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正文內(nèi)容

水利工程監(jiān)理質(zhì)量控制方法(參考版)

2024-11-05 00:03本頁面
  

【正文】 。十九、工程停工制度,杜絕安全事故,出現(xiàn)下列情況之一者,總監(jiān)理工程師有權(quán)下達停工指令。,有編號,有目錄,責專人負責。十八、監(jiān)理資料管理制度,是監(jiān)理單位對項目實施監(jiān)理過程中直接形成的,具有保存價值的各種形式的原始記錄。仲裁機關(guān)或法院作出的決定具有同樣的最終裁決權(quán)威,索賠雙方必須遵照執(zhí)行。,應(yīng)通過協(xié)商處理,必要時由監(jiān)理單位做出裁決意見。,并說明索賠的依據(jù)和理由,提供必要的記錄和證據(jù),注明計算結(jié)果。,總承包單位不得讓其進入現(xiàn)場施工。、經(jīng)驗、能力、信譽、財務(wù)等情況。(3)本月施工安全生產(chǎn)管理情況評析;(4)本月工程進度控制情況評析。:(1)本月工程概要。(5)施工存在的問題及處理情況(如工程質(zhì)量問題、材料質(zhì)量問題等);(6)水電供應(yīng)問題;(7)上級指示及會議決定有關(guān)項目。(3)完成工程量及工程進度。:(1)天氣記錄。,督促并檢查承建商及時整改,將整改情況上報業(yè)主和公司監(jiān)理部,作為項目進行交驗的參考依據(jù)。:有關(guān)現(xiàn)行工程驗收規(guī)范、標準及施工設(shè)計文件。(1)材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量合格證明資料;(2)試驗、檢驗資料;(3)核查隱蔽工程記錄;(4)審查竣工圖。:工程資料的驗收是工程項目竣工驗收的重要依據(jù)之一。在辦理工程項目交接前,承建商應(yīng)編制竣工結(jié)算書,以此作為依據(jù)向業(yè)主結(jié)算最終撥付的工程價款。工程項目交接:項目竣工并通過監(jiān)理工程師的竣工驗收后,由監(jiān)理工程師協(xié)助承建商向業(yè)主進行項目所有權(quán)的交接,并由監(jiān)理單位簽發(fā)“竣工移交證書”。正式驗收:以業(yè)主為主,監(jiān)理單位協(xié)助,組織設(shè)計、施工、質(zhì)檢部門等參加,并由質(zhì)檢部門認定質(zhì)量等級。:承建商作竣工預(yù)檢:其中包括基層承建商自檢、項目經(jīng)理部自檢、公司級預(yù)檢、提交驗收申請報告。(4)對工程質(zhì)量重大影響的工序。(2)重要隱蔽工程。各項目監(jiān)理組要認真安排和組織好旁站監(jiān)理工作。所謂旁站監(jiān)理是指監(jiān)理工程師在施工過程中對施工工序的工藝操作過程進行旁觀,監(jiān)督各工序操作人員按設(shè)計要求和施工規(guī)范和質(zhì)量標準進行施工,嚴格控制違章操作和施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)。十一、旁站監(jiān)理制度為了確保工程建設(shè)中的施工質(zhì)量,防患于未然,及時糾正和嚴格控制違章操作、不符合設(shè)計要求、違反施工規(guī)范及質(zhì)量標準的施工現(xiàn)象,特制定本制度。公司監(jiān)理部組織召開現(xiàn)場交流會。:(1)進度控制情況與存在問題;(2)質(zhì)量監(jiān)控情況與存在問題;(3)投資控制情況與存在問題。:(1)竣工圖(承包商編制,監(jiān)理審查);(2)竣工驗收資料(承包商編制,監(jiān)理審查);(3)質(zhì)量驗評資料(承包商編制,監(jiān)理審查留底);(4)工程付款資料(承包商編制,監(jiān)理審查);(5)工程結(jié)算資料(承包商編制,監(jiān)理核定并留結(jié)算總數(shù))。:(1)監(jiān)理工程師對承包商發(fā)出的各種指示(以函件為準);(2)承包商發(fā)給監(jiān)理的各類文件;(3)監(jiān)理工程師發(fā)給業(yè)主的備忘錄;(4)業(yè)主發(fā)給監(jiān)理的備忘錄;(5)地方政府及上級機關(guān)發(fā)出的有關(guān)文件和指示;(6)工程例會和專題會議紀要。監(jiān)理日志主要記載內(nèi)容包括:(1)氣象情況;(2)工程進度;(3)材料;(4)工程質(zhì)量;(5)存在主要問題及處理措施;(6)其它記事。、監(jiān)理月報和往來文件等。,還應(yīng)根據(jù)需要組織召開一些專業(yè)性協(xié)調(diào)會議,由監(jiān)理單位或業(yè)主主持。:會議紀要由專業(yè)監(jiān)理工程師整理,經(jīng)與會各方代表會簽認可,然后分發(fā)給有關(guān)單位并簽收。:(1)對工地存在問題的解決和會議紀要的執(zhí)行情況進行檢查。