hr上班族。職業(yè)規(guī)劃(參考版)
2024-10-28 23:10本頁面
【正文】 。好了，上面就是我理解的職業(yè)規(guī)劃，其實真的不復雜。第四步：懂得在執(zhí)行的過程中適當調整自己的計劃這一點最重要，因為這是建立職業(yè)規(guī)劃理念。精神動力—再次確認自己選擇的12個職業(yè)方向是自己感興趣的職業(yè)，并將職業(yè)方向縮小到一個。雖然這樣做看起來很俗，可是，我覺得效果明顯。外在探索：通過對教育背景、職業(yè)經(jīng)歷、職場狀況、重要他人的探索，將上述35個方向縮小到12個。第一步：找職業(yè)方向內在探索：通過對職業(yè)興趣、性格、價值觀、能力4個方面的分析，初步確認自己的職業(yè)方向，這時可能有35個方向。第五篇：HR職業(yè)規(guī)劃的步驟HR經(jīng)理：職業(yè)規(guī)劃 其實不是很復雜覺得，一個完整的職業(yè)規(guī)劃必須解決上述3個問題，如果還要加上一個問題，那就是“制定一個長短結合的執(zhí)行計劃”，這些問題都解決了，你的職業(yè)規(guī)劃就完成了，剩下的就是執(zhí)行。因為制度上約束之后，往往存在著著因為客觀原因造成的，目標無法實現(xiàn)，因此有必要對計劃進行調整和完善，使之切實可行。四、貫徹執(zhí)行就是要堅持啦，主動的學習和被動的學習，效果是不一樣的，而且這次在別人督促下被動的學了，你們以后呢，總不能每次都這樣吧！作為HR部門除了完成好自己的規(guī)劃落地外還需要做好對其他部門人員職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃的監(jiān)督，應該從制度上進行約束，避免規(guī)劃流于形式。在人力資源管理中對員工的要求是引導他們主動的學習，措施包括：在績效考核中加入個人素質提升目標、創(chuàng)造機會使員工能夠有更多的培訓機會。比如與人溝通能力、談話技巧、心理分析知識等等，半路出家的建議最好要取得專業(yè)方面相應的資質證書。至于專業(yè)不專業(yè)的并不是特別重要，專業(yè)科班的未必能夠干好，半路出家一樣可以成就精彩！二、目標具體方向明確后就要確定目標了，目標的確定要長短期相結合，訂立的目標要切合實際，不能過高或過低，要突出專業(yè)特性，既可以包括可以量化的（如考取人力資源管理專業(yè)資質）也可以包括不易量化的（如學習了專業(yè)知識、掌握的專業(yè)技能），在長期目標中可以加入職級、職位目標。第四篇：HR人員的職業(yè)規(guī)劃HR人員的職業(yè)規(guī)劃作為HR人員自己也要回對自身的職業(yè)生涯做好規(guī)劃，既然你從事了這個崗位并且也立志要以這個崗位為目標，那么其職業(yè)規(guī)劃的設計直至最終目標都是類似的，既要包括了規(guī)劃的制定也要有計劃實施部分。十三、【職業(yè)規(guī)劃10步走】1）明確你的人生價值觀；2）發(fā)現(xiàn)自己感興趣的事情；3）找到你的奮斗目標；4）明白自己想要的生活；5）了解能激勵你的因素；6）催化你的晉升欲望；7）明確你自己的成功概念；8）透視自己目前的職業(yè)狀態(tài)；9）提高對雇主的忠誠度；10）了解你的個性特征和心智能力。十一、【職業(yè)規(guī)劃10句話】1）無論你現(xiàn)在或將來從事什么職業(yè)，都要對職業(yè)負責；2）和諧融洽的人際關系非常重要；3）優(yōu)化交際技能；4）善于發(fā)現(xiàn)變化并適應它；5）靈活；6）善于學用新技術；7）舍得花錢花時間學習；8）摒棄錯誤觀念；9）選擇就業(yè)單位時事前應多做摸底研究；10）不斷開拓進取、不斷開發(fā)新技能。九、【職業(yè)管理必問的8個問題】1）我是誰？2）我想要什么？3）我憑什么；4）我還缺什么？5）我該做什么？6）我該怎么做？7）要到了怎么辦？8）要不到怎么辦？如果你有了答案，你將會有美好的未來。七、【職業(yè)規(guī)劃4步走】1）自我剖析：“我能干什么”，對自己進行全面的分析與認識；2）生涯機會評估：“什么可以干”，分析內外環(huán)境給自己職業(yè)生涯的機遇和阻礙；3）職業(yè)生涯策略：“我怎么干”，要具體，可行性強；4）反饋與修正：“干得怎么樣”？“應該怎么干”，審視內外環(huán)境的變化，及時調整。五、【職業(yè)規(guī)劃三部曲：定位+目標+通路】找準定位：了解自己（性格、興趣、優(yōu)勢、價值取向）；樹立目標：利用5W法確定目標（你適合做什么、會做什么、能做什么、想做什么、想要什么
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