【正文】 學(xué)會(huì)《先學(xué)做人 再學(xué)做事》清楚環(huán)境、條件、客觀都是外在因素，重要的是你的內(nèi)心，只要你還懷著一顆進(jìn)取的心，就應(yīng)該去為了你的目標(biāo)努力，即便這個(gè)目標(biāo)是生活，那也是需要通過(guò)努力來(lái)獲得的，為此也要要求自己：無(wú)論結(jié)果怎樣，要從提升自己的專業(yè)能力入手，使自己的人力資源實(shí)踐與理論更加緊密的結(jié)合，已經(jīng)具備的證書并不代表什么，重要的是要通過(guò)提升更好的發(fā)揮自己的作用，哪怕沒(méi)有升職、沒(méi)有掌聲也要無(wú)怨無(wú)悔！因?yàn)樽畲蟮氖斋@是自身的經(jīng)歷和歷練。五、修訂完善目標(biāo)設(shè)定并執(zhí)行后在要設(shè)定時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)，看看哪些達(dá)到了、而哪些沒(méi)有達(dá)到，進(jìn)一步分析沒(méi)有達(dá)到的原因，針對(duì)這個(gè)原因?qū)τ?jì)劃進(jìn)行修訂，不斷使目標(biāo)準(zhǔn)確、可行。在培訓(xùn)中作為HR一定要熟悉公司個(gè)各個(gè)環(huán)節(jié)，即便不是通過(guò)輪崗的方式學(xué)習(xí)也要采取其他手段達(dá)到目的。三、措施到位目標(biāo)制定后就要做好執(zhí)行了，再好的目標(biāo)沒(méi)有執(zhí)行也是枉然，作為HR部門主要的工作職責(zé)就有做好員工職業(yè)規(guī)劃的執(zhí)行這一項(xiàng)。在學(xué)習(xí)目標(biāo)的設(shè)立上HR和其他崗位一樣，要注意的就是在制定目標(biāo)中加入HR崗位需求的一些特征。一、方向明確作為新進(jìn)入HR部門的員工無(wú)論是學(xué)校相關(guān)專業(yè)畢業(yè)還是半路出家，首先都要明確自己是否適合做這項(xiàng)工作，從各項(xiàng)工具和專業(yè)角度進(jìn)行理性的分析，也可以憑感性分析一下這個(gè)崗位是否適合自己，要考慮的問(wèn)題至少應(yīng)該包括：自己的性格是否適合、在HR崗位是否能夠得到很好的發(fā)展機(jī)會(huì)、是否能夠承受壓力和非議。十四、【職場(chǎng)新人如何做好職業(yè)規(guī)劃】1）專注于某個(gè)領(lǐng)域一定要深入做下去，別頻繁更換職業(yè)，否則你永遠(yuǎn)只是個(gè)新人；2）不要頻繁跳槽，也不要長(zhǎng)期在一家公司做，一家公司最好做35年；3）初入職場(chǎng)一定要在大企業(yè)做，5年不談薪酬；4）做好自己的清晰的職場(chǎng)目標(biāo)規(guī)劃，有準(zhǔn)備的學(xué)習(xí)。十二、【清晰職業(yè)規(guī)劃10招】1）明晰職業(yè)規(guī)劃，確定職業(yè)目標(biāo)；2）心態(tài)調(diào)整（積極樂(lè)觀）；3）理性反思（自我反省和壓力日記）；4）建立平衡（留出休整的空間）；5）時(shí)間管理；6）加強(qiáng)溝通；7）提升能力；8）活在今天；9）生理調(diào)節(jié)（保持健康，學(xué)會(huì)放松）；10）日常減壓。十、【職業(yè)規(guī)劃第一步：客觀認(rèn)識(shí)自我】1）喜歡干什么——職業(yè)興趣；2）能夠干什么——職業(yè)技能；3）最看重什么——職業(yè)價(jià)值觀；4）適合干什么——個(gè)人特質(zhì)；正確自我認(rèn)識(shí)越來(lái)越受到各界的關(guān)注，哈佛大學(xué)的入學(xué)申請(qǐng)要求必須剖析自己的優(yōu)缺點(diǎn)，列舉個(gè)人興趣愛(ài)好，還要列出三項(xiàng)成就并作說(shuō)明，從中可見(jiàn)一斑。八、【做職業(yè)規(guī)劃必須思考的6個(gè)問(wèn)題】1）我的職業(yè)目標(biāo)是什么？2）達(dá)成目標(biāo)的幾個(gè)階段？我目前所處的階段？3）達(dá)成目標(biāo)需要具備的能力？4）目前我具備的能力和欠缺的能力？5）如何提升不足？6）提升計(jì)劃的制定和執(zhí)行。