【正文】 一個(gè)擁良好企業(yè)文化的企業(yè)，有一個(gè)正確的企業(yè)價(jià)值導(dǎo)向，有明確的企業(yè)目標(biāo)，有良好的一員工福利，會(huì)走得更遠(yuǎn)。正邦明確了每職員工的成長(zhǎng)空間和成長(zhǎng)方向，使員工有明確的努力方向與動(dòng)力。正邦對(duì)員工的觀念是: 有成、有趣、有序、有信。我們愛(ài)這個(gè)行業(yè)，也愛(ài)這個(gè)世界，關(guān)心工作，也關(guān)心每一個(gè)人。在這里，不同的人們一起工作。上班的時(shí)候，“一推門(mén)就感受到能量”；坐在電腦前抬眼看到“我們大家在一起多好啊”，再累也能釋然；遭遇挫折的時(shí)候，“勝者依然通吃”又會(huì)激勵(lì)員工繼續(xù)努力??看過(guò)這些文字的人幾乎都能感受到，那些白色的紙條是一座座橋，溫暖、激情、體諒、幽默在這里被傳遞著。在正邦工作是快樂(lè)的。在“正邦”的設(shè)計(jì)室里，有一排長(zhǎng)長(zhǎng)的書(shū)柜，里面放滿(mǎn)了各種書(shū)籍和畫(huà)冊(cè)。正邦提出學(xué)習(xí)是必須的。這不僅展示了正邦的企業(yè)理念與追求，也是對(duì)員工的鼓舞與導(dǎo)向。風(fēng)的衣裳，成就光榮和夢(mèng)想。這件事兒讓正邦意識(shí)到了品牌是需要積累的。正邦的企業(yè)目標(biāo)是要做一個(gè)品牌，有品牌才有更大的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。正邦的官網(wǎng)上有這樣一個(gè)單獨(dú)的版塊“關(guān)于正邦”，這是一個(gè)正邦展示其企業(yè)文化的地方，他列出了正邦優(yōu)勢(shì)、正邦是誰(shuí)、正邦觀點(diǎn)、正邦語(yǔ)錄、正邦文化。正邦之所以能發(fā)展到如今的規(guī)模與其企業(yè)文化是密不可分的。今天，我們有緣走到了一起，正因?yàn)樘煜聼o(wú)不散的筵席，我們應(yīng)更加珍惜眼前共事的時(shí)光，有溫暖，有激情，有體諒，有幽默，因而對(duì)人生和事業(yè)懷有信心，我們就這樣共事。我們主張辦事慎重，不要草率而失之片面，但我們更主張雷厲風(fēng)行、辦事果斷，所有問(wèn)題都要找到解決方案，所有解決方案都要有客觀的可操作性。我們都是自己的主人，理解自己擔(dān)負(fù)的職責(zé)，勇敢地對(duì)工作，對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)。最令我們欣慰的，是良好的氣氛與人際關(guān)系。所以，用完各種物品、文件、文具，屬公的，請(qǐng)物歸原處；屬私的，請(qǐng)物歸原主。辦公場(chǎng)所條件所需，安靜成為必需，請(qǐng)不要高聲喧嘩和無(wú)目的地串動(dòng)，更不要長(zhǎng)時(shí)間的聊天、打私人電話(huà)，讓現(xiàn)代的時(shí)間、效益觀念在這里更好地體現(xiàn)。禮貌的言辭和行為會(huì)增添自己的風(fēng)度與美貌，每當(dāng)電話(huà)鈴響起，多半是愉快的消息，大家不妨先說(shuō)一聲：“您好”。比如，我們的工作桌和文件柜，亂中雖然也有自然之美，但顯然還是擺得整整齊齊更適合我們的整體氣氛。定此公約，顯然是出于“有則改之，無(wú)則加勉”之意，籍以幫助我們克服一點(diǎn)現(xiàn)代人的“瀟灑”與散漫，改掉一些并無(wú)惡意的粗心，表現(xiàn)我們將庸俗和陋習(xí)拒之門(mén)外的決心。圍繞著品牌建設(shè)，創(chuàng)建了完整的運(yùn)營(yíng)體系，并且投資互聯(lián)網(wǎng)在線(xiàn)設(shè)計(jì)投標(biāo)業(yè)務(wù)，如果這項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)成功，將對(duì)中小設(shè)計(jì)企業(yè)形成致命打擊，甚至改變行業(yè)格局。服務(wù)的客戶(hù)有：中國(guó)電信、中國(guó)網(wǎng)通、北京銀行、中央電視臺(tái)、夏新電子、創(chuàng)維集團(tuán)等等。