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正文內(nèi)容

客運(yùn)站質(zhì)量信譽(yù)考核(參考版)

2024-11-09 03:45本頁(yè)面
  

【正文】 二〇一〇年十二月三日。并保留有30%充足的儲(chǔ)備運(yùn)力,并樹立低碳經(jīng)營(yíng)理念,積極開展節(jié)能減排活動(dòng),節(jié)能減排受到省、市、縣表彰,節(jié)能減排經(jīng)驗(yàn)在全省推廣,公司對(duì)政府所有部門及全社會(huì)的公開經(jīng)營(yíng)承諾、服務(wù)承諾等全部對(duì)現(xiàn)。建立包括車輛購(gòu)買單據(jù)、機(jī)動(dòng)車登記證、車輛相關(guān)證件材料、技術(shù)等級(jí)評(píng)定及二級(jí)維護(hù)情況,駕駛員誠(chéng)信及質(zhì)量信譽(yù)等所有檔案。同時(shí),尊重員工的利益和權(quán)利,按時(shí)兌現(xiàn)薪酬,對(duì)有困難的員工給予適當(dāng)?shù)膸椭@樣有力的保障了員工的思 想穩(wěn)定,企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。也未接到任何政府各主管部門轉(zhuǎn)來的群眾舉報(bào),及違章事實(shí)、查處機(jī)關(guān)及行政處罰決定書。再是采用強(qiáng)有力的工作措施規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,提高服務(wù)質(zhì)量,不存在客車超載、超速、客貨混裝、強(qiáng)行超車、宰客、騙客、甩客、拼座、拒載等嚴(yán)重違規(guī)現(xiàn)象。2008年新購(gòu)大型中級(jí)35座大客車8輛。為提高旅客旅途的舒適度,公司投入了大量的資金更新車輛,通過三年的努力公司的55兩客運(yùn)班車全部更新為中級(jí)以上車輛,其中,今年新購(gòu)大型中級(jí)45座大客車20輛。乘務(wù)人員保證車容車貌整潔衛(wèi)生,按規(guī)定配齊和正常使用各種服務(wù)設(shè)施。二、提高服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展根據(jù)實(shí)際情況和交通主管部門的要求,首先,及時(shí)調(diào)整班次密度,適時(shí)增開包車或加班車,確保運(yùn)力充足。第三,加強(qiáng)駕駛員的培訓(xùn),積極參加行業(yè)管理部門的各種培訓(xùn),駕駛員必須參加市運(yùn)管處組織的從業(yè)資格培訓(xùn)及考核,獲得與其所加車輛相適應(yīng)的從業(yè)資格證,否則不予聘用。第二,加強(qiáng)車輛技術(shù)管理。第一,教育管理人員和司乘人員統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),消除道路交通安全工作“年年老一套”的片面認(rèn)識(shí),做到思想再重視,管理再科學(xué),力度再加大,全力以赴強(qiáng)化交通運(yùn)輸及管理,確保道路交通安全和服務(wù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。擁有各種汽車59輛,其中營(yíng)運(yùn)客車55輛,營(yíng)運(yùn)大型中級(jí)客車50輛,乘客座位2150座,營(yíng)運(yùn)線路50條,日發(fā)往各地班次50個(gè),日運(yùn)行6000公里,日實(shí)現(xiàn)旅客周轉(zhuǎn)量30萬人公里,業(yè)務(wù)覆蓋陜、川、甘三省三市,毗鄰5縣區(qū)43個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、142個(gè)自然村,惠及40多萬農(nóng)村人口。主要經(jīng)營(yíng)汽車班線客運(yùn)、出租、包車客運(yùn)和其他物流服務(wù)。法定注冊(cè)地址為寧強(qiáng)縣廣坪鎮(zhèn)廣坪街橋東頭,法定代表人為張明華,公司注冊(cè)資本人民幣3000萬元,實(shí)收資本3000萬元,現(xiàn)有資產(chǎn)總額6644萬元,所有者權(quán)益5273萬元,所有負(fù)債1372萬元。