hr人事專員如何為自已做職業(yè)規(guī)劃(參考版)
2024-12-15 00:33本頁面
【正文】 但是如果傳授了方法，你自己就會捕魚了。因為我覺得授人以魚不如授之以漁。 建立HR框架結(jié)構(gòu)：組織職位、聘用、績效、薪酬、培訓(xùn)、干部管理等，通過參加系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 大量看書，自學(xué)，開拓眼界，但一定要選好書。這點(diǎn)非常的重要，如果你剛畢業(yè)出來，你可以不斷的總結(jié)工作當(dāng)中的成功與失敗，總結(jié)生活中的得與失，你一定是越來越好的。所以你要零零散散雜七雜八的學(xué)習(xí)了很多知識之后，要學(xué)會思考，形成自已的東西。先模仿滲透思維你才能去創(chuàng)新 系統(tǒng)思考，構(gòu)建屬于自己的HR系統(tǒng)體系。 成為優(yōu)秀HR要做的幾件事 以研究行業(yè)頂級公司為基點(diǎn)，比如星級酒店的的人力資源體系、海底撈的企業(yè)文化建設(shè)。 懂得國家法律政策和仲裁規(guī)則的勞動關(guān)系高手(就像我們公司黎主管這樣的，我看過黎寫的郵件，老練但不失尊重與恭敬，這其實需要時間去沉淀才能做到這樣的底蘊(yùn)吧) 懂得影響力建設(shè)的企業(yè)文化高手(雖然說7天你會罵它這不好那不好，但是對個外界的企業(yè)文化還是做得很棒的) 懂得運(yùn)營管理的HRM/HRD(這個就是懂人事又懂運(yùn)營，做到這個高度你要付出很多努力，還需要機(jī)遇讓你去施展) 懂得領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)的干部管理高手(我為什么要拿這個也當(dāng)重點(diǎn)呢，拋開一家店的地理位置大家會發(fā)現(xiàn)分店一個普遍的問題，就是中層強(qiáng)，會店強(qiáng)，中層弱，會店弱。 那這個方案的培訓(xùn)需求分析要怎么寫? 你做這場培訓(xùn)時是情景模擬還是講授式等，在你的腦海里你都要有一個系統(tǒng)的思維框架。 四、HR如何提升自已的專業(yè)能力 未來十年內(nèi)最缺的專業(yè)領(lǐng)域HR，有一個官方的數(shù)據(jù)統(tǒng)計是這么說的 懂得在全球范圍內(nèi)尋訪人才的招聘高手(選人) 懂得根據(jù)不同崗位激勵要素設(shè)計薪酬的薪酬高手(寬帶薪酬、技術(shù)工資 管理工資、年薪制等) 懂得課程規(guī)劃和開發(fā)的培訓(xùn)高手。沒有人天生就會這會那，擁有很多的本齡，其實都是在實踐當(dāng)中去積累出來的。我相信不管你是不是在省友誼，我相信你去任何一家中型的企業(yè)，其實你都是可以挑起大梁的。 但是反過來我們想想，問題來臨的時候，其實就是我們成長的時候，如果什么問題也沒有了，那我們存在的價值又是什么? 當(dāng)你能站在一定的高度，有一定的專業(yè)能力。 很多人包括我自已，其實很多時候都會把這一切歸納到店長的身上，我們會抱怨說：他真的是一無事處，什么都不懂，這個世界上怎么會有這么自負(fù)而無知的人。這個時候，你會想到讓自已的人格越來越完善，你只有用你的能量場和你的人格去影響他而非控制它。同時對另外一個人你也會包容他。如果你處理不好和自我的關(guān)系，你的內(nèi)心就不會安寧和幸福。在所有的關(guān)系之中，比如你與同事之間，夫妻之間，父母之間等，你和你自己的關(guān)系最為重要。 HR專員的自我修煉： 做HR一定要不斷修煉自己的情商，不要抱怨，首先
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