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正文內(nèi)容

常志玲,如何提高工作效率(參考版)

2024-11-09 04:27本頁面
  

【正文】 提高工作效率是為了達成工作目標(biāo),不能為了提高效率而提高效率。在工作中,要和領(lǐng)導(dǎo)、同事、同行多多交流工作經(jīng)驗,畢竟一個人的思維是有限的,相互交流,可以讓雙方思維受到思維啟發(fā)。四、總結(jié)工作方法圣人尚且“三省吾身”,何況我們這些凡人呢。根據(jù)崗位崗位職責(zé),不斷優(yōu)化工作流程,就會找到更加簡潔、獨特的流程,流程是一種思維,也是一種工作方法。有人說,計劃趕不上變化,沒有計劃,你永遠也趕不上變化。二、制訂工作計劃沒有計劃,工作就會沒有頭緒,沒有頭緒就會思維混亂。那么,應(yīng)如何提高工作效率呢?建議如下:一、清晰崗位職責(zé)合格的員工必須清楚自己的崗位職責(zé),把自己工作做到極致,如果連自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作都沒有做好,還插手別人的工作,是一種本末倒置。善于總結(jié)歸納,工作有條理的人工作效率肯定高,想到哪兒做到哪兒的人工作效率肯定低。綜上所述,作效率高低不僅體現(xiàn)了企業(yè)的管理水平,還能看出企業(yè)的員工素質(zhì),更能說明企業(yè)在當(dāng)今市場上的競爭力,因此很多經(jīng)理人、很多企業(yè)也都在為提高工作效率絞盡腦汁,提高工作效率的途徑,或許千條萬條,但這九條應(yīng)該是比較關(guān)鍵的,因此經(jīng)理人和企業(yè),最好以此為鏡,檢視自己和企業(yè),取長補短,互通有無,學(xué)習(xí)交流,以期真正提高工作效率!第五篇:如何提高工作效率如何提高工作效率 有企業(yè)朋友問我,應(yīng)如何分清工作的輕重緩急,從而提高工作效率。同時,譚小芳老師建議按時鍛煉身體,提高身體素質(zhì)可以避免你請病假,這樣你也不用休病假回來發(fā)現(xiàn)文山會海正在辦公室里等著你。適時離開記住“過勞死”這個詞已經(jīng)成為上班族可以選擇的一種死亡方式,不要讓它成為你的墓志銘。另外,譚老師建議每個月檢查一下你的電腦:查殺病毒、刪除過期文件、清理碎片、安裝需要的軟件,同時也卸載不必要的軟件。這樣就不會有人時不時來打斷你的工作。放一個工具盒在你的辦公桌上,讓每個人知道借用過的東西可以放在其中。很多上班族因為不愿意為這些“小事”多費口舌,而無端增加了工作——記住,抱怨沒有錯。跟你的IT部門聯(lián)系,建立更好的垃圾郵件處理系統(tǒng)。因為在這件事情上,人們都喜歡禮尚往來。如果你選擇適當(dāng)?shù)男菹?,并且給同事和自己都倒點喝的,算是利人利己。整晚睡不好的精神狀態(tài),相當(dāng)于血液里酒精含量達到醉酒駕車的程度。放松你的神經(jīng)在你入睡1小時前關(guān)掉電視。創(chuàng)新提升效率引進適用的新設(shè)備就生產(chǎn)方面來說,采用新設(shè)備往往都能極大的提高工作效率,這方面是眾所周知的,在此不再贅言。譚小芳老師建議分清楚從老板,客戶以及同事之間過來的事情,哪些是緊急的、首要的,問清楚它們的最后期限,他們期望的是什么結(jié)果。如果你不能拒絕,至少要讓自己的工作先后有序。如果你能在面對簡單和棘手的公務(wù)時,首先選擇后者,那么事后你將會產(chǎn)生巨大的滿足感和自信心。確定優(yōu)先權(quán)做事千萬不要拖。如果覺得開會比日常工作還重要,那么只會造成各種阻礙。