公司對(duì)照《道路運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核辦法》,對(duì)自身經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行了全面客觀地的自檢自查,現(xiàn)就自檢自查情況報(bào)告如下。第五篇:2010質(zhì)量信譽(yù)考核1漢中市汽車運(yùn)輸總公司寧西有限公司 2010質(zhì)量信譽(yù)考核自檢自查報(bào)告2010年以來,漢中市汽車運(yùn)輸總公司寧西有限公司本著加強(qiáng)企業(yè)管理、保障安全、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則。同時(shí),我們將以考核為動(dòng)力,查找不足,認(rèn)真整改,我們將充分發(fā)揮一流設(shè)施、一流技能、一流管理、一流服務(wù)的理念,保證每個(gè)學(xué)員學(xué)好技術(shù),得到平安。六、我們成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,做到了具體分工,職責(zé)清楚,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)和責(zé)任落實(shí),加強(qiáng)了教練員的安全生產(chǎn)宣傳教育,并將安全生產(chǎn)作為教練員培訓(xùn)質(zhì)量排行榜的首要指標(biāo),建立了教練員安全生產(chǎn)例會(huì)制度,教育教練員樹立“安全第一”的思想觀念,并且融合到實(shí)際訓(xùn)練中去,使每名教練員做到了我就是安全員。我們擁有一套由交通主管部門審驗(yàn)合格的大型訓(xùn)練場(chǎng)地,并對(duì)訓(xùn)練設(shè)備定期維護(hù)更換,保證教學(xué)設(shè)備完好無缺,并運(yùn)用先進(jìn)技術(shù),來提高訓(xùn)練質(zhì)量,按交通主管部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)安裝使用,滿足教練車的訓(xùn)練要求;對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行了綠化,建設(shè)了部分冬季保暖帳篷,夏季涼棚等設(shè)施,讓學(xué)員進(jìn)入訓(xùn)練場(chǎng)后就感到在優(yōu)美的環(huán)境下進(jìn)行學(xué)習(xí)訓(xùn)練是一種享受,對(duì)多媒體教學(xué)設(shè)備上又更新了部分設(shè)施,又投入資金購(gòu)置了部分電腦,模擬教學(xué)器具,由專門的理論教員對(duì)新入學(xué)的學(xué)員進(jìn)行理論教學(xué)。學(xué)員從報(bào)名學(xué)車到最后拿證,整個(gè)流程可在校內(nèi)全部完成。在我們就率先提出了廉潔教學(xué)這一要求,在訓(xùn)練中我們樹立行業(yè)之風(fēng),端正服務(wù)態(tài)度,狠抓廉潔教學(xué),公開實(shí)施監(jiān)督,杜絕“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象,絕無野蠻教學(xué),體罰學(xué)員冷暴力等行為。我校在前幾里對(duì)所有培訓(xùn)的學(xué)員合格率均達(dá)到百分之九十六以上,今年我們的目標(biāo)是學(xué)員合格率達(dá)到百分之百,使學(xué)員走出校門就能獨(dú)立駕駛,成為一名真正的駕駛員。我們?cè)O(shè)立了教學(xué)質(zhì)量排行榜,定期對(duì)教練員的教學(xué)水平,教學(xué)內(nèi)容,教學(xué)成果,廉潔自律等方面進(jìn)行全面情況報(bào)告,并對(duì)教練員教學(xué)質(zhì)量差、投訴多的進(jìn)行了停止訓(xùn)練,增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),待考核合格后再上崗工作,并且制定優(yōu)秀教練員標(biāo)準(zhǔn),并張貼在學(xué)員報(bào)名處,讓學(xué)員自主選擇教練員,以提高教練員的教學(xué)水平和服務(wù)質(zhì)量。