【正文】 簽發(fā)工程監(jiān)理機構的文件和指令。審定承包單位提交的開工報告，施工組織設計，技術方案，進度計劃。7 審核簽署承包單位的申請，支付證書和竣工結算。審查和處理工程變更。主持或參與工程質量事故的調查。調解建設單位與承包單位的合同爭議，處理索賠，審批工程延期。組織編寫并簽發(fā)工程監(jiān)理月報，監(jiān)理工作階段報告，專題報告和監(jiān)理工作總結。審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織工程監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收。主持整理工程項目的工程監(jiān)理資料。經濟的快速發(fā)展為我國的建筑市場提供了廣闊的發(fā)展空間，同時也對建筑參建各方提出了更高的要求。工程質量的優(yōu)劣直接關系到工程的適用性，不僅與企業(yè)本身的經濟效益有關，而且與社會的經濟效益、生態(tài)效益密切相關，影響著眾多企業(yè)的發(fā)展。隨著我國對建筑行業(yè)規(guī)范的不斷健全以及監(jiān)管力度的不斷加大，監(jiān)理公司如何有效開展監(jiān)理工作，通過建筑施工監(jiān)理提高施工過程的質量控制，提高工程質量，為我國建筑監(jiān)理發(fā)展打下良好的基礎已經成為目前監(jiān)理企業(yè)的首要問題。一、我國建筑施工階段監(jiān)理現狀目前我國建筑施工階段的監(jiān)理主要通過監(jiān)理企業(yè)派駐現場的監(jiān)理人員進行。隨著工程量的加大以及工程項目的不斷增加，由于監(jiān)理人員經驗的不均衡以及人員配備問題常常導致施工階段監(jiān)理不到位等情況發(fā)生，不能有效保障工程的施工質量監(jiān)控力度，給工程質量埋下隱患。針對這樣的情況，如何有效開展施工階段監(jiān)理工作，充分利用現代科技方法提高監(jiān)理效果，促進工程施工質量提高成為了我國監(jiān)理企業(yè)面臨的最大問題。監(jiān)理企業(yè)應通過程序化監(jiān)理、標準化管理以及計算機技術的應用促進施工階段監(jiān)理工作的有效開展，達到提高監(jiān)理的效果。二、工程施工過程質量控制的特點工程施工過程質量控制的特點是由工程項目的特點決定的。工程項目的特點之一是單項性。工程項目是按照建設單位的建設意圖設計的，其施工內外部管理條件、施工地點的自然和社會環(huán)境、生產工藝過程等各不相同。二是具有一定性和壽命長。工程項目的實施必須一次成功，質量必須在建設的過程中全部滿足合同規(guī)定的要求，而且項目一旦建成，一般具有較長的使用年限。三是高投入性。任何工程項目都要投入大量的人力、物力和財力。四是生產管理方式的特殊性。五是風險性。工程建設中，可能會受到自然環(huán)境的阻礙和損壞，遭遇的社會風險也較大。正是這些特點形成了質量控制的特點。質量控制因素多影響工程施工質量的因素多，如決策、設計、材料、機械、環(huán)境、施工工藝、施工方案、操作方法、施工技術、管理制度、施工人員素質等，直間或間接影響工程項目的質量控制，加大了質量控制監(jiān)理的難度。質量波動大 工程建設具有復雜性、單一性的特點，不象一般工業(yè)產品的生產，有固定的流水線，有規(guī)范化的生產工藝和完善的檢測技術，有成套的生產設備和穩(wěn)定的生產環(huán)境，加上影響工程質量的因素較多，任何因素都會引起建設系統(tǒng)的質量波動，造成工程質量事故，這對監(jiān)理進行質量控制提出了更高的要求。質量控制具有隱蔽性工程項目施工過程中，工序多而復雜，中間產品多，特別是隱蔽工程多，如不及時檢查并發(fā)現問題，容易發(fā)生判斷錯誤，將不合格的產品認為是合格產品，就會造成質量隱患。這要求監(jiān)理人員要更加細致認真。三、工程施工過程中質量控制的監(jiān)理原則工程施工過程的質量控制的特點要求我們在施工過程質量控制監(jiān)理中遵循一定的原則，從而保證監(jiān)理工作有效進行。堅持質量第一、預防為主工程施工過程質量控制的監(jiān)理應始終堅持質量第一、預防為主的原則，監(jiān)理不僅要對建設單位負責，也要對國家和社會負責，必須將質量第一的理念貫穿于建設項目的每個環(huán)節(jié)。