最后,一個人的能力大小是和工作效率成正比的;所以,要想提高工作效率,就要提升自身的工作能力!除此之外,譚老師總結(jié)了員工提升工作效率的9大技巧,稱之為工作效率提升的九陽神功——按計劃行事每天列一個日程表,列出寫郵件、打電話的時間。其次,時間是工作效率的靈魂。有一點要特別強調(diào)的是:假如遇到“今日事難于今日畢”的情況,也不要將未完成的事擱淺,而應(yīng)在第二天以較高的運作速度迅速解決它,這也算是一種認真、負責(zé)、有始有終的工作態(tài)度,雖然效率低,但也是有價值的,但很多人由于有一種錯覺(今日做不完的事,日后就不去做了,認為已經(jīng)過時),從而使許多納入議事日程的計劃,不了了之,真可惜!員工的工作效率關(guān)系到企業(yè)的成敗,但很多企業(yè)的員工的工作效率卻不是很高,很多企業(yè)主為些頭痛不已,那么如何才能提高員工作效率呢?工作效率高低不僅體現(xiàn)了企業(yè)的管理水平,還能看出企業(yè)的員工素質(zhì),更能說明企業(yè)在當(dāng)今市場上的競爭力,因此很多經(jīng)理人、很多企業(yè)也都在為提高工作效率絞盡腦汁,在今天的《員工工作效率提升》講座中,著名企管專家譚小芳老師就工作效率提升的問題分享一些心得,希望對各位有所助益!無論是從事于哪個行業(yè),無論是老板還是員工,我們都希望能夠更好的提高工作效率,但是如何能夠更好的提高工作效率呢?著名企管專家譚小芳老師在最近的數(shù)次《工作效率管理》講座中,總結(jié)了提升工作效率的三部曲——首先,有了目標(biāo),有了計劃,如果不立即行動起來,等于沒有目標(biāo)和計劃。經(jīng)理人越來越忙,從早忙到晚,甚至節(jié)假日也不休息;而與此同時,部下員工的責(zé)任心卻越來越差,缺乏工作激情,整個企業(yè)工作效率日漸低下。提高工作效率可以增加二者利益。提高工作效率以后,可以克服機構(gòu)臃腫,人浮于事,浪費時間的現(xiàn)象。如果一個人長期處于低效率狀態(tài),可以肯定其能力是低下的,或者是心理上和生理上出了問題,所以,工作效率是評定工作能力的重要指標(biāo)。產(chǎn)出大于投入,就是正效率,產(chǎn)出小于投入,就是負效率。為什么有的人工作很輕松,而且卻能保質(zhì)保量地完成工作?原因是工作效率高。因此,掌握提高工作效率的技巧和方法將成為管理者和員工的必備技能。在職場中,效率高,就能快速出成績,就能不斷地提升自己的位置!時間重于金錢,效率決定成敗。提高員工工作效率必須多角度、多層次思考,必須全方位配合、上下出力,打造卓有成效的管理體系,才能保證工作效率的持續(xù)提高或穩(wěn)定增長。在崗員工培訓(xùn)還必須和解決實際問題相結(jié)合,攻克生產(chǎn)工藝中的操作難點、解決產(chǎn)品生產(chǎn)中重復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題。提高員工工作技能,除了堅持新員工崗前培訓(xùn)不合格不上崗之外,還必須定期組織在職員工培訓(xùn)。員工數(shù)量的快速增加,必然導(dǎo)致管理難度也隨之提高,管理成本、培訓(xùn)成本也非常高,同時管理層也需要一個形而有效地工具來提升管理效率??偨Y(jié):如何提高SEO從業(yè)者的工作效率,我想恐怕要具備天時地利人和,巧婦難為無米之炊啊。這點恐怕需要我們多吃點苦,練好技能,磨刀不誤砍柴功。前幾天筆者從網(wǎng)上找到一個小程序就不錯,功能很簡單,就是去除海量URL中的重復(fù)地址,比較適合帥選外鏈資源。讓程序員開發(fā)一些小軟件
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