定期對(duì)車輛進(jìn)行安全檢測(cè)保養(yǎng)維修,做到行車安全訓(xùn)練保障,保持車輛性能良好,達(dá)到了安全訓(xùn)練行車的要求。并且制定了投訴和曝光制度,通過告知卡片,讓學(xué)員在報(bào)名時(shí)就了解,并且公布了投訴電話,對(duì)所接到的投訴問題做到一一解決,給學(xué)員一個(gè)滿意的答復(fù),創(chuàng)造了良好的學(xué)車氛圍,加強(qiáng)了崗位責(zé)任制度,更對(duì)服務(wù)人員加強(qiáng)了業(yè)務(wù),培訓(xùn)學(xué)習(xí),做到微笑面對(duì)學(xué)員,全心全意為學(xué)員服務(wù),對(duì)接待學(xué)員我們做到了主動(dòng),熱情,文明用語,使用普通話,語言親切,讓學(xué)員感到選擇新保安駕校就是一種放心的享受。二、在招生培訓(xùn)業(yè)務(wù)上,我們完全按照法律法規(guī)制度執(zhí)行,并且做到在注冊(cè)地開展招生培訓(xùn)業(yè)務(wù),不做異地培訓(xùn),掛靠經(jīng)營(yíng)等違法行為,在招生上招生人員嚴(yán)把關(guān),確保參加訓(xùn)練人員信息真實(shí)可靠,不搞虛假?gòu)V告招生。為滿足廣大學(xué)員的服務(wù)需求,適應(yīng)駕培市場(chǎng)形勢(shì),我校進(jìn)一步更新了教學(xué)和服務(wù)理念,對(duì)全體員工提出了一系列新要求:一是嚴(yán)管理樹立好形象,高質(zhì)量贏得大市場(chǎng),優(yōu)服務(wù)創(chuàng)造高效益,好口碑帶來名氣響;二是標(biāo)準(zhǔn)要高,工作要實(shí),服務(wù)要誠(chéng),效果要好,安全訓(xùn)練每一天;三是質(zhì)量第一,服務(wù)至上,教您技術(shù),送您平安,讓每一位學(xué)員都滿意;四是全心教練,至誠(chéng)服務(wù),回報(bào)社會(huì),善行天下;五是要求學(xué)員熟知交通法規(guī),學(xué)精駕駛技能,自己安全,家庭幸福,社會(huì)平安。質(zhì)量信譽(yù)考核自查報(bào)告3為響應(yīng)上級(jí)主管部門的號(hào)召,配合此次駕校質(zhì)量信譽(yù)考核工作的進(jìn)行。由于我組嚴(yán)格的車輛管理,確保了車輛的安全,取得了良好的效果。(5)嚴(yán)禁私自跑車,嚴(yán)禁私自繞到辦事,一旦發(fā)現(xiàn),嚴(yán)格處理造成后果要自己負(fù)責(zé)。(3)每天門衛(wèi)要把庫(kù)內(nèi)所有車輛統(tǒng)計(jì)清楚,要把長(zhǎng)途在外的車輛統(tǒng)計(jì)清楚,每天都要把所登記的情況向組長(zhǎng)如實(shí)匯報(bào),登記表由組長(zhǎng)簽字。(2)夜間無論什么時(shí)間,執(zhí)行任務(wù)回來的車輛,都要在車庫(kù)停放。車輛的管理方面。門衛(wèi)要堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)禁外單位人員和車輛進(jìn)入庫(kù)內(nèi),嚴(yán)禁易燃易爆物品帶入庫(kù)內(nèi)。消防工作方面:消防工作也是我組重中之重的工作,預(yù)防火災(zāi),刻不容緩,消防責(zé)任重于泰山。我組人員都牢固樹立了安全行車意識(shí),把安全融化在血液中,落實(shí)在行車中。五、企業(yè)管理情況:我公司運(yùn)輸組屬于單位內(nèi)部運(yùn)輸。三、完成政府指令性運(yùn)輸任務(wù)情況:無四、企業(yè)穩(wěn)定情況:我公司運(yùn)輸組沒有發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定的事件。我組在應(yīng)對(duì)一切突發(fā)時(shí)間用車中,我組全體人員都市召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝,精心組織
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