【正文】 。但還有很多地方暫未設計到，有待進一步學習，此外，也。目前正處于招聘網絡推廣營銷經理，美工時期，是人員的欠缺，但愿會提高業(yè)績結束語：本次實習表現得到了領導的肯定，從自身看來，也是收獲很大。部門眾多也容易引起相互推諉。工程部和外聯拓展部屬于多余部門。超市需要每天對銷量和庫存進行統計，并進一步制定營銷方案企業(yè)管理中存在的問題。生鮮以本地產品為主。根據業(yè)務部對于銷售量的統計和庫存，進行定期進貨，由物流中心負責配送。至于工程部和外聯拓展部涉及事務較少。物業(yè)部負責店面的設備維修保護，水電供應。物流中心負責產品的調度。生鮮部是生鮮產品的供銷和產品安全。業(yè)務部負責市場調研，以及銷售和庫存清點，供貨管理?？偨涋k負責評估各部門、各門店工作成效，檢查及修訂各部門工作目標。e戰(zhàn)略規(guī)劃未來幾年，滿天星將堅持社區(qū)服務為主，以店鋪擴張、資本運營的發(fā)展戰(zhàn)略，進一步鞏固擴大合肥市場，提高現有的市場份額，用更新的成果回報社會。并采取一如既往的平價低價策略深入民心，這是符合社區(qū)超市的特色。前期的各種投入都依靠在營銷中獲利。并于2010年推出在線商城業(yè)務，在線訂購，送貨上門。選擇性地接納本地名優(yōu)供貨廠家，形成多點多渠道供貨途徑，所見了功效環(huán)節(jié)，降低了精英算費用，從而是零售價格一降再降。為降低成本，讓利顧客，超市從創(chuàng)辦時的本地采購逐漸的發(fā)展為全國采購。要樹立終生學習的意識。涌現出一大批優(yōu)秀店長、優(yōu)秀部長、優(yōu)秀員工企業(yè)一定要讓員工在工作期間能力得到成長，既能提高工作效率，為企業(yè)創(chuàng)造效益，同時也讓員工自身收獲。而不同的需求對于不同的員工來說，重要性又不一樣，所以要有針對性的給予滿足才能提高員工的積極性。從滿天星來看,以上幾類人都,對不同的人采取不同的方式，包括金錢，榮譽，福利，地位。汪毅董事長在十幾年的商海拼搏中鍛煉了堅忍不拔的毅力。一手創(chuàng)辦企業(yè)。更重要的是我了解企業(yè)的運轉中涉及的管理，組織結構和業(yè)務開展，以及存在的問題。下班前整理店面，清點白酒數量，報告一下今天的營業(yè)額就可以啦。在解答顧客疑問是要耐心、細心，要竭盡所能的為顧客挑選到令其滿意的商品。之后就是等待顧客的光臨啦。我每天的工作大抵是：八點半上班，到店后先整理一下店面，保證店的整潔，明亮。公司主營業(yè)務為社區(qū)連鎖中型生活超市。二、實習時間：2013年7月10日至2013年8月10日。隨著我國加入世界貿易組織國外零售行業(yè)不斷涌入中國市場，我國的零售業(yè)面臨著越來越激烈的國際競爭。特此暑假期間，走入企業(yè)實習，了解企業(yè)文化、結構、制度、運轉以及存在問題?！盎畹嚼希瑢W到老”不管怎樣，在大學四年還是要打好專業(yè)基礎，豐富自己的專業(yè)知識，以便將來在職場能夠更的運用這一知識。不管未來三年遇到怎樣磨難我都會以堅定的心態(tài)的面對，任何的風雨都不能阻止我前行的腳步，它們只會成為我前行道路上的優(yōu)美樂章。四年的大學生活是我人生的一個重要的轉折點。天分是成功的一部分，但是離開了勤勞和努力你將停滯不前。（3）溝通很重要。（2）實踐很重要。