【正文】 監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。審查和處理工程變更。檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作。正確做法：專業(yè)監(jiān)理工程師向總監(jiān)理工程師報(bào)告，總監(jiān)理工程師在征得建設(shè)單位同意后發(fā)出《工程暫停令》。不妥之處說明理由并寫出正確做法。利用支付手段在本工程的實(shí)際監(jiān)理過程中，將開展計(jì)量、計(jì)價(jià)相結(jié)合的造價(jià)控制，該手段將有力地保障項(xiàng)目的投資效益，工程款支付的前提工程質(zhì)量必須達(dá)到規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)，如承包商的工程質(zhì)量達(dá)不到要求的標(biāo)準(zhǔn)，總監(jiān)理工程師將采取拒絕簽署支付證書的手段，停止對承包商支付部分或全部工程款。3）、監(jiān)理工程師通知單：監(jiān)理工程師通知單在巡視旁站等各種檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題，用監(jiān)理通知單書面通知承包商，并要求承包商整改后再報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)查。巡視檢查巡視是監(jiān)理人員的重要日常工作內(nèi)容，為避免在報(bào)驗(yàn)驗(yàn)收過程中才發(fā)現(xiàn)問題，且有些問題在報(bào)驗(yàn)驗(yàn)收工作中已無法挽回的情況，巡視工作將實(shí)行制度化，監(jiān)理人員的現(xiàn)場巡視工作將保持一定的頻率，重要的非旁站點(diǎn)、見證點(diǎn)的工序在巡視過程中保持較高的比例。第二篇：監(jiān)理質(zhì)量控制的方法和手段監(jiān)理質(zhì)量控制的方法和手段審核技術(shù)文件、報(bào)告和報(bào)表1）、審核承包商的資質(zhì)證明文件，控制承包商的質(zhì)量體系； 2）、審批承包商的開工申請，檢查核實(shí)其施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量； 3）、審批承包商的施工方案質(zhì)量計(jì)劃施工組織設(shè)計(jì)或施工計(jì)劃，控制工程施工質(zhì)量有可靠的技術(shù)措施保障；4）、審批承包商提交的有關(guān)材料、半成品、構(gòu)配件質(zhì)量證明文件或出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告等，確保工程質(zhì)量有可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)； 5）、審核承包商提交的工序施工質(zhì)量的動態(tài)統(tǒng)計(jì)資料或管理圖表； 6）、審核承包商提交的有關(guān)工序產(chǎn)品質(zhì)量的證明文件、檢驗(yàn)記錄及試驗(yàn)報(bào)告、工序交接檢查、自檢、隱蔽工程檢查、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查報(bào)告等文件、資料，以確保和控制施工過程的質(zhì)量； 7）、審批有關(guān)工程變更、修改設(shè)計(jì)等，確保設(shè)計(jì)、施工的質(zhì)量； 8）、審核有關(guān)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料等技術(shù)鑒定書，審批其應(yīng)用申請報(bào)告，確保新技術(shù)應(yīng)用的質(zhì)量；9）、審批有關(guān)工程質(zhì)量事故或質(zhì)量問題的處理報(bào)告，確保質(zhì)量事故或質(zhì)量問題處理的質(zhì)量；10）、審批與簽署現(xiàn)場有關(guān)質(zhì)量技術(shù)簽證、文件等。2）隱蔽工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收隱蔽工程的質(zhì)量監(jiān)控是監(jiān)理的重中之重，除跟蹤監(jiān)控外，要求施工單位作好現(xiàn)場施工記錄和質(zhì)量檢查工作，監(jiān)理相應(yīng)作好旁站記錄，并建立現(xiàn)場交接班制度和驗(yàn)收程序，確保隱蔽工程按設(shè)計(jì)要求和規(guī)程規(guī)范實(shí)施。（6）、指令文件監(jiān)理工程師將根據(jù)合同規(guī)定，結(jié)合工程實(shí)際情況及時(shí)、準(zhǔn)確的發(fā)出指令。（3）、巡視及旁站監(jiān)督通過現(xiàn)場觀察、監(jiān)督和檢查整個(gè)施工過程，注意并及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的質(zhì)量事故和質(zhì)量隱患、影響質(zhì)量不利因素的發(fā)展變化以及出現(xiàn)的質(zhì)量問題等，以便及時(shí)進(jìn)行控制。（1）、試驗(yàn)試驗(yàn)是工程質(zhì)量控制的重要手段，其數(shù)據(jù)是評定工程質(zhì)量的依據(jù)。監(jiān)理工程師對承包人的試驗(yàn)進(jìn)行監(jiān)理和進(jìn)行見證試驗(yàn)，對承包人試驗(yàn)室的建立、設(shè)備和儀器的率定與使用、試驗(yàn)過程及方法、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)人員的資質(zhì)審核等進(jìn)行監(jiān)理。（4）、質(zhì)量控制工作程序工程開工前監(jiān)理工程師以書面文件的形式向承包人規(guī)定雙方必須遵守的質(zhì)量控制工作程序。各項(xiàng)指令都應(yīng)是書面的，若因時(shí)間緊迫，來不及作出正式的書面指令，也可以用口頭指令的方式下達(dá)給承包人，但事后應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定，對口頭指令予以確認(rèn)。避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。旁站監(jiān)理在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過程中，結(jié)合本工程的具體情況和工程特點(diǎn)，制定具體的旁站項(xiàng)目及部位，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督活動。