工程監(jiān)理施工質(zhì)量控制-wenkub
2024-11-18 22 本頁面
【正文】 大大增加管理難度。如果人員操作不當(dāng)，會(huì)增加設(shè)備的故障率，特別是在l長時(shí)間運(yùn)行，如挖掘機(jī)，推土機(jī)，自卸車，攪拌站，混凝土泵車等，故障率會(huì)增加，維修難度更大。此外，工作環(huán)境惡劣，所以很多施工人員都處于臨時(shí)性的心態(tài)，這就增加了人員的流動(dòng)性。比如，一些道路工程多建在高山上，運(yùn)輸條件極差，突發(fā)情況多，會(huì)大大增加運(yùn)輸難度。淺析工程監(jiān)理中施工質(zhì)量控制的要點(diǎn)及問題。我國建設(shè)工程監(jiān)理制度自1988年實(shí)施以來，隨著工程建設(shè)行業(yè)的快速發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，工程監(jiān)理行業(yè)也取得了顯著的成績(jī)，在工程的進(jìn)度，質(zhì)量，安全，投資等方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，已成為工程行業(yè)必不可少的組成部分。工程監(jiān)理施工質(zhì)量控制工程監(jiān)理的內(nèi)涵在工程項(xiàng)目建設(shè)中，工程監(jiān)理是對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督管理的一系列活動(dòng)。針對(duì)質(zhì)量管理，工程監(jiān)理應(yīng)制定質(zhì)量管理制度和辦法，明確和落實(shí)不同層次監(jiān)理人員的質(zhì)量管理職責(zé)，劃分監(jiān)理項(xiàng)目的階段，按照管理制度的要求，重點(diǎn)控制施工過程的質(zhì)量。一是物資物資運(yùn)輸戰(zhàn)線長，數(shù)量大，物資質(zhì)量難以控制。按照合同約定，施工單位一般采購所需材料，如鋼筋，水泥等，由于合同項(xiàng)目較多，難以對(duì)施工單位的采購方式和進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)控。在這種情況下，很容易影響工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量，經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，特別是班組交接環(huán)節(jié)，往往成為質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，質(zhì)量隱患大大增加。四是建設(shè)范圍廣，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)多，管理難度大。主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):①放任施工單位采購材料的過程。首先，人員素質(zhì)參差不齊，質(zhì)量管理水
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