六、【職業(yè)規(guī)劃五步走】1）明晰職業(yè)規(guī)劃，確定職業(yè)目標(biāo)——價(jià)值觀和人生定位；2）心態(tài)調(diào)整——以積極樂(lè)觀的心態(tài)擁抱壓力3）理性反思——自我反省和壓力日記；4）建立平衡——留出休整的空間，不要把工作上的壓力帶回家；5）時(shí)間管理——關(guān)鍵是不要讓你的安排左右你，你要自己安排你的事。四、【職業(yè)規(guī)劃六部曲】1）客觀認(rèn)識(shí)自我，準(zhǔn)確定位；2）評(píng)估職業(yè)機(jī)會(huì)，確定目標(biāo)；3）擇優(yōu)選擇職業(yè)目標(biāo)和路徑；4）制定行動(dòng)策略，高效行動(dòng)（區(qū)分輕重緩急，學(xué)會(huì)時(shí)間管理和應(yīng)對(duì)干擾）；5）與時(shí)俱進(jìn)，靈活調(diào)整，不斷修正和反饋；6）每天要求自己做到四點(diǎn):學(xué)習(xí)、思考、應(yīng)用、創(chuàng)新。二、【職業(yè)生涯發(fā)展必經(jīng)的五大“岔路口”】1）高考選專業(yè)：盡可能發(fā)掘自己特長(zhǎng)和興趣；2）畢業(yè)找工作：探索、尋找適合自己的發(fā)展方向；3）工作三五年：鎖定職業(yè)定位，制定清晰的職業(yè)規(guī)劃方案；4）七年之癢：加強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力；5）年屆四十困惑多：要解決取得晉升，實(shí)現(xiàn)更大的自我價(jià)值。需踏實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐知識(shí)，找出優(yōu)勢(shì)，挖掘潛力；2）成長(zhǎng)：5~7年，熟悉某領(lǐng)域，有專業(yè)水準(zhǔn)。逐個(gè)對(duì)模塊進(jìn)行分析，確定消除上述差距所需的行動(dòng)繪制當(dāng)前職業(yè)的商業(yè)模式畫布以案例2 為例，你會(huì)發(fā)現(xiàn)反向推理的步驟：用反向推理重建商業(yè)模式在模塊重建過(guò)程中，有一種很有效的方法叫做“反向推理”。5重設(shè)商業(yè)模式修改完存在問(wèn)題的模塊之后，現(xiàn)在你可以重新繪制畫布了。3詢問(wèn)診斷性問(wèn)題通過(guò)對(duì)自己發(fā)問(wèn)“你的某項(xiàng)重要技能是否應(yīng)用不足或者未能應(yīng)用?”“你最重要的客戶是誰(shuí)?”“你能通過(guò)不同的渠道提供價(jià)值服務(wù)嗎?”等等針對(duì)性問(wèn)題，找到相應(yīng)的解決方案，并從中發(fā)現(xiàn)潛在的機(jī)會(huì)。比方說(shuō)，如果你想掙更多的錢，在畫布中圈出“收入來(lái)源”模塊。1按照對(duì)自己的最新了解設(shè)計(jì)個(gè)人商業(yè)模式你已經(jīng)可以更清楚地回答“我是誰(shuí)”、“怎樣幫助他人”以及“我能幫助誰(shuí)”等問(wèn)題了，所以現(xiàn)在可以重新做一張新畫布。內(nèi)特的反向推理過(guò)程：，確定其需求。他們得出的結(jié)論和內(nèi)特在電影場(chǎng)景中所表達(dá)的主題完全吻合，內(nèi)特真正喜歡從事的是組織和管理團(tuán)隊(duì)。更重要的是，每個(gè)場(chǎng)景都突出了這樣一點(diǎn)——內(nèi)特對(duì)自己團(tuán)隊(duì)建設(shè)角色的強(qiáng)調(diào)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于他在行業(yè)部門內(nèi)擔(dān)任的具體職務(wù)。在具體操作中，布魯斯讓內(nèi)特編寫四個(gè)短篇電影場(chǎng)景，每個(gè)場(chǎng)景中內(nèi)特都要和兩位專業(yè)人士從事一項(xiàng)他感到滿意的工作，即內(nèi)特理想中的工作。黑曾尋求幫助。案例研究2反向推理關(guān)鍵詞：你就是自己的資源個(gè)人信息：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)特是一位電子工程師，負(fù)責(zé)為某跨國(guó)GPS 軟件開(kāi)發(fā)公司設(shè)計(jì)管理軟件。她說(shuō)：“我意識(shí)