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正文內(nèi)容

汽車美容店規(guī)章制度-文庫吧

2024-11-05 00:15 本頁面


【正文】 著裝汽車美容店所有員工在工作場所的服裝應統(tǒng)一、清潔、方便,具估要求是:員工必須身著統(tǒng)一的制服,服裝須保持整潔,不追求修飾;襯衫無論是什么顏色,其領(lǐng)子與袖口不得有污穢。鞋子就保持清潔,如有破損應及時修補,不得穿帶釘子的鞋。女性職員要保持服裝淡雅得體,不得過分華麗。頭發(fā)整齊,保持清潔,男性職員頭發(fā)不宜太長;面部潔凈、健康,不留胡須,口腔清潔;隨時保持手部清潔,不留長指甲,指甲縫無污垢,婦性職員涂指甲油要盡量用淡色;上班前不能喝酒或吃有異味食品,工作時不許抽煙;婦性職員應化淡妝,給人清潔健康的印象,不能濃妝艷抺,不宜用香 味濃烈的香水。員工服務(wù)細則制度(1)員工應尊守店內(nèi)一切規(guī)章及公告。(2)員工應舉止文明,對顧客要熱情、禮貌。(3)員工應接受上級主管的指揮與監(jiān)督,不得違抗,如有意見應于事前述明核辦。(4)員工維護本店信譽,凡個人意見涉及本店方面者,非經(jīng)許可,不得對外發(fā)表,除辦理本店指定任務(wù)外,不得擅用本店名義。(5)員工不得經(jīng)營或出資與本店類似及職務(wù)上有關(guān)的事業(yè)或兼任本店以外的職務(wù)。(6)員工應保守業(yè)務(wù)上的一切機密。(7)員工執(zhí)行職務(wù)時,應力求切實,不得畏難規(guī)避,互相推諉或無故拖延。(8)員工處理業(yè)務(wù),應有成本觀念,對一切公物應加愛護,公物非經(jīng)許可,不得私自攜出。(9)員工對外接洽事項,應態(tài)度謙和,不得有驕傲滿足以損害本店名譽的行為。(10)員工應彼此通力合作,同舟共濟,不得有妄生意見、吵鬧、斗毆、搬弄是非或其他擾亂秩序的事發(fā)生。(11)除必要的試車外,不得動用客戶車輛安裝制度:(1)根據(jù)設(shè)備的使用性質(zhì)、技術(shù)難度以及購進合約定,對一般設(shè)備可自行安裝,調(diào)試;對精度高、難度大的設(shè)備由廠方負責協(xié)助安裝,直至調(diào)試正常。(2)凡設(shè)備安裝都須嚴格按技術(shù)標準實施,包括安裝精度、能源配備、環(huán)境保護、施工地點等,隨機配件及儀表要一并安裝。使用制度:(1)新設(shè)備在運行前,要組織人員培訓,學習有關(guān)結(jié)構(gòu)、性能、操作規(guī)程,并建立崗位責任制,經(jīng)考核合格后方可操作。(2)所有設(shè)備都要嚴格實行定人、定機和定崗的規(guī)定,多人操作的設(shè)備,要確定專人負責。(3)設(shè)備操作者要做到:①、管好。自用設(shè)備及附件要保管好,不準非本機人員操作,不得擅離職守,操作人員有事暫離崗,須停機斷電,確保安全。②、用好。嚴格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,禁止超負荷使用。③、修好。注意日常維護,定期安排檢查,配合維修工人檢修。(4)使用人員必須做到: ①、掌握維修和安全規(guī)程,按使用程序操作。②、熟悉結(jié)構(gòu)、性能、檢查方法及程序,能熟練使用工具。③、了解掌握一般修理方法,能承擔簡單項目的檢修。④、能鑒別異常狀況,采取相應措施,并及時通知維修人員處理。⑤、熟知所用設(shè)備的養(yǎng)護知識,定時定位進行清潔擦拭、潤滑等常規(guī)維護。設(shè)備維護制度(1)設(shè)備操作者要做好日常維護工作,具體標準是整潔、潤滑、安全、高效、保持完好率。