工商管理專業(yè)一直積極探索在新的形勢下工商管理人才培養(yǎng)的方法和模，因為隨著社會的發(fā)展,管理環(huán)境日趨復雜,管理難度日益加大,管理思想、管理方法和管理技術手段不斷豐富和日臻完善，要求現代工商管理人才不僅要會經營管理，而且要懂工程技術，善于處理人際關系，這種專業(yè)性質的特殊性，決定了培養(yǎng)出來的學生不僅要具有比較系統的專業(yè)知識，還需要注重其職業(yè)道德、社會公益心和尊重他人、團體合作與創(chuàng)新精神，這種創(chuàng)新精神的養(yǎng)成，需要在大學期間就能熟練掌握溝通、交往、協調、組織、領導等多方面的實際管理能力。當然學會溝通很重要，很多事情如果沒有很恰到好處的溝通技巧，我們無法了解別人的想法，無法想出更合理的建議。假若你滿足于打雜，停步不前，你將永遠沒有機會晉升，甚至會被淘汰。我想經過這次實踐，我成熟了很多，我開始思考人生，思考未來，思考努力地方向，為此我感到喜悅。我今后努力地方向便是不斷地學習，同時培養(yǎng)自己的人際溝通能力，并努力參加實踐，積累經驗。所謂吃的苦中苦，方為人上人，沒有汗水的付出，你怎會迎來收獲的季節(jié)。在這一個月里，我學到了很多書本上學不到的知識，讓我深深體會到在外謀職的辛苦，大學生就業(yè)已經不是一件那么容易的事了，我們必須不斷地積累知識和經驗。工資是按照固定工資加提成來算的，剛開始的一個星期業(yè)績很低，多次想放棄這份工作，但后來才老板的耐心勸導下還是留在了賣場。放假后，我在一家賣場應聘了一份促銷的工作。為此，大學生必須要了解就業(yè)情況，培養(yǎng)自己的人際交往能力。第四篇：工商管理專業(yè)認知實踐報告工商管理專業(yè)認知實踐報告汪峰122201201132工商管理這門專業(yè)注重的是實踐能力，它要求現代管理人才不僅要學會經營管理，而且要懂得工程技術，善于處理人際關系，具有較強的語言表達能力和解決企業(yè)管理問題的的基本能力。店長對我們幾個的指導，不僅僅只適用于超市的工作，對我們在平時做人做事都有幫助，在超市里的所見所聞及所學，都將會成為我這大學四年的寶貴財富，讓我受益永久。雖然這次實習只有幾天,不過,我沒有把在實習單位所學會的事情一一寫進報告里。六、致謝首先要感謝這次實習活動的發(fā)起者學校各位領導，感謝學校領導能給我們這樣一個機會，能讓我們深入到這種連鎖超市去參觀了解，讓我們學習到更多的知識。我認為員工在工作時應該一直處于精神飽滿、時刻為顧客解答疑問的狀態(tài)，而不是讓顧客被動。在超市內員工的工作狀態(tài)處于被動。(二)超市存在問題及個人建議超市沒有特別注重對員工的精神激勵。一個超市，甚至是一個企業(yè)，最重要的就是誠實與信用。要知道，顧客 就是上帝。誠信是立人之本，狡詐是害人之源。如果一個超市想以次充好，廉物高售，那么這個超市離“關門大吉”應當是不遠了。超市是一個薄利多銷的企業(yè)，需要的是留住老顧客，吸引新顧客。做任何事“誠信”一直都是不能忽視忘記的。教科書和著名經濟學家教給我們“要以顧客為導向，滿足顧客的需求”，我很認同這個思想，顧客需要什么，我們滿足他什么，這樣才可謀求更大的利潤?！邦櫩途褪巧系邸?，做買賣的不僅要了解自己的商品還要了解自己的顧客。很多工作都是一項需要挑戰(zhàn)一個人綜合能力的，在工作中，我認識到了自身知識不足和優(yōu)勢，這促使我改進和加強。