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正文內(nèi)容

汽車美容店規(guī)章制度(參考版)

2024-11-05 00:15本頁面
  

【正文】 公司宗旨:敏銳觀察和自我創(chuàng)新,以時尚品質(zhì)、溫馨、潮流為產(chǎn)品風(fēng)格,以信譽(yù)、創(chuàng)新、完美經(jīng)營為理念,以包裝精美、質(zhì)量上乘、價格合理、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、信譽(yù)良好為追求目標(biāo)!服務(wù)理念:高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、零缺陷。搞好設(shè)備日常維護(hù),確保設(shè)備工作正常;打掃、整理作業(yè)場地,保持作業(yè)場地清潔和物品擺放有序。普工工作職責(zé):服從經(jīng)理和技師的領(lǐng)導(dǎo),聽從技師的安排,協(xié)助技師工作;努力學(xué)習(xí)和掌握汽車美容護(hù)理技巧及操作規(guī)范,不斷提高操作水平。銷售崗位職責(zé):服從經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),接車時協(xié)肋技師察看客戶車況;接待駕駛員及其車上乘客,做到服務(wù)熱情、周到;詳細(xì)填寫《客戶需求單》,安排員工作業(yè),服務(wù)項目填寫清楚、明確、盡量避免客戶與技師等人出現(xiàn)誤會;有策劃性地勸說客戶增加作業(yè)項目及購買美容產(chǎn)品。部門員工的提成統(tǒng)計。每個施工項目價格的制定。每天施工車輛的統(tǒng)計及總結(jié)。技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé):全面負(fù)責(zé)門店所有技術(shù)的管理與指導(dǎo)。部門員工的衣食住行的安排??蛻舻耐对V建議處理。上下班前后的衛(wèi)生區(qū)域檢查及安排部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。主要工作:1. 全面負(fù)責(zé)門店管理及運(yùn)作;2. 制訂門店銷售、毛利計劃,并指導(dǎo)落實;3. 傳達(dá)并執(zhí)行營運(yùn)部的工作計劃;4. 負(fù)責(zé)與地區(qū)總部及其他業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系溝通;5. 負(fù)責(zé)門店各部門管理人員的選撥和考評;6. 指導(dǎo)各部門的業(yè)務(wù)工作,努力提高銷售、服務(wù)業(yè)績;7. 倡導(dǎo)并督促實行“顧客第一、服務(wù)第一”的經(jīng)營觀念,營造熱情、禮貌、整潔、舒適的購物環(huán)境;8. 嚴(yán)格控制損耗率、人事成本、營運(yùn)成本,樹立“低成本”的經(jīng)營觀念;9. 進(jìn)行庫存管理,保證充足的貨品、準(zhǔn)確的存貨及訂單的及時發(fā)放;10. 督促門店的促銷活動;11. 保障營運(yùn)安全,嚴(yán)格清潔、防火、防盜的日常管理和設(shè)備的日常維修、保養(yǎng);12. 負(fù)責(zé)全店人員的培訓(xùn);13. 授權(quán)值班經(jīng)理處理店內(nèi)事務(wù);14. 負(fù)責(zé)店內(nèi)其他日常事務(wù)。冬季(112月)9:00—19:00二、包食宿:早餐自理: 中飯(11:30);晚飯(17:30);三、薪金標(biāo)準(zhǔn),基本工資+績效工資。這有助于消除客戶的疑慮和不安,并能讓他更坦率地描述他及有其車輛所遇到的問題。咨詢咨詢是整個服務(wù)流程中最重要的步驟之一,有機(jī)會建立客戶對服務(wù)人員和服務(wù)項目的信心。業(yè)務(wù)管理制度:汽車美容店一般業(yè)務(wù)流程:預(yù)約是與客戶協(xié)商在約定的時間進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談,預(yù)約服務(wù)可以避開服務(wù)峰值時間,以便使服務(wù)接待有更多的時間與客戶接觸。