【正文】 。八、以信息化為依托，不斷提升納稅服務水平。積極配合市政府做好財稅庫銀聯(lián)網(wǎng)工作。同時，要進一步完善考核工作機制和激勵機制，充分發(fā)揮考核工作的積極作用。要根據(jù)總局、省局新的征管質(zhì)量考核辦法，結合洛陽實際，研究落實的具體措施。要認真落實《河南省地方稅務局納稅信譽等級管理暫行辦法》，加強與國稅等部門協(xié)作配合，加大宣傳力度，擴大納稅信譽等級評定工作的社會影響，切實搞好納稅信譽等級評定工作。同時，要進一步提高辦稅透明度，加大辦稅公開力度，為納稅人盈造一個良好的納稅環(huán)境。四、進一步探索計算機核定稅款工作，規(guī)范對個體雙定戶定額核定的管理。三、以信息化為依托，積極穩(wěn)妥地推廣稅控器具。要通過納稅評估，對納稅人、扣繳義務人在一定期間內(nèi)履行納稅義務、代扣代繳義務的真實性、準確性、合法性進行系統(tǒng)的綜合評定。二、全面開展納稅評估。四是加強稅種管理。三是牢固樹立精細化管理和降低成本的理念，抓好行業(yè)稅收管理。二是搞好稅源分析監(jiān)控。一是強化稅源戶籍管理。全市共向公安部門移送案件13起，公安機關接受移送案件和自偵案件共立案22起，今年共結案上年和今年的案件60起，刑拘9人，報捕1人，協(xié)查案件179起、。查處了一批大要案、搗毀了一批販賣假發(fā)票活動猖獗的場所，嚴厲打擊了一批涉稅違法犯罪分子。今年3月份，市局在對各區(qū)反映情況進行逐戶調(diào)查的基礎上，根據(jù)市局有關文件規(guī)定，經(jīng)市局黨組研究同意，印發(fā)了《關于規(guī)范稅收征管范圍有關問題的意見》，對各單位反映的有關稅收征管問題進行了明確。五、進一步規(guī)范了城市區(qū)稅收征管范圍。四、加強了對房屋租賃市場稅收的管理。為了規(guī)范和加強對個體私營經(jīng)濟定額核定工作的管理，我局將定額核定的工作流程、審批過程、定額標準等項目納入到計算機管理之中，并通過對行業(yè)利潤的調(diào)查測算，將11大類40個明細行業(yè)的所得稅征收標準在全市進行了統(tǒng)一，納入計算機之中，在全市初步實現(xiàn)了計算機核定稅款，使個體雙定戶定稅的流程和標準更加規(guī)范和統(tǒng)一。我市電話報稅工作主要采取三種形式方便納稅人：一是納稅戶直接到金融網(wǎng)點辦理申報納稅；二是拔打銀行特服電話進行申報納稅；三是通過與稅務、金融部門簽訂三方協(xié)議，事先在金融部門存足應納稅款，由金融部門按期扣劃稅款。目前財稅庫銀聯(lián)網(wǎng)的工作方案和軟件編寫工作已經(jīng)完成，正在和財政、國稅等有關部門就具體如何聯(lián)網(wǎng)進行洽談。二、積極開展了財稅庫銀聯(lián)網(wǎng)和電話報稅工作。11月份，市局又組織了對協(xié)護稅管理辦法落實情況的專項自查，要求各單位對孟津現(xiàn)場會精神落實情況進行自查，有問題認真整改，市局將對各單位整改情況進行抽查。針對人的問題，市局黨組經(jīng)過慎重研究之后，要求各單位根據(jù)2003干部考核情況，結合本單位實際，采取黨組任命和競爭上崗的方法于4月15日前統(tǒng)籌解決。每個稅務所至少都有1－2名人員會操作計算機，確保了我市網(wǎng)絡版稅收征管軟件在基層的應用。三是有效地降低了稅收成本，全市合署掉53個稅務所每年可節(jié)省260萬元左右。農(nóng)村稅務所合署辦公運行至今，取得了明顯成效：一是強化了隊伍建設和管理。全市農(nóng)村稅務所（九縣市和洛龍區(qū)）由132個合署為79個，1人所由原來的53個減少為4個，2人所由43個減少為16個，其余均為3人以上所。上半年，按照“機構不撤，牌子不摘，集中辦公，分別征收，聯(lián)片稽查，完善協(xié)稅護稅，拓寬納稅服務途徑”的工作思路，在全市農(nóng)村稅務所推行了合署辦公工作。（十二）加強稅務登記和稅務文書資料管理工作第五篇：2004年稅收征管工作總結2004年，征管科在市局黨組的正確領導下，按照市局確定的“堅持一個中心，突出一個重點，做好八篇文章”的總體要求，以組織收入為中心,以貫徹落實稅收征管法及其實施細則為主線，進一步加強征管基礎建設，完善征管制度，強化征管質(zhì)量考核，優(yōu)化納稅服務，增強征管科技含量，不斷提高了征管工作質(zhì)量。