正邦的設(shè)計(jì)影響了十余年來(lái)中國(guó)視覺(jué)識(shí)別的進(jìn)程和發(fā)展。“正邦實(shí)效體系”指致力于創(chuàng)造、建立、更新品牌。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，它具有一種無(wú)法替代的核心作用，良好的企業(yè)文化勢(shì)頭是企業(yè)好的發(fā)展勢(shì)頭的表現(xiàn)，良好的企業(yè)文化可以加強(qiáng)成員的責(zé)任感，協(xié)調(diào)性和企業(yè)整體思想的統(tǒng)一，良好的企業(yè)文化在企業(yè)中所起到的作用就是穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展，保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，把握企業(yè)文化方向和動(dòng)態(tài)就是為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，發(fā)展企業(yè)文化，讓企業(yè)文化和企業(yè)建設(shè)同步進(jìn)行，為企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展和健康發(fā)展保證方向。融合文化，經(jīng)濟(jì)全球化導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)涵發(fā)生變化，競(jìng)爭(zhēng)合作中，企業(yè)必須不斷融合多元文化，才能更廣泛的程度上成雙贏或多贏的商業(yè)運(yùn)作。不同的企業(yè)由于所處的地理區(qū)域和民族聚居范圍不同，企業(yè)文化總會(huì)受到特定的民族傳統(tǒng)和區(qū)域習(xí)俗的影響，它們會(huì)從各方面給企業(yè)文化打自己的烙印，形成某種企業(yè)文化特定的優(yōu)點(diǎn)和缺憾，同時(shí)也因企業(yè)存在于各種因素構(gòu)成的社會(huì)環(huán)境中和企業(yè)自身構(gòu)成的因素不同，每個(gè)企業(yè)都有自己獨(dú)到的個(gè)性和自身特點(diǎn)，反映出本企業(yè)獨(dú)特和精神風(fēng)貌?，F(xiàn)代企業(yè)文化所具有的共同特征是時(shí)代性、服務(wù)性、凝聚性、激勵(lì)性、約束性，企業(yè)文化作為一種新的管理理論，是一個(gè)融合經(jīng)濟(jì)和文化意義的新概念。企業(yè)文化理論的產(chǎn)生，最早可追溯到本世紀(jì)60年代，進(jìn)入80年代后，企業(yè)界驟然勃發(fā)出對(duì)企業(yè)文化研究和實(shí)踐的興趣。李先生進(jìn)入的第二個(gè)企業(yè)是海歸企業(yè)，由于企業(yè)文化的欠缺導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)像一盤(pán)散沙一樣，一個(gè)成功的企業(yè)它一定有著非常優(yōu)秀的企業(yè)文化，相反一個(gè)沒(méi)有企業(yè)文化的企業(yè)，那是一個(gè)注定失敗的企業(yè)，企業(yè)文化對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。用企業(yè)文化規(guī)范自己的行為，是企業(yè)發(fā)展壯大的必由之中路。因此,我們的企業(yè)要想擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力,取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)和成功,就要培育優(yōu)秀的企業(yè)文化。所有這些,使企業(yè)具有不同的競(jìng)爭(zhēng)力。不同的企業(yè)文化,使企業(yè)形成不同的行為方式。從一定意義上講,不同的企業(yè)文化,使企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化有不同的認(rèn)識(shí)、理解和不同的反應(yīng),使企業(yè)對(duì)自身的使命、目標(biāo)和社會(huì)責(zé)任有不同的定位,使企業(yè)形成了不同的組織結(jié)構(gòu)。