檢查設(shè)備運(yùn)行的原始資料是否齊全,記錄是否準(zhǔn)確。設(shè)備維護(hù)制度(1)設(shè)備操作者要做好日常維護(hù)工作,具體標(biāo)準(zhǔn)是整潔、潤滑、安全、高效、保持完好率。④、能鑒別異常狀況,采取相應(yīng)措施,并及時通知維修人員處理。②、熟悉結(jié)構(gòu)、性能、檢查方法及程序,能熟練使用工具。注意日常維護(hù),定期安排檢查,配合維修工人檢修。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,禁止超負(fù)荷使用。自用設(shè)備及附件要保管好,不準(zhǔn)非本機(jī)人員操作,不得擅離職守,操作人員有事暫離崗,須停機(jī)斷電,確保安全。(2)所有設(shè)備都要嚴(yán)格實行定人、定機(jī)和定崗的規(guī)定,多人操作的設(shè)備,要確定專人負(fù)責(zé)。(10)員工應(yīng)彼此通力合作,同舟共濟(jì),不得有妄生意見、吵鬧、斗毆、搬弄是非或其他擾亂秩序的事發(fā)生。(8)員工處理業(yè)務(wù),應(yīng)有成本觀念,對一切公物應(yīng)加愛護(hù),公物非經(jīng)許可,不得私自攜出。(6)員工應(yīng)保守業(yè)務(wù)上的一切機(jī)密。(4)員工維護(hù)本店信譽(yù),凡個人意見涉及本店方面者,非經(jīng)許可,不得對外發(fā)表,除辦理本店指定任務(wù)外,不得擅用本店名義。(2)員工應(yīng)舉止文明,對顧客要熱情、禮貌。頭發(fā)整齊,保持清潔,男性職員頭發(fā)不宜太長;面部潔凈、健康,不留胡須,口腔清潔;隨時保持手部清潔,不留長指甲,指甲縫無污垢,婦性職員涂指甲油要盡量用淡色;上班前不能喝酒或吃有異味食品,工作時不許抽煙;婦性職員應(yīng)化淡妝,給人清潔健康的印象,不能濃妝艷抺,不宜用香味濃烈的香水。鞋子就保持清潔,如有破損應(yīng)及時修補(bǔ),不得穿帶釘子的鞋。上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象,違者扣罰50元/次;上班時接聽私人電話不得超過5分鐘,違者扣罰10元/次;必須服從分配、服從管理,違者扣罰30/次;私下使用本公司電腦者扣罰50/次;透露公司機(jī)密(產(chǎn)品原價、客戶檔案、工資待遇)查明屬實將扣除當(dāng)月工資的60%;十一、入職條件:填寫員工入職表,按入職須知執(zhí)行規(guī)定;甲乙雙方簽定勞務(wù)合同書,合同期最少為一年;合同期間必須遵守本公司規(guī)章制度;員工入職后前三個月將不定業(yè)績?nèi)蝿?wù),之后將按公司所定業(yè)績?nèi)蝿?wù)完成業(yè)績;十二、辭職條件:員工合同期滿后方可離職,離職將發(fā)放所有工資;合同期滿后如繼續(xù)續(xù)約者將當(dāng)次獎勵100元,并在原有底薪上加200工資;未滿合同期如需離職者必須提前3個月提呈辭職報告,書寫詳細(xì)理由批準(zhǔn)后方可離職,離職只發(fā)放工資,未滿3個月而要離職者只發(fā)放工資的50%,其余績效+提成將扣除作為違約金。九、員工服務(wù)態(tài)度:熱情接待每位客戶(先生!女士!您好!歡迎光臨!請~?。W鹬厣霞?、不得越級打小報告、有何正確的建議或想法書寫文字報告交于上級部門,公司將做出合理的回復(fù)!二、服從分配服從管理、不得損毀公司形象、透露公司機(jī)密;三、上班不得遲到、早退、礦工;上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象;四、員工上鐘實行輪牌制,不得搶牌、挑牌、跳牌;更不準(zhǔn)拒客、挑客;五、員工上鐘操作必須按照技術(shù)流程完成,不得偷工減料;六、工作時接聽私人電話不得超過1分鐘,衛(wèi)生實行區(qū)域包干制,必須做到整潔清爽;在沒有工作的時候不允許串崗和閑逛,必須在制定的休息區(qū)域待崗。三、店長必備的任務(wù)必備的6項知識和技能(1)工作的知識和技能(2)必須具備有效運(yùn)用組織的知識和技能、并另有創(chuàng)新(3)指導(dǎo)的知識和技能,正確、迅速、有效地教育和訓(xùn)練部屬(4)改善的知識和技能,細(xì)密地分析當(dāng)?shù)旯ぷ鲀?nèi)容,節(jié)省勞力、時間、經(jīng)費(fèi),使工作成果更顯著(5)對待部屬的知識和技能,店長需要下屬的協(xié)助才能達(dá)成任務(wù),因此,必須具備提高下屬士氣、保持組織工作效力,解決人事問題等知識和技能。