八、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議制度,按一定程序召開的,以研究工地出現(xiàn)的包括計劃、進度、質(zhì)量及工程款支付等許多問題的經(jīng)常性工地會議。專題會議由監(jiān)理工程師主持,參加會議的人員根據(jù)會議內(nèi)容確定。:(1)確認上次工地會議紀要的執(zhí)行情況;(2)檢查預(yù)測工程進度;(3)檢查施工人員和施工機械設(shè)備是否滿足工程進展情況;(4)檢查通報進場材料及設(shè)備情況;(5)檢查通報工程質(zhì)量和安全施工的問題;(6)檢查合同執(zhí)行情況;(7)其它方面。任務(wù)主要是協(xié)調(diào)施工、解決施工過程中存在的問題。七、現(xiàn)場工程例會制度,第一次工地會議在開工前進行,經(jīng)常性工地會議在開工后定期召開,每周召開一次?!霸O(shè)計變更”和“工程變更”的審查重點在于是否符合現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)定,技術(shù)是否可行;對工期有無影響,對工程投資有無影響;與工程合同是否相符;變更的性質(zhì)(設(shè)計錯誤、施工錯誤)等。六、工程變更處理制度、業(yè)主提出的設(shè)計圖紙修改,而工程變更指由承建商提出的設(shè)計圖紙修改。,如混凝土、砂漿、防水材料、防腐材料、絕緣材料、保溫材料等配合比,應(yīng)先經(jīng)有見證送檢,經(jīng)試驗合格后,才能使用。在采取試樣時必須按規(guī)定的部位、數(shù)量及采選的操作要求進行。、深圳市現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)定、條例等的要求進行原材料的有見證送檢。,要分別組織中間驗收,匯同有關(guān)部門對質(zhì)量等級作出評定意見。,監(jiān)理人員有權(quán)制止下道工序施工,未經(jīng)檢查擅自隱蔽的工程,監(jiān)理人員有權(quán)拒絕在記錄上簽證。工程質(zhì)量符合規(guī)范要求,驗收24小時后,監(jiān)理工程師不在驗收記錄上簽字,可視為監(jiān)理工程師已批準,乙方可進行隱蔽或繼續(xù)施工。提前48小時書面通知監(jiān)理工程師檢查,經(jīng)檢查合格簽證后方準隱蔽。,下一道工序開始進行之前,由施工班組負責人填寫自檢記錄,隊長和單位質(zhì)檢人員檢查合格簽注意見后,再交由監(jiān)理工程師進行隱蔽檢查(1)隱蔽工程檢查是分項工程質(zhì)量檢驗的重要工序,應(yīng)檢查被隱蔽的材料數(shù)量、質(zhì)量、合格證書和復(fù)驗報告的編號等。“開工報告”,并以批準的開工日期作為合同規(guī)定的開工日期。(11)已按合同規(guī)定及時支付備料款。(9)已完成施工現(xiàn)場“三通一平”工作。(7)已簽訂監(jiān)理合同。(5)有施工安全監(jiān)督站核發(fā)的《施工安全監(jiān)督登記表》。(2)有規(guī)劃部門簽發(fā)的建筑許可證(3)有工程質(zhì)量監(jiān)督站核發(fā)的《有完備的施工圖或按組織設(shè)計規(guī)定分階段所必須具備的施工圖紙?!妒┕そM織設(shè)計或方案審批報審表》作為現(xiàn)場項目監(jiān)理組織的檔案資料保存。(技術(shù)、安全和經(jīng)濟是否合理)、施工進度計劃及施工平面布置(施工水電、線路、交通、消防暢通、機料堆放合理)三個方面。,要向建設(shè)單位索取施工承包合同、施工圖紙和施工單位上報的施工組織設(shè)計(或直接向施工單位索?。?。二、施工組織設(shè)計審查制度,也是工程監(jiān)理的主要依據(jù)。參加單位有質(zhì)量監(jiān)督、業(yè)主代表及相關(guān)的施工單位、設(shè)計院和各專業(yè)監(jiān)理工程師等。一、圖紙會審制度。廣東科技。2008(33)[3]魯偉光。淺析城區(qū)園林綠化工程施工的質(zhì)量管理與控制[J]。參考文獻[1]路銀山,朱麗娟,白蘭??傊?,園林工程中的苗木施工質(zhì)量控制具有十分重要的意義。綜上所述,在園林綠化種植工作過程中,監(jiān)理只有把好種植土質(zhì)量關(guān)、苗木質(zhì)量關(guān)、苗木栽植質(zhì)量關(guān)和苗木后期的養(yǎng)護質(zhì)量關(guān),綠化工程的質(zhì)量才有保證,才能達到最終的綠化效果。苗木養(yǎng)護質(zhì)量控制工作主要表現(xiàn)在三個方面:一是施肥與澆水質(zhì)量的控制;二是修剪與整形質(zhì)量的控制;三是苗木病蟲害防治質(zhì)量的控制。如澆水不及時,導(dǎo)致苗木成活率低;除草不及時,導(dǎo)致綠化工程雜草叢生;打藥治蟲不及時,導(dǎo)致病蟲害嚴重等質(zhì)量問題。苗木養(yǎng)護是根據(jù)不同綠化植物的生長需要,及時對植物采取施肥、澆水、中耕、
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