相關知識上的收獲：我由一個不熟悉超市物流，倉儲，營銷，管理等等，到對這些相關知識的了解熟悉。我們并不是什么天之驕子，也沒有什么可以值得炫耀的資本，而從學校走出就直接到一個公司最基層上班，接受公司嚴格的規(guī)章制度約束，以及體力，心力上等等的挑戰(zhàn)，當然這中間最大的挑戰(zhàn)就是我們自己心理上的調整。心態(tài)上調整的體會收獲 ：學校人向社會人轉變，在學校接受了十多年的教育，真正的和社會接觸并不是太多，而這次認識實習，則是由學校人走向社會人的其中一個緩沖階段?！痹趯嵙曔^程中，這句話得到了最大的驗證。五、實習的收獲與體會短短一周的實習，我們小組的工作態(tài)度令店長很滿意，得到了充分的肯定和表揚，在這過程中我們雖然沒有啥物質上的獎勵，但學到了很多書本上沒有的東西，開闊了眼界，并且認識到了很多自身的缺點及不足。.集團公司定位不清晰，導致組織機構臃腫，組織職能不明確。4缺乏有效人力資源管理公司的人力資源管理是公司的一個關鍵性因素。在當今社會,適當的激勵是企業(yè)發(fā)展的動力,只有充分激發(fā)管理者及員工的潛能,讓他們看到企業(yè)的發(fā)展和自己的利益是息息相關的,也是為自己謀福利時,才能充分調動他們的積極性。也有些企業(yè)雖然制定了長遠的戰(zhàn)略目標,但目標不符合實際,容易使企業(yè)為實現這個戰(zhàn)略目標而陷入多元化經營的陷阱。著名學者郭重慶認為當前“中國企業(yè)最缺的是企業(yè)管理,國內企業(yè)危機多半來自經營管理不善”，企業(yè)競爭實質上是管理水平的較量，資源(知識、勞力、資本)的可獲性是平等的、開放的，而通過管理實現資源的優(yōu)化配，并贏得效益在企業(yè)間卻存在著差異。完善薪酬福利與激勵機制。塑造“學習型組織”。在進行公司人力資源管理體系的建設的同時，推動公司建立現代企業(yè)管理制度。所有權和經營權相分離，以適應國際潮流及企業(yè)發(fā)展的需求。(三)將企業(yè)資產產權本收歸國家或集體所有，進一步刺激管理者經營管理的積極性。(二)因而企業(yè)應當加快改組步伐,形成科學、合理規(guī)范的管理模式。個人對企業(yè)有些建議，希望企業(yè)能夠采納：(一)因此當加快建設步伐，完善企業(yè)治理結構。明白了作為一個企業(yè)領導人應當具備反而素質，而我們要怎樣做才能具備成為一個優(yōu)秀領導的資格。(三)學到一些為人處事的道理，也學會了如何與人主動交往。認識并了解這些大企業(yè)。過程短，經歷卻很多。以前一直覺得這種連鎖超市的運營狀況離我們似乎很遙遠，可沒想到就確確實實見到了。(1)負責公司業(yè)務拓展的規(guī)劃及可行性方案的制定及執(zhí)行.(2)負責公司經營指標的分解及評效的分析.(3).(4).(5)負責制訂公司業(yè)務談判及組織實施(6)(1)(2)(3)(4),三、實習過程根據學校的安排，在臨近期末，我們人力12級在超市實習了一周。建立和健全公司物資采購，配置，流通各環(huán)節(jié)的規(guī)章制度和工作規(guī)范.。要制定出切實可行的干部、員工培訓方案，做到培訓有內容、計劃有考核。，制訂和實施開發(fā)市場計劃，負責市場開發(fā)政策的制訂與施 行和人員管理，做市場調研與市場預測，市場工作的監(jiān)察與評價組織，指導各項工作等。行政中心則包括人力資源、工程部