(2)判斷力:正確迅速下判斷。立即行動是店長應(yīng)具備的資質(zhì)應(yīng)備的8項基礎(chǔ)能力(1)考力:更廣、更深一步地思考。需要能夠使店里充滿歡愉,和諧氣氛的店長(4)感性:現(xiàn)在最流行的話是“感性”,不僅是對商品、商品的陳列或談話上,店長也應(yīng)感性,充滿愛心(5)協(xié)調(diào)性:共同作業(yè)的基礎(chǔ)在于協(xié)調(diào)性,不管是對部屬上司還是顧客或交易對方都必須具協(xié)調(diào)性(6)責(zé)任感:店長被委托了若干名部屬及幾百萬元的商品,沒有強(qiáng)烈的責(zé)任感絕對不行。(4)每年必須開發(fā)30%的新客戶,業(yè)績需遞增二、店長的職能必備的9項資質(zhì)(1)熱情:店長在面對工作時必須要有高度的熱情與激情。這是店長的第六要務(wù)。商品的陳列、賣場環(huán)境、待客、促銷等都是其手段。(4)咨詢多、趣味多,又具新穎性無論是對商品,還是在店內(nèi)交談中,都應(yīng)該讓人充滿趣味、新穎和識博見廣的感覺,這是店長的第四要務(wù)。但是,如果是一知半解、半生不熟的說明反而會產(chǎn)生反效果、使信用掃地,印象大打折扣。(3)讓顧客有行家的感覺在售貨現(xiàn)場接待顧客時,必須有讓人信服的販賣專業(yè)知識和水準(zhǔn),這種專業(yè)知識和講解技巧的訓(xùn)練是店長的第三要務(wù)。另外一點是“便利”:商品的擺設(shè)是否一目了然、價格標(biāo)示是否清楚、是否提供POP的廣告情報等等。達(dá)成這二項要求是店長的第二要務(wù)。這是店長的第一要務(wù)。兩項最基本的工作對外的工作:〈追求消費(fèi)者各方面的滿足〉(1)吸引消費(fèi)者的貨品方案不管是什么時代,專賣店的勝負(fù)是決定于貨物品質(zhì)的好壞、齊全與否。(5)判斷的職責(zé):在權(quán)限范圍內(nèi),店長對于業(yè)務(wù)應(yīng)有正確的判斷。正確與適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo),下屬才能100%的發(fā)揮能力。(2)管理的職責(zé):對于店中的“人”、“物”、“錢”、“情報”等,店長都得充分管理、具體落實執(zhí)行公司的各項規(guī)定。為方便起見以下管理者均稱為店長。第四篇:汽車美容店管理規(guī)章制度汽車美容店管理規(guī)章制度作業(yè)員是以時間來工作,管理者以目標(biāo)為中心來工作。在產(chǎn)品銷售、客戶導(dǎo)入方面做出重大貢獻(xiàn),經(jīng)評估后,達(dá)到突出貢獻(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的,上報公司同意,可做突出貢獻(xiàn)獎勵。A:月基本工資=底薪800元(學(xué)徒工)b:月基本工資=底薪1400元(熟練掌握打蠟一項技能——初級工)c:月基本工資=底薪1600元;(熟練掌握打蠟+拋光兩項技能——中級工)d:月基本工資=底薪2000元;(熟練掌握打蠟+拋光+內(nèi)飾清洗三項技能——高級工)e:月基本工資=底薪2300元;(熟練掌握打蠟+拋光+內(nèi)飾清洗+鍍晶四項技能以上——技師)提成標(biāo)準(zhǔn)【提成項目涵蓋:推介的汽車美容項目(如打蠟、內(nèi)飾清洗、拋光、鍍晶)】: 技術(shù)類: A、汽車美容類:洗車:普洗提成3元/輛車;精洗提成6元/輛車;美容項目:引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)打蠟、內(nèi)飾清洗、拋光、鍍晶等并親自完成,提成10%,當(dāng)月超過20輛/人次,提成15%;當(dāng)月超過30輛/人,提成20%。09:30—22:00(按照實際工作需要進(jìn)行時間調(diào)整)。這有助于消除客戶的疑慮和不安,并能讓他更坦率地描述他及有其車輛所遇到的問題。
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