(2)設(shè)備管理人員,要定期對設(shè)備進行檢查,其項目包括:檢查使用的工具、設(shè)施、安全裝置、儀表、儀器是否性能完好,靈敏有效。檢查設(shè)備運行的原始資料是否齊全,記錄是否準確。根據(jù)原始資料和設(shè)備實際狀況對設(shè)備進行定期預修,條件不具備時,與廠家聯(lián)系,共同實施。業(yè)務(wù)管理制度:汽車美容店一般業(yè)務(wù)流程:預約 → 接待 → 咨 詢 → 派工 → 業(yè)務(wù)處理質(zhì)檢 → 交車 → 跟蹤 汽車美容店一般業(yè)務(wù)流程預約是與客戶協(xié)商在約定的時間進行業(yè)務(wù)洽談,預約服務(wù)可以避開服務(wù)峰值 時間,以便使服務(wù)接待有更多的時間與客戶接觸。接待客戶來到汽車美容店,負責接待的員工要主動迎接,熱情服務(wù),了解客戶的實際需求,并轉(zhuǎn)至相關(guān)人員,直至客戶滿意。咨詢咨詢是整個服務(wù)流程中最重要的步驟之一,有機會建立客戶對服務(wù)人員和服務(wù)項目的信心。美容店的員工通過表現(xiàn)樂于助人、誠摯,傳達提供其所需服務(wù)的意愿以及客戶所希望的個關(guān)注。這有助于消除客戶的疑慮和不安,并能讓他更坦率地描述他及有其車輛所遇到的問題。派工店面接待流程:接待員 ——用規(guī)范的手勢接待顧客——根據(jù)顧客需要填寫派工單——預檢車輛(初步的檢驗)——電腦錄入工單——交給車間主管——主管帶領(lǐng)顧客細化驗車簽字確認——派工給相應的技術(shù)人員施工——施工完后質(zhì)檢檢查——交待顧客售后 的注意事項——顧客確認——前臺結(jié)賬——用規(guī)范的手勢引導顧客出店——跟蹤服務(wù)二類一、工作時間:08:30—21:00。09:30—22:00。二、包食宿:早餐自理: 中飯(11:30);晚飯(17:30);三、薪金標準;底薪+提成 ;四、試用期工資:a:月基本工資=底薪300——2000元(待定)b:月基本工資=底薪500——3000元(待定)c:月基本工資=底薪800——5000元;(待定)技術(shù)等級工資發(fā)放標準:技術(shù)類:學徒工(洗車工+學徒):底薪+提成=1600元 初級工(美容工+洗車):底薪+提成=1800元 中級工(美容+洗車+電器+培訓):底薪+提成=2500—3000元 高級工(美容+電器+貼膜+培訓+銷售):底薪+提成=3000—5000元 技術(shù)總監(jiān)(所有技術(shù)操作質(zhì)檢+新項目開發(fā)+技術(shù)難題處理):底薪+業(yè)績=2000—4000元 銷售類:導購員(銷售商品):底薪+提成=1200——2500 前臺接待(收銀+日常營業(yè)額報表):底薪+業(yè)績=1200—2500元銷售主管(部門員工培訓+所有商品管理+銷售業(yè)績統(tǒng)計+日總結(jié)、月總結(jié)):底薪+業(yè)績 =1800—3500元 管理類:店長(全店營運管理):底薪+業(yè)績=2000—4000元 運營經(jīng)理(各分店的運營操作+市場開發(fā)):3000—7000元提成標準:技術(shù)類:洗車工:洗車提成2元一輛銷售項目及商品提成1% 初級工:洗車提成2元一輛銷售項目及商品提成1% 中級工:施工項目+銷售商品+銷售項目平均提成5% 高級工:施工項目+銷售商品+銷售項目平均提成5%—10% 技術(shù)總監(jiān):按照營業(yè)額的5%提成 銷售類:導購員:按照商品的價值及種類,坐墊類:5%電器類:15%項目類:10%其它類:5% 前臺接待:按照營業(yè)額的3%提成 銷售主管:按照營業(yè)額的8%提成 管理類:店長:按照營業(yè)額的5%提成運營經(jīng)理:按照營業(yè)額的10%提成 注:所有的提成及工資標準按照當?shù)氐南M水平定店長崗位職責1. 