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正文內(nèi)容

市政技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)-閱讀頁

2024-11-09 04:34本頁面
  

【正文】 否有遺漏和錯誤的地方。如圖紙較多,可進(jìn)行分工,各專業(yè)指定專人負(fù)責(zé),并由專人計(jì)算工程量,專人審查標(biāo)高,專人復(fù)查坐標(biāo),做到明確分工,而且又有交叉,每一項(xiàng)工作都進(jìn)行二人或二次以上復(fù)查,發(fā)現(xiàn)的問題要及時記錄下來,進(jìn)行匯總,交由技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)一步復(fù)查后再組織上報(bào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位。特別是多元曲線、匝道、立交橋等,一定要進(jìn)行兩次以上的復(fù)核。如從樁基礎(chǔ)底標(biāo)高算至橋面鋪裝標(biāo)高,從道路起點(diǎn)算至道路終點(diǎn)是否相符。B、注意不要重復(fù)計(jì)算和漏算,如:i、工程中有預(yù)留孔洞或有大體積預(yù)埋件的,要減去其體積。iii、計(jì)算結(jié)構(gòu)層工程量時注意結(jié)構(gòu)層每邊寬出的尺寸、不規(guī)則面積的計(jì)算。二、施工管理: ①、施工管理文件的編制:單位工程和各分項(xiàng)工程的開工報(bào)告的編制要及時和完善,盡量一次通過,各施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的編制要結(jié)合實(shí)際和考慮周到:A、部份分部工程要考慮兩種以上的施工方案,供施工時再根據(jù)實(shí)際變化情況進(jìn)行選擇。②、要考慮圖紙所用的材料如用其他材料代替是否更加經(jīng)濟(jì)(環(huán)保),代替后能否(或更好地)滿足設(shè)計(jì)及現(xiàn)行規(guī)范的要求? ③、要考慮圖紙中對施工方法、施工工藝是否有特殊要求?是否對施工造成困難,需不需要進(jìn)行變更?④、各施工進(jìn)度的安排要合理,要結(jié)合實(shí)際情況第三篇:技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)[范文]技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)本中心實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系運(yùn)行已有一段時間,為了驗(yàn)證我們的檢測活動及結(jié)果是否符合體系的要求,同時保證本中心的質(zhì)量方針、目標(biāo)、質(zhì)量體系的適用性、有效性,并得到持續(xù)改進(jìn),現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下。通過上網(wǎng)查詢,購買最新版本的相關(guān)書籍及咨詢國內(nèi)省會城市及其他城市環(huán)境監(jiān)測站等渠道,不斷更新中心現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)資料,并組織質(zhì)控室對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了查詢、更新,結(jié)果證實(shí)我中心采用的標(biāo)準(zhǔn)是持續(xù)和有效的。關(guān)鍵儀器設(shè)備已配備了干濕溫度計(jì),須恒溫、恒濕的儀器配備了空調(diào)機(jī)和除濕機(jī)。三、檢測人員的培訓(xùn)情況質(zhì)量體系文件發(fā)布后,為了落實(shí)質(zhì)量體系的運(yùn)行工作,分別組織了作業(yè)指導(dǎo)書、實(shí)驗(yàn)現(xiàn)場操作、儀器操作、維護(hù)及技術(shù)理論的培訓(xùn)學(xué)習(xí),培訓(xùn)采用了提問、討論和現(xiàn)場操作的形式,通過培訓(xùn),使檢測人員掌握了質(zhì)量體系的要求,加深對質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行能力。五、建議加強(qiáng)測量不確定度的培訓(xùn),使分析人員掌握環(huán)境監(jiān)測所需的不確定度的評定方法。從最后實(shí)施的質(zhì)量監(jiān)控效果來看,計(jì)劃的覆蓋面、充分性和有效性都很好;內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)控采用包括不同人員檢測比對、留樣再測、標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)檢測等方式,外部質(zhì)量監(jiān)控包括參加能力驗(yàn)證等活動。同一檢測人員對同一樣品前后檢測結(jié)果也在允許范圍內(nèi),證明檢測人員檢測狀態(tài)較為穩(wěn)定;從參加的測量審核結(jié)果來看,檢測結(jié)果質(zhì)量滿足認(rèn)可要求。