第三篇：企業(yè)文化案例分析企業(yè)文化案例精選精析工管1001班 方亞南10414100134一、海爾企業(yè)文化具有什么樣的特點(diǎn)？答：1海爾企業(yè)文化的核心是創(chuàng)新2企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的關(guān)注和重視3全員的普遍參與和認(rèn)同4繼承中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化5借鑒西方文化的管理經(jīng)驗(yàn)6組織是保障7一切以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心8企業(yè)文化與時(shí)俱進(jìn)，不同時(shí)期做法有異二、海爾企業(yè)文化的中國(guó)特色體現(xiàn)在哪些方面？答：1堅(jiān)持“敬業(yè)報(bào)國(guó)，追求卓越”的企業(yè)價(jià)值目標(biāo)2遵循“真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”的社會(huì)服務(wù)宗旨3發(fā)揚(yáng)“海納百川”的精神，廣泛吸收各種人才和現(xiàn)代現(xiàn)金管理理念 4以中華民族的傳統(tǒng)思維智慧為根基5營(yíng)造積極向上的人文氣氛6遵循“知行合一，行之惟難”的思維定式三、簡(jiǎn)述企業(yè)文化是怎樣提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的？答： 企業(yè)文化具有凝聚功能、導(dǎo)向功能、激勵(lì)功能、協(xié)調(diào)功能、約束功能、維系功能、教化功能、優(yōu)化功能、輻射功能。并且在日益全球化的今天，我們不希望我們以狹窄、守舊、充滿(mǎn)民族色彩的眼光去看待、苛求包括寶潔在內(nèi)的任何一家跨國(guó)企業(yè)，但我們希望看到的是，在中國(guó)這樣一個(gè)法制、市場(chǎng)規(guī)則不斷健全的社會(huì)中，寶潔們都能夠認(rèn)真對(duì)待自己的企業(yè)與產(chǎn)品，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)之中體現(xiàn)出高度的社會(huì)責(zé)任感，既為發(fā)展謀求利潤(rùn)的同時(shí)，也為所在的社會(huì)、國(guó)家、人民造就福祉?！睂殱嵃压緦?duì)人才素質(zhì)的要求歸結(jié)為八個(gè)方面：領(lǐng)導(dǎo)能力、誠(chéng)實(shí)正直、能力發(fā)展、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、積極創(chuàng)新、解決問(wèn)題、團(tuán)結(jié)合作、專(zhuān)業(yè)技能。寶潔公司始終把人看作是公司最大的財(cái)富，在日益激烈的商業(yè)全球化、信息化和高速化的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，寶潔人的品質(zhì)，構(gòu)成了寶潔的文化和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)著寶潔不斷實(shí)現(xiàn)新的突破和創(chuàng)新。我們對(duì)采用他人的建議及方法取得的成績(jī)感到自豪。寶潔公司和中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)從1996年開(kāi)始合作至今，13年來(lái)，風(fēng)雨同舟，互勉向前，共同為農(nóng)村貧困地區(qū)基礎(chǔ)教育事業(yè)添磚加瓦。為完成使命，寶潔不僅提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更履行構(gòu)建和諧社會(huì)的責(zé)任。12地震后的第五天，佳潔士、歐樂(lè)B就為災(zāi)區(qū)送去10萬(wàn)支漱口水，真真切切關(guān)注著災(zāi)區(qū)人的健康。為此，他不僅讓自己的產(chǎn)品越來(lái)越出眾，而且用自己的