！總之，在下半年中，我將進一步提高自己，研究和改進施工管理辦法和業(yè)務(wù)水平，為公司的發(fā)展作出貢獻。相信在下半年我們會做的更好！相信公司的明天會更好！張澤強2015年6月28日寶能科技園(南區(qū))一期A區(qū)一標