土建技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)大全(參考版)
2024-11-09 02:36本頁面
【正文】 在下年里我有信心，有能力將下一個項目部建設(shè)成為一個技術(shù)過硬能打勝仗的團(tuán)隊。以上是我上半年的工作總結(jié)，以及下半年的工作計劃。在管理過程中，缺乏大膽管理的主動性。杜絕各種違章違規(guī)行為的發(fā)生，是安全生產(chǎn)上新臺階。只有這樣才能用心做好這項工作：“做好查思想，查隱患，查行為和查設(shè)備工作”。要把自己的職責(zé)和企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合起來，做個誠信的員工，這是信念，是態(tài)度，更是行動。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，開拓視野。所以在下半年中，首先要加強(qiáng)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)只有充分認(rèn)識到在項目中的作用，才能更好的進(jìn)行管理。二、下半年工作計劃下半年的工作目標(biāo)是—創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、協(xié)作、學(xué)習(xí)型的項目部。凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。及時進(jìn)行各種計劃的編制及控制結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況，編制了總、月、周、日進(jìn)度計劃，并下達(dá)至班組，每天進(jìn)行督促檢查完成情況，對未完的工作分析原因，采取有效的控制措施，以保證施工進(jìn)度。對各工藝進(jìn)行了交底按照公司對各分部工程制定的工藝工法，結(jié)合項目現(xiàn)場實(shí)際情況，及時對項目管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù)交底。通過三檢制度，使工程質(zhì)量得到了保證。編制并完善了各種專項施工方案由于項目的特殊性，圖紙的變更，出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設(shè)計的編制等工作及現(xiàn)場施工造成很多困難，根據(jù)實(shí)際情況及時編制相應(yīng)的技術(shù)方案。室外雨污管網(wǎng)及連廊基礎(chǔ)已做好，現(xiàn)在在進(jìn)行總坪平場及連廊安裝。本工程為鋼框架結(jié)構(gòu)，參與了基礎(chǔ)驗收和主體結(jié)構(gòu)驗收工作。根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)?？傊?，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，研究和改進(jìn)施工管理辦法和業(yè)務(wù)水平，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。進(jìn)一步作好施工管理工作：2010年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，在管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性,今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。我相信只要努力，就會有結(jié)果。在新的一年內(nèi)，我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作：加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：隨著時代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。不懂的善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因為技術(shù)不斷進(jìn)步更新，只有通過不斷的學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。質(zhì)量管理：以前從書本上學(xué)到及經(jīng)驗積累的技術(shù)知識以不能滿足施工實(shí)際的需要，在施工中特別是工業(yè)建筑中更要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事。在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。由于動力總成基地建設(shè)項目的特殊性，圖紙出圖時間嚴(yán)重滯后，出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設(shè)計的編制等工作及現(xiàn)場施工造成很多困難，我根據(jù)實(shí)際情況組織相關(guān)人員按圖紙來圖順序分別進(jìn)行圖紙會審后及時編制相應(yīng)的技術(shù)方案。第四篇：土建技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)正式 (2500字)工作總結(jié)2010年 xx月北京xxxxxxxxxxx項目部xxx x
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