（十）加強重點建設工程稅收控管工作。（八）完善“四位一體”互動工作。（六）完善稅收委托代征管理工作。（四）協(xié)調(diào)解決稅收執(zhí)法質(zhì)量評價體系工作。（二）應用完善新綜合征管軟件管理系統(tǒng)。通過開展發(fā)票專項檢查和發(fā)票信息比對工作，暴露了發(fā)票管理中存在的很多問題，我們針對存在的問題，經(jīng)過認真分析和制定有效措施，并通過開展宣傳、聯(lián)合打假和專項整治等有效方法，以及要求稅收管理員進一步強化對發(fā)票的日常管理檢查等工作，提高了州直地稅系統(tǒng)發(fā)票管理水平，充分發(fā)揮了以票控稅作用，營造了良好的納稅環(huán)境。要求各縣（市）局成立發(fā)票專項檢查整治領導小組，制定具體的實施方案，密切部門配合，合理調(diào)配人力，要敢于暴露發(fā)票管理工作中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，確保發(fā)票檢查工作深入扎實的開展。九、認真開展發(fā)票專項檢查為全面加強和規(guī)范發(fā)票基礎管理，建立和完善發(fā)票管理制度，全面推行發(fā)票監(jiān)控查詢系統(tǒng)，真正發(fā)揮以票控稅作用，堵塞稅收征管漏洞，根據(jù)自治區(qū)地稅局下發(fā)的《關于在全區(qū)開展發(fā)票檢查的通知》（新地稅發(fā)［2009］224號）的要求，我局認真開展了發(fā)票專項檢查工作。為適應納稅服務工作新要求，州局7月份對**州地稅門戶網(wǎng)站進行了改版升級工作，新版地稅網(wǎng)站集稅收動態(tài)、政策法規(guī)、納稅咨詢、投訴舉報等納稅服務功能于一體，極大地方便了納稅人。今年州直地稅系統(tǒng)落實下崗職工再就業(yè)等稅收優(yōu)惠政策減免地方各稅累計已達10473萬元，享受減免稅政策的納稅戶數(shù)累計達423戶。三是認真落實稅收優(yōu)惠政策。州局組織征納換位宣傳，在全系統(tǒng)開展的“征納換位一日行”活動被區(qū)局列為稅法宣傳優(yōu)秀項目。發(fā)展二是廣泛開展稅法宣傳。八、積極開展納稅服務工作今年，州直各級地稅部門積極開展納稅服務工作，不斷改進服務質(zhì)量，堅持公正執(zhí)法、文明服務，切實維護納稅人合法權益，著力建設服務型機關，受到了納稅人的廣泛好評。在信息采集錄入環(huán)節(jié)中，各縣市局克服了人員緊、工作任務緊、網(wǎng)絡線路緊、時間要求緊的困難，利用非工作時間，充分調(diào)動基層干部工作積極性，圓滿完成了征管軟件上線第一階段工作，為保證第一階段信息采集質(zhì)量，州召開了專題會議，詳細聽取了信息采集工作的情況，又組成11個檢查組進行互查，督促指導各單位信息采集工作，并對做得好的單位進行了表揚。七、認真落實稅收新綜合征管軟件上線工作按照自治區(qū)地稅局《關于**州等四地州地稅局推行應用綜合征管軟件工作的通知》（新地稅函[2009]330號）要求，我州新綜合征管軟件上線工作已于9月16日全面鋪開，專門印發(fā)了《**州地稅局綜合征管軟件上線工作實施意見》，制定了**州地稅局綜合征管軟件上線工作的“一個意見、五個方案”。具體要求是兩局從稅收分析入手，加強納稅評估，實施稅源監(jiān)控，加大稽查力度，形成稅收分析和納稅評估為稽查選案提供有效案源，稽查對稅源管理環(huán)節(jié)移交的案件及時落實，稅源管理部門通過稽查反饋結果及時發(fā)現(xiàn)管理中存在薄弱環(huán)節(jié)加以改進完善的良性互動機制。六、強化稅源監(jiān)控分析，建立有效的互動機制年初，我局按照“通過宏觀分析發(fā)現(xiàn)問題，通過納稅評估查找原因，通過約談、實地核查等工作方式解決問題”的管理方法，制定了《**州地稅局稅收分析、納稅評估、稅源監(jiān)控、稅務稽查良性互動機制工作制度》。各單位在試點工作中，針對各局稅收征管工作的特點和重點，有選擇的在建筑、房地產(chǎn)、交通運輸?shù)炔糠中袠I(yè)中實施納稅評估，在實施納稅評估過程中各局能夠按照工作規(guī)程的要求明確職責分工，加強協(xié)調(diào)配合，推進納稅評估工作良性發(fā)展。五、深入開展納稅評估工作做好納稅評估工作，是加強稅源管理、有效監(jiān)控稅源的重要手段，是實現(xiàn)稅收征管科學化、精細化的客觀要求。