從設(shè)備的滿足性來看,目前公司儀器設(shè)備有一部分尚未到位,應(yīng)督促進(jìn)度;從目前檢測人員的配置情況來看,現(xiàn)在基本能滿足檢測業(yè)務(wù)需要。從結(jié)果質(zhì)量控制的效果來看,公司檢測能力持續(xù)、穩(wěn)定,檢測結(jié)果準(zhǔn)確;對新工作、新員工、新設(shè)備、新方法將來的計(jì)劃和評估從目前公司所開展的檢測項(xiàng)目來看,下一步需要增加項(xiàng)目,對檢測業(yè)務(wù)應(yīng)適當(dāng)進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整,積極擴(kuò)大檢測業(yè)務(wù)范圍;檢測人員相對穩(wěn)定,便于經(jīng)驗(yàn)積累,每年的培訓(xùn)計(jì)劃中我們將逐步完善;對于儀器設(shè)備問題,建議根據(jù)業(yè)務(wù)量調(diào)整,對檢測項(xiàng)目較多,儀器運(yùn)轉(zhuǎn)時間長的設(shè)備,適當(dāng)增加數(shù)量;目前我公司沒有考慮選用非標(biāo)和自制開發(fā)的方法標(biāo)準(zhǔn)問題,現(xiàn)在的關(guān)鍵是要強(qiáng)化檢測人員徹底熟練和掌握檢測標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按檢測方法標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測。管理評審輸入材料技術(shù)負(fù)責(zé)人:馬子第五篇:技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)2015年上半年工 作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:光陰荏苒,時光流逝,2015上半年已經(jīng)過去了,在各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和配合下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé),在這里將自己在這半年的思想、工作情況等匯報(bào)如下:2015年我擔(dān)任寶能科技園(南區(qū))一期A區(qū)一標(biāo)施工總承包技術(shù)負(fù)責(zé)人一職,項(xiàng)目位于深圳市龍崗區(qū)坂田街道辦,本工程西接清祥路,北鄰清麗路。整個項(xiàng)目共分成5個標(biāo)段,其中一標(biāo)段位于場地的西北側(cè),總建筑面積182354 m2。現(xiàn)階段地下室結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)完成,進(jìn)入塔樓主體施工階段。接到項(xiàng)目部任命后,我積極翻看以前的圖紙會審記錄,認(rèn)真研究學(xué)習(xí)已編制完的方案,查缺補(bǔ)漏,看是否還有優(yōu)化的內(nèi)容。在這期間里,優(yōu)化完善以前的方案,編制后期需要的各種方案,作為施工的指導(dǎo)性文件。學(xué)校學(xué)習(xí)的專業(yè)是工程管理專業(yè),但是在畢業(yè)后從事房建工程的建設(shè)比較少,因而對房建的各種技術(shù)規(guī)程、以及施工方法中的技巧,都感覺到無從下手、力不從心。質(zhì)量管理:以前從書本上學(xué)到及經(jīng)驗(yàn)積累的技術(shù)知識以不能滿足施工實(shí)際的需要,在施工中特別是房建工程中更要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事。不懂的善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因?yàn)榧夹g(shù)不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷的學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度?,F(xiàn)場嚴(yán)格按照公司要求進(jìn)行實(shí)測實(shí)量,并留原始記錄 在下半年內(nèi),我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作:加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:隨著時代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。我相信只要努力,就會有結(jié)果。當(dāng)然,在加強(qiáng)技術(shù)方面的學(xué)習(xí)的同時,也要不斷的學(xué)習(xí)其他方面的知識,尤其是經(jīng)營預(yù)算方面,做到全面發(fā)展為以后的工作打好基礎(chǔ)。使自身能力更好的發(fā)揮。在不斷的進(jìn)步中,我們得到了很大的發(fā)展,在進(jìn)步中我們也有陣痛,但是這些都是暫時的,長遠(yuǎn)的發(fā)展才是我們一直想要的結(jié)果!總之,在下半年中,我將進(jìn)一步提高自己,研究和改進(jìn)施工管理辦法和業(yè)務(wù)水平,為公司的發(fā)展作出貢
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