指令文件與一般管理文書指令文件的使用具有相當(dāng)?shù)膹椥钥臻g，一些指令性文件如《監(jiān)理工程師通知單》使用過頻會導(dǎo)致承包商麻木不仁，過少又無法達(dá)到監(jiān)理控制的效果。4）、工程暫停令：對承包商違規(guī)施工發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故或有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理工程師預(yù)見到會發(fā)生重大安全、質(zhì)量隱患，及時(shí)下達(dá)全部或局部工程暫停令（一般情況下宜事先與業(yè)主溝通）。測量第三篇：監(jiān)理工程師職責(zé)分工和質(zhì)量控制方法監(jiān)理工程師職責(zé)分工和質(zhì)量控制方法案例：某工程，建設(shè)單位將土建和安裝工程分別分包給甲乙兩家施工單位。簡要闡述監(jiān)理工程師的職責(zé)分工，并論述監(jiān)理工程師質(zhì)量控制方法和手段。摘 要：對如何做好工程建設(shè)施工階段的質(zhì)量控制做了簡要的論述關(guān)鍵詞：工程建設(shè) 質(zhì)量控制 監(jiān)理總監(jiān)理工程師職責(zé)一名總監(jiān)理工程師只宜擔(dān)任一項(xiàng)委托監(jiān)理合同的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師工作,當(dāng)需要同時(shí)擔(dān)任多項(xiàng)委托監(jiān)理合同的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師工作時(shí) 須經(jīng)建設(shè)單位同意且最多不得超過三項(xiàng)。主持工程監(jiān)理工作會議，簽發(fā)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。主持整理工程項(xiàng)目的工程監(jiān)理資料。一、我國建筑施工階段監(jiān)理現(xiàn)狀目前我國建筑施工階段的監(jiān)理主要通過監(jiān)理企業(yè)派駐現(xiàn)場的監(jiān)理人員進(jìn)行。二、工程施工過程質(zhì)量控制的特點(diǎn)工程施工過程質(zhì)量控制的特點(diǎn)是由工程項(xiàng)目的特點(diǎn)決定的。工程項(xiàng)目的實(shí)施必須一次成功，質(zhì)量必須在建設(shè)的過程中全部滿足合同規(guī)定的要求，而且項(xiàng)目一旦建成，一般具有較長的使用年限。五是風(fēng)險(xiǎn)性。質(zhì)量波動大 工程建設(shè)具有復(fù)雜性、單一性的特點(diǎn)，不象一般工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)，有固定的流水線，有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術(shù)，有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，加上影響工程質(zhì)量的因素較多，任何因素都會引起建設(shè)系統(tǒng)的質(zhì)量波動，造成工程質(zhì)量事故，這對監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量控制提出了更高的要求。堅(jiān)持質(zhì)量第一、預(yù)防為主工程施工過程質(zhì)量控制的監(jiān)理應(yīng)始終堅(jiān)持質(zhì)量第一、預(yù)防為主的原則，監(jiān)理不僅要對建設(shè)單位負(fù)責(zé)，也要對國家和社會負(fù)責(zé)，必須將質(zhì)量第一的理念貫穿于建設(shè)項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)。在整個(gè)質(zhì)量控制中，應(yīng)以人為核心。既不違反規(guī)范規(guī)程又注意每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)。對于重要工序及重要部位要堅(jiān)持旁站監(jiān)理。平行檢驗(yàn)平行檢驗(yàn)是項(xiàng)目監(jiān)理單位利用一定的檢查或檢測手段，按照一定的比例，對某些工程部位、試驗(yàn)、材料等進(jìn)行檢查或檢測，進(jìn)行質(zhì)量判斷的能力。例會是施工過程中參建各方溝通情況，解決分歧形成共識，做出決定的主要渠道，也是監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量控制的重要場所，要做好例會工作。只有這樣才能保證工程質(zhì)量，使業(yè)主得到滿意的工程。工程項(xiàng)目從開工到竣工投入運(yùn)行的施工過程中, 只要某一環(huán)節(jié)上出現(xiàn)問題, 都會影響工程質(zhì)量的提高或可能埋下質(zhì)量事故隱患。建設(shè)部和國家計(jì)委《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》明確提出：建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相關(guān)資質(zhì)的監(jiān)理單位受建設(shè)單位（項(xiàng)目法人）的委托，依據(jù)國家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同及其它工程建設(shè)合同，代替建設(shè)單位對承建單位的工程建設(shè)實(shí)施監(jiān)控的一種專業(yè)化服務(wù)活動。這就要求工程監(jiān)理人員嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。要求施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土，—，同時(shí)根據(jù)不同的樹種對土壤的要求進(jìn)行樹穴內(nèi)換土。其次，監(jiān)理要嚴(yán)把苗木質(zhì)量監(jiān)控關(guān)，對苗木質(zhì)量的監(jiān)控即對進(jìn)場苗木的品種、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地及苗木檢疫單進(jìn)行把控。在泗洪建設(shè)北路一工地上，施工單位為當(dāng)?shù)厝藛T，感覺自己是本地人，關(guān)系到位，在苗木選購上要求不嚴(yán)格，苗木質(zhì)量較差，我監(jiān)理人員進(jìn)駐現(xiàn)場后，立即召集施工單位開會，要求施工單位必須將不合格的苗木清除出場，并下發(fā)通知單。再次，監(jiān)理要嚴(yán)把苗木栽植質(zhì)量關(guān)，一般來說植物栽植