四、積極推行稅收管理員制度在今年重新修訂下發(fā)的稅收管理員工作制度中，明確了稅收管理員作為管理一線責任人的主要職責和工作要求，統(tǒng)一了工作程序和權限，細化了崗位職責。同時，基層局也加快了崗責體系建設步伐。考核辦法確定考核平均系數(shù)為100，分a、b、c三類不同等級系數(shù)對工作情況進行浮動考核，a類崗位系數(shù)為101，b類崗位系數(shù)為96，c類崗位系數(shù)為91，暫時無崗位工作人員考核系數(shù)為50，明確了考核中處室領導在工作中的連帶責任。經(jīng)過我局各部門配合和積極探索，我們按照綜合崗與業(yè)務崗、綜合部門與業(yè)務部門、局機關與基層局崗責考核相互聯(lián)動和一人一崗原則，將稅收執(zhí)法質(zhì)量評價體系、綜合崗責考核辦法、績效目標管理考核辦法融為一體，專門制定了《**州地方稅務局崗位職責管理考核辦法》。今年7月，錢勇書記和張小平主任來我局檢查指導工作時提出了進一步深化橫向崗責體系建設的指導精神，要求將崗責體系從基層局延伸到管理層，提出到2009年底初步建立起區(qū)、地、縣三級聯(lián)動的橫向崗責體系基本框架的工作目標。征管制度的修訂對提高稅收征管工作起到了積極促進作用?？褪芯纸Y合“四位一體”互動工作機制，制定了《納稅評估互動機制實施辦法》，并在實施過程中創(chuàng)新推出“限時派工”制度，做到了工作有安排、計劃有落實、意見有反饋。如先后修訂下發(fā)了《**州地稅局稅收管理員制度（試行）》、《**州地稅局稅收管理員工作流程（試行）》、《**州地稅局稅收管理員工作規(guī)程（試行）》、《**州地稅局納稅評估管理辦法（試行）》、《**州地稅局納稅評估工作規(guī)程（試行）》、《**州地稅局納稅評估管理考核辦法（試行）》等。超額完成區(qū)局和州政府下達的收入任務。其中，%。堅持征管首位，抓住重點，創(chuàng)新工作，務求實效，全面提高稅收征管質(zhì)量和效率”的稅收征管工作思路，并下發(fā)了《**州地稅局2009年稅收征管工作重點》，對州直各單位全年稅收征管工作提出了要求，明確了方向，突出了重點。以稅源管理為基礎，建立（稅收分析、納稅評估、稅源監(jiān)控、稅務稽查）“四位一體”互動機制。按照稅收征管的內(nèi)在要求完善征管體制。第四篇：地稅局稅收征管工作總結2009年，**州地稅局稅收征管工作在自治區(qū)地稅局和州局黨組的正確指導下，深入貫徹落實區(qū)局黨組年初制定的“健全制度、創(chuàng)新機制、落實責任”的稅收工作主線，圍繞州局“建制履責年”工作主題，較好地完成了州直地稅系統(tǒng)稅收征管工作。八、以信息化為依托，不斷提升納稅服務水平。積極配合市政府做好財稅庫銀聯(lián)網(wǎng)工作。同時，要進一步完善考核工作機制和激勵機制，充分發(fā)揮考核工作的積極作用。要根據(jù)總局、省局新的征管質(zhì)量考核辦法，結合洛陽實際，研究落實的具體措施。要認真落實《河南省地方稅務局納稅信譽等級管理暫行辦法》，加強與國稅等部門協(xié)作配合，加大宣傳力度，擴大納稅信譽等級評定工作的社會影響，切實搞好納稅信譽等級評定工作。同時，要進一步提高辦稅透明度，加大辦稅公開力度，為納稅人盈造一個良好的納稅環(huán)境。四、進一步探索計算機核定稅款工作，規(guī)范對個體雙定戶定額核定的管理。三、以信息化為依托，積極穩(wěn)妥地推廣稅控器具。要通過納稅評估，對納稅人、扣繳義務人在一定期間內(nèi)履行納稅義務、代扣代繳義務的真實性、準確性、合法性進行系統(tǒng)的綜合評定。二、全面開展納稅評估。四是加強稅種管理。三是牢固樹立精細化管理和降低成本的理念，抓好行業(yè)稅收管理。二是搞好稅源分析監(jiān)控。一是強化稅源戶籍管理。nbsp。全市共向公安部門移送案件13起，公安機關接受移送案件和自偵案件共立案22起，今年共結案上年和今年的案件60起，刑拘9人，報捕1人，協(xié)查案件179起、。查處了一批大要案、搗毀了一批販賣假發(fā)票活動猖獗的場所，嚴厲打擊了一批涉稅違法犯罪分子。三是對建筑安裝行業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)進行了稅收和發(fā)票使用的專項檢查；四