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增強干部事業(yè)心責任感需多管齊下(參考版)

2024-11-09 02:32本頁面
  

【正文】 。本人今年55歲了,有時年紀大了在外面跑來跑去跟自己的年齡不相稱,有種船到碼頭車到站的感覺,諾大年紀在外向人說好話,求人辦事心里總有一種不平衡感。土地手續(xù)應該說是比較煩瑣的一項手續(xù):地籍測量、地質勘探、土地評估、市局利用科、地籍科、規(guī)劃科等部門的專業(yè)辦理手續(xù)十分煩瑣,有時對這些部門跑的次數(shù)多了,就產生了一些焦躁情緒。由于工作忙,學習上存在不連貫性,不能精益求精,尤其在業(yè)務知識這一塊更應該不斷提高。認真搞好部門的團結,全力支持一把手的工作,配合做好自己份內事務:堅持做到不該問的不問,能不參與的盡量不參與,但工作積極主動,現(xiàn)在項目辦的情況是人心齊、辦事力、無矛盾、整個團隊和氣、和諧、和平共處?,F(xiàn)在鑫強公司的土地手續(xù)有望近期辦理完畢,為該企業(yè)成功地解決了一個大難題。對企業(yè)項目在建設過程中產生的一些土地問題和糾紛能積極主動地去協(xié)調解決。金洋特鋼、湖北汽車彈簧公司項目、華威輸送機械公司項目、東大洋混凝土公司、湖北凱富紡織公司項目、新冶鋼幾個搬遷項目的土地手續(xù)都是我負責辦理的,并都比預期的時間辦理得快,由此贏得了企業(yè)業(yè)主的一致好評,但我從未受過這些企業(yè)半點好處,維護了政府的良好形象。上班時間從未遲到早退,坐班時間也從來沒有做與工作無關的事情。我能堅持收集整理有關土地方面的書籍、資料、圖片,建立了一個比較全面的“理論資料庫”,為本部門今后的工作帶來了極大的便利。我在部門中是負責協(xié)調土地證的辦理工作,對《土地法》、土地證辦理流程、土地糾紛等方面能做到了然于胸。利用閑暇時間勤看報刊雜志并堅持做筆記,對政治和工作方面的進行分類整理。現(xiàn)將我學習和工作的情況簡單剖析如下:一、學習情況在實際工作中,我不斷加強思想學習和業(yè)務學習,尤其注重個人思想品質、為人修養(yǎng)的提高,工作中要求真,生活上做真人。自己要牢固樹立愛黨為國、永葆忠誠衛(wèi)士本色的堅定信念,堅持以“三個代表”重要思想為指導不動搖,堅持忠實履行新世紀新階段我軍歷史使命,堅持“戰(zhàn)時忘死、平時忘我”的昂揚斗志。一)、堅定理想信念,奠定思想基礎。只有正確認識軍人的價值,熱愛自己的事業(yè),才能變“要我做”為“我要做”,變“我想做”為“我必須做好”,兢兢業(yè)業(yè)地干好本職工作。五)、事業(yè)心責任感源自于對工作的熱愛、源自于對工作價值的主體認同愛崗才會敬業(yè),只有熱愛自己的工作,熱愛自己所從事的事業(yè),才會激發(fā)出強烈的責任感;只有認識到自己工作的價值,才會獲得工作的干勁和動力。安于現(xiàn)狀求穩(wěn)怕亂,滿足于過得去,不求過得硬,必然貽誤發(fā)展機遇?!辈筷牻ㄔO也一樣,推動部隊前進的不是某一個人,而是廣大官兵。只要有強烈的事業(yè)心責任感,就沒有解決不了的問題,就一定能戰(zhàn)勝一個又一個困難,登上事業(yè)的頂峰。那些懷著強烈的責任感干事業(yè)的人,不論遇到什么樣的困難,總能想出辦法,摸出路子,攻克難關。有些同志一遇到就叫苦,就埋怨??梢哉f,強烈的事業(yè)心責任感是干好一切工作的前提條件,是實現(xiàn)個人價值的決定性因素。”可以想象,一個人不熱愛自己的工作,缺少起碼的事業(yè)心責任感,在職不盡責,安心不盡心,怎么可能把工作干好?更談不上高標準,創(chuàng)造性的開展工作。二)、事業(yè)心責任感是干好本職工作,建功軍營的前提條件一個人的成就大小,最根本的決定因素就是他對待工作的態(tài)度,而事業(yè)心責任感的強弱就是對待工作的根本態(tài)度問題?!边@五句話中,愛崗敬業(yè)是前提,而強烈的事業(yè)心責任感也正是愛崗敬業(yè)要求的題中之意。一、深刻理解事業(yè)心責任感的精神內涵,切實搞清增強干部事業(yè)心責任感的重要性。第四篇:增強干部事業(yè)心責任感心得體會[部隊]文章標題:增強干部事業(yè)心責任感心得體會[部隊]部隊“認真學習貫徹胡主席重要指示,增強干部事業(yè)心責任感”專題教育心得體會二00六年十月十六日我院按照兩級軍區(qū)、旅指示要求,以“認真學習貫徹胡主席重要指示,增強干部事業(yè)心責任感”為主題的專題教育,是貫徹胡主席關于從嚴治軍,[找文章到☆好范文 ()一站在手,寫作無憂!]從嚴治官重要指示,加強干部隊伍建設的有力舉措,也是針對當前我旅干部隊伍形象、發(fā)揮干部表率作用的實際行動。不能一句話就了事,也不能僅處分幾個人就了事,還要把問題解決,把錯誤改正,避免類似問題再次發(fā)生。承擔責任的時候,往往是出了問題的時候。你擁有的權力你負責,你沒有的權力,你也負不了責任。而實際上,這往往是對下屬不負責的表現(xiàn)。權力和責任是對等的,擁有多大的權力,就負有多大的責任。這是對一個領導干部政治素質,甚至是政治品質的考驗,既是職分所在,也是做人的需要。領導干部分管的工作中不可能不出問題。首先,要具有承擔責任的勇氣。對待工作,要有一種不甘落后不服輸?shù)木?,有一種干不好工作寢食不安的精神,有一種干不出工作成績就痛心疾首、坐臥不寧的精神。有些時候與同事、下級交談一番,溝通一下,思路會更開闊,靈感就會迸發(fā),解決問題和矛盾的辦法和措施往往就會找到。要注意傾聽大家的意見。遇見困難,相信組織,相信群眾,相信同事,不要總認為自己高人一籌,自以為是。四是干事要講究方法。要抓大事,抓主要矛盾,敏于思考,勤于研究,善于總結。要按規(guī)律辦事,不能跟著感覺走,一條路走到黑,不撞南墻不回頭。哪些應辦,哪些不應辦?哪
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