【正文】 針對讓電停槽和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整時期安全和勞動保護(hù)的特殊性，組織職工代表和工會干部到生產(chǎn)現(xiàn)場巡視檢查安全狀況和勞保用品的穿戴，積極向行政反映檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，提出整改建議。通過職代會和廠務(wù)公開欄公開企業(yè)重大事項、業(yè)務(wù)招待費、領(lǐng)導(dǎo)年薪收入等應(yīng)公開的內(nèi)容。三年來，共召開職工代表大會6次，職工代表組長會議6次，審議通過企業(yè)重大方案4項?！獓@民主管理，堅持職代會等制度過去的三年，廠基本上處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整時期，富余人員分流，新項目建設(shè)任務(wù)很重，困難很多，但廠工會堅持民主管理不動搖，保證了職代會制度的實施和職代會職權(quán)的落實。2006年上半年邊建設(shè)，邊試生產(chǎn)，全廠職工以積極、務(wù)實的工作態(tài)度，圍繞“三二一，增效補缺，雙增雙提雙降”的減虧增效措施，積極開展獻(xiàn)計獻(xiàn)策和合理化建議活動。2004年根據(jù)廠行政提出的“在管理上省錢，在經(jīng)營上賺錢，在調(diào)整中發(fā)展”的工作思路，組織職工認(rèn)真落實“省八賺四”的減虧增效措施?！獓@企業(yè)減虧增效，發(fā)揮職工的聰明才智三年來，廠一方面面臨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的壓力，另一方面要完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的難度很大，困難很多。三年來，共救助職工212人次，發(fā)放困難補助66650元；送生日蛋糕56人次；看望住院職工450人次。廠工會堅持群眾利益無小事，把關(guān)心困難職工、幫助職工解決實際困難作為貫徹落實“三個代表”的具體行動。在分流安置中，部分職工擔(dān)心分流不公，廠工會積極參與分流過程的報名、考試和錄用，有效地起到了監(jiān)督作用。深入班組、深入崗位、深入職工家庭，通過談心、座談會、問卷調(diào)查等形式，了解職工的所思所想，向廠黨政領(lǐng)導(dǎo)反映職工的思想和要求，同時，積極撰寫調(diào)查報告向集團(tuán)公司工會匯報，為廠部和集團(tuán)公司制定職工分流政策提供了真實的第一手資料。在這種情況下，職工對企業(yè)的發(fā)展前景、職業(yè)生涯和崗位深感擔(dān)憂，人心浮動，思想活躍，不穩(wěn)定因素突出，企業(yè)面臨了巨大的壓力和困難?！獓@企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，切實履行維權(quán)職責(zé)從2004年開始，廠由于受國家宏觀調(diào)控和產(chǎn)業(yè)政策的影響，造成原材料和運輸緊張、電力緊缺，企業(yè)虧損嚴(yán)重。三年來工作的回顧及體會廠第九屆工會會員、職工代表大會是年月12月召開的，至今已整整三年了。第五篇：2006公司工會工作報告文章標(biāo)題：2006公司工會工作報告履行維護(hù)職責(zé)發(fā)揮紐帶作用團(tuán)結(jié)動員職工為新的創(chuàng)業(yè)建功立業(yè)各位代表、同志們：廠首屆工會會員、職工代表大會是在全廠認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會黨的十六屆六中全會精神，進(jìn)一步貫徹全總十四大精神，全面宣傳落實廠首次黨員大會提出的奮斗目標(biāo)和任務(wù)的形勢下召開的。七是開展豐富多彩、健康向上、寓教于樂、職工群眾喜聞樂見的文體活動。五是積極鼓勵職工學(xué)習(xí)成才。三是開展形式多樣的知識講座和知識競賽。各級工會結(jié)合本單位實際，開展了形式多樣的有利于提升職工素質(zhì)的活動：一是積極配合黨政開展形勢任務(wù)教育和集體榮辱觀、社會主義道德觀教育。一是開展了評選20xx20xx勞模先進(jìn)活動，有7名職工、2個單位（項目）受到建設(shè)部、集團(tuán)表彰獎勵，5個單位、8個項目、38名職工受到公司表彰獎勵；二是在集團(tuán)工會評選20xx—20xx先進(jìn)單位、先進(jìn)個人活動中，公司工會被評為先進(jìn)單位，有7名職工被評為工會工作先進(jìn)個人；三是建立了歷屆勞模先進(jìn)檔案；四是充分利用表彰大會、勞模先進(jìn)代表座談會和公司內(nèi)外各種媒體對勞模先進(jìn)事跡進(jìn)行廣泛宣傳；五是先后組織3名勞模代表參加了集團(tuán)工會組織的勞模療養(yǎng)活動；六是在重大節(jié)日期間，走訪慰問勞模先進(jìn)50余人次，慰問金5萬余元。目前，公司已逐步形成了“黨政主導(dǎo)、三方推動、多方配合、企業(yè)為主、職工參與”的創(chuàng)建工作格局。廣大職工在活動中得到了實惠，進(jìn)一步激發(fā)了工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)了公司勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定，推動了公司又好又快發(fā)展。在全球金融危機(jī)和災(zāi)后重建的關(guān)鍵時期，公司各級黨政工積極響應(yīng)上級號召，扎實開展了以不降薪、不減員為主要內(nèi)容的“同心協(xié)力、奮力爬坡、同舟共濟(jì)、共渡難關(guān)”的共同約定行動。六是積極參與了公司“三體系”質(zhì)量認(rèn)證的內(nèi)外審工作。五是各級工會協(xié)助行政相關(guān)部門對在崗職工和從事有職業(yè)病危害因素崗位的職工進(jìn)行了一年一度的體檢。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年各級工會用于“送清涼”活動的資金近2萬元。二是各級工會積極會同行政有關(guān)部門開展施工安全綜合檢查。在進(jìn)一步建立健全三級勞動保護(hù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，完善工作制度的基礎(chǔ)上，一是組織了80余人次的工會專兼職干部參加上級工會舉辦的勞動保護(hù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。有17個工程項目獲得省“標(biāo)化文明工地”、“結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)杯”獎；九工程公司海桐一期工程項目獲得省qc小組一等獎、全國qc小組二等獎；二工程公司經(jīng)營部獲得省級“工人先鋒號”稱號；集團(tuán)《華西建筑報》刊登了公司財務(wù)處“巾幗文明崗”先進(jìn)事跡；公司被省總工會授予“五一勞動獎狀”，被全總工會授予“工人先鋒號”。公司所屬10個生產(chǎn)單位參加