hr職業(yè)規(guī)劃的步驟(參考版)
2024-11-15 12:03本頁面
【正文】 。因為制度上約束之后，往往存在著著因為客觀原因造成的，目標無法實現(xiàn)，因此有必要對計劃進行調(diào)整和完善，使之切實可行。四、貫徹執(zhí)行就是要堅持啦，主動的學習和被動的學習，效果是不一樣的，而且這次在別人督促下被動的學了，你們以后呢，總不能每次都這樣吧！作為HR部門除了完成好自己的規(guī)劃落地外還需要做好對其他部門人員職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃的監(jiān)督，應(yīng)該從制度上進行約束，避免規(guī)劃流于形式。在人力資源管理中對員工的要求是引導他們主動的學習，措施包括：在績效考核中加入個人素質(zhì)提升目標、創(chuàng)造機會使員工能夠有更多的培訓機會。比如與人溝通能力、談話技巧、心理分析知識等等，半路出家的建議最好要取得專業(yè)方面相應(yīng)的資質(zhì)證書。至于專業(yè)不專業(yè)的并不是特別重要，專業(yè)科班的未必能夠干好，半路出家一樣可以成就精彩！二、目標具體方向明確后就要確定目標了，目標的確定要長短期相結(jié)合，訂立的目標要切合實際，不能過高或過低，要突出專業(yè)特性，既可以包括可以量化的（如考取人力資源管理專業(yè)資質(zhì)）也可以包括不易量化的（如學習了專業(yè)知識、掌握的專業(yè)技能），在長期目標中可以加入職級、職位目標。第五篇：HR人員的職業(yè)規(guī)劃HR人員的職業(yè)規(guī)劃作為HR人員自己也要回對自身的職業(yè)生涯做好規(guī)劃，既然你從事了這個崗位并且也立志要以這個崗位為目標，那么其職業(yè)規(guī)劃的設(shè)計直至最終目標都是類似的，既要包括了規(guī)劃的制定也要有計劃實施部分。十三、【職業(yè)規(guī)劃10步走】1）明確你的人生價值觀；2）發(fā)現(xiàn)自己感興趣的事情；3）找到你的奮斗目標；4）明白自己想要的生活；5）了解能激勵你的因素；6）催化你的晉升欲望；7）明確你自己的成功概念；8）透視自己目前的職業(yè)狀態(tài)；9）提高對雇主的忠誠度；10）了解你的個性特征和心智能力。十一、【職業(yè)規(guī)劃10句話】1）無論你現(xiàn)在或?qū)韽氖率裁绰殬I(yè)，都要對職業(yè)負責；2）和諧融洽的人際關(guān)系非常重要；3）優(yōu)化交際技能；4）善于發(fā)現(xiàn)變化并適應(yīng)它；5）靈活；6）善于學用新技術(shù)；7）舍得花錢花時間學習；8）摒棄錯誤觀念；9）選擇就業(yè)單位時事前應(yīng)多做摸底研究；10）不斷開拓進取、不斷開發(fā)新技能。九、【職業(yè)管理必問的8個問題】1）我是誰？2）我想要什么？3）我憑什么；4）我還缺什么？5）我該做什么？6）我該怎么做？7）要到了怎么辦？8）要不到怎么辦？如果你有了答案，你將會有美好的未來。七、【職業(yè)規(guī)劃4步走】1）自我剖析：“我能干什么”，對自己進行全面的分析與認識；2）生涯機會評估：“什么可以干”，分析內(nèi)外環(huán)境給自己職業(yè)生涯的機遇和阻礙；3）職業(yè)生涯策略：“我怎么干”，要具體，可行性強；4）反饋與修正：“干得怎么樣”？“應(yīng)該怎么干”，審視內(nèi)外環(huán)境的變化，及時調(diào)整。五、【職業(yè)規(guī)劃三部曲：定位+目標+通路】找準定位：了解自己（性格、興趣、優(yōu)勢、價值取向）；樹立目標：利用5W法確定目標（你適合做什么、會做什么、能做什么、想做什么、想要什么）尋找通路：尋找實現(xiàn)目標的路線和方法。三、【個人職業(yè)規(guī)劃的3大因素：能力、人脈、家庭支持】1）能力：我擁有怎樣的能力，這些能力能否用至轉(zhuǎn)型后？2）人脈：我擁有怎樣的人脈，這些人脈能否用到轉(zhuǎn)型上？3）支持：我的家庭是否支持我，這是經(jīng)理人從事自我規(guī)劃必須考慮的重要因素，尤以3045歲的經(jīng)理人對此是最為看重。需有前瞻性，拓展人脈；3）成熟：職位及專業(yè)水準達到最高點，專家級，求知欲減退；4）退休前3~5年，逐漸失去工作的愿望。執(zhí)行行動第四篇：HR專題：職業(yè)規(guī)劃HR專題：職業(yè)規(guī)劃一、【職業(yè)生涯四階段】1）起步：畢業(yè)后5~6年，了解社會及學習工作的方法，雄心勃勃、自信。分析當前模式和理想模式之間的差距設(shè)想并繪制理想的個人商業(yè)模式指的是先構(gòu)思理想未來，然后反思當下，看要達到這個目標需要做哪些重要工作。之所以
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