維持店內(nèi)良好的銷售業(yè)績;2. 嚴格控制店內(nèi)的損耗;3. 維持店內(nèi)整齊生動的陳列;4. 合理控制人事成本,保持員工工作的高效率;5. 維持商場良好的顧客服務(wù);6. 加強防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)的工作;7. 審核店內(nèi)預算和店內(nèi)支出。主要工作:1. 全面負責門店管理及運作;2. 制訂門店銷售、毛利計劃,并指導落實;3. 傳達并執(zhí)行營運部的工作計劃;4. 負責與地區(qū)總部及其他業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系溝通; 5. 負責門店各部門管理人員的選撥和考評;6. 指導各部門的業(yè)務(wù)工作,努力提高銷售、服務(wù)業(yè)績;7. 倡導并督促實行“顧客第一、服務(wù)第一”的經(jīng)營觀念,營造熱情、禮貌、整潔、舒適的購物環(huán)境;8. 嚴格控制損耗率、人事成本、營運成本,樹立“低成本”的經(jīng)營觀念;9. 進行庫存管理,保證充足的貨品、準確的存貨及訂單的及時發(fā)放;10. 督促門店的促銷活動;11. 保障營運安全,嚴格清潔、防火、防盜的日常管理和設(shè)備的日常維修、保養(yǎng);12. 負責全店人員的培訓;13. 授權(quán)值班經(jīng)理處理店內(nèi)事務(wù);14. 負責店內(nèi)其他日常事務(wù)。洗車主管崗位職責:負責每天洗車車輛的統(tǒng)計。上下班前后的衛(wèi)生區(qū)域檢查及安排部門員工的業(yè)務(wù)培訓。施工時的質(zhì)檢??蛻舻耐对V建議處理。部門日常所需用品統(tǒng)計。部門員工的衣食住行的安排。部門員工的提成統(tǒng)計。技術(shù)總監(jiān)崗位職責:全面負責門店所有技術(shù)的管理與指導。部門員工的業(yè)務(wù)培訓。每天施工車輛的統(tǒng)計及總結(jié)。新技術(shù)的研究與制定。每個施工項目價格的制定。嚴格把關(guān)每輛車的施工過程及結(jié)果。部門員工的提成統(tǒng)計。每天的員工考勤、休假統(tǒng)計等。銷售崗位職責:服從經(jīng)理的領(lǐng)導,接車時協(xié)肋技師察看客戶車況;接待駕駛員及其車上乘客,做到服務(wù)熱情、周到;詳細填寫《派工單》,安排員工作業(yè),服務(wù)項目填寫清楚、明確、盡量避免客戶與技師等人出現(xiàn)誤會;有策劃性地勸說客戶增加作業(yè)項目及購買美容產(chǎn)品。檢查美容效果,盡量滿足客戶需求,務(wù)必使每一輛車均滿意而去;建立《客戶登記表》,交與財務(wù)人員,以便電腦存檔;及時研究客戶資料,加強同客戶之間的聯(lián)系。普工工作職責:服從經(jīng)理和技師的領(lǐng)導,聽從技師的安排,協(xié)助技師工作;努力學習和掌握汽車美容護理技巧及操作規(guī)范,不斷提高操作水平。作業(yè)中嚴格執(zhí)行操作規(guī)范,確保作業(yè)質(zhì)量,提高作業(yè)效率。搞好設(shè)備日常維護,確保設(shè)備工作正常;打掃、整理作業(yè)場地,保持作業(yè)場地清潔和物品擺放有序。技師工作職責:服從經(jīng)理的領(lǐng)導,安排、協(xié)調(diào)和督促屬下普工的工作;接車時,同接待人員一起察看客戶車況,并就所需進行的美容項目向客戶提供指導意見;仔細閱讀《派工單》,按其要求進行作業(yè);作業(yè)中要合理安排普工配合自已作業(yè),嚴把質(zhì)量關(guān),既要確保效果,又要提高效
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