分析在施工過程可能發(fā)生的問題，提出解決的方法和措施，將各種隱患消除在萌芽狀態(tài)之中。堅持質量標準質量檢查要按工程合同的規(guī)定等級，嚴格遵守國家相關標準和規(guī)定，遵循現行的施工規(guī)范和質量評定標準，采取相應的檢驗方法與檢查手段，進行工程檢查和質量等級評定。堅持以人為核心人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。在整個質量控制中，應以人為核心。監(jiān)理單位應首先考察施工企業(yè)的資質以及用于項目中的人員資質，要求施工企業(yè)完善質量保證體系、質量管理制度，明確工程項目管理責任制，保證工程質量的實現。四、加強工程施工過程的質量控制監(jiān)理要加強工程施工過程的質量控制監(jiān)理，應以動態(tài)控制為主，事前預防為輔的管理方法，重點抓好事前指導、事中檢查、事后驗收三個環(huán)節(jié)，做好提前預控，從預控角度主動發(fā)現問題，對重點部位、關鍵工序進行動態(tài)控制，抓重點部位的質量控制，對工程施工做到全過程、全方位的質量監(jiān)控，從而有效的實現工程項目施工的全面質量控制。監(jiān)理預控監(jiān)理預控要在宏觀和微觀上控制。既不違反規(guī)范規(guī)程又注意每個細微環(huán)節(jié)。加強控制程序化及管理標準化，提高工程施工監(jiān)理效果工程施工階段的監(jiān)理必須嚴格按照控制程序化運行，通過嚴格的程序化控制保障施工過程各個環(huán)節(jié)、工序處于受控狀態(tài)，以便及時發(fā)現問題解決問題，保障工程施工質量。重視旁站監(jiān)理及巡視檢查，保障工程施工質量通過旁站能及時檢查和督促工程施工，及時發(fā)現問題解決問題，保障工程處于受控狀態(tài)。旁站監(jiān)理人員要具備現場質量控制的相應素質，加強合同意識，及時果斷地處理工程質量問題。對于重要工序及重要部位要堅持旁站監(jiān)理。在施工過程中，監(jiān)理人員還要定期或不定期地對施工作業(yè)范圍進行現場巡視檢查，盡可能地發(fā)現問題，現場解決處理，達不到設計及規(guī)范要求不放過，使施工人員養(yǎng)成規(guī)范施工的習慣。通過現場巡視，要有效掌握影響工程質量的各種因素的狀態(tài)。如施工人員是否到位，機械設備是否完好和適用，材料質量、材料適用及供應是否及時到位，材料堆放是否合理有序，施工方法是否合理及規(guī)范等等。平行檢驗平行檢驗是項目監(jiān)理單位利用一定的檢查或檢測手段，按照一定的比例，對某些工程部位、試驗、材料等進行檢查或檢測，進行質量判斷的能力。它是監(jiān)理質量控制的有效手段，在技術復核及復驗工作中采用，是監(jiān)理工程師對施工質量進行驗收，做出獨立判斷的重要依據。監(jiān)理單位在施工單位自檢的基礎上，針對某些工程部位、試驗、材料等，通過采用先進的技術裝備、檢測手段，進行檢測驗證，達到以事實為依據，用數據說話，為質量控制提供有力依據，實現監(jiān)理的客觀性、科學性及公正性，保證監(jiān)理工作的高水平、高效率。定期召開監(jiān)理工地例會對施工過程中發(fā)現的重大和較普遍存在的問題，應采取工地例會的形式解決。例會是施工過程中參建各方溝通情況，解決分歧形成共識，做出決定的主要渠道，也是監(jiān)理工程師進行現場質量控制的重要場所，要做好例會工作。同時針對一些專門的質量問題還應組織專題會議，集中解決存在地質量問題。監(jiān)理人員要做到“四勤”監(jiān)理人員要積極主動，腦勤、腿勤、手勤、口勤，即勤思考，勤檢查，勤到工地檢查找施工質量問題，對發(fā)現的疑問勤問勤記。發(fā)現問題后不要亂說，要弄清楚后再下結論，避免產生十五，影響監(jiān)理形象。只有這樣才能保證工程質量，使業(yè)主得到滿意的工程。結束語：要做到有效地質量監(jiān)理控制，無論采用何種方式，監(jiān)理人員的素質是重要的，要善于發(fā)現問題，解決問題并防患于未然，做到預防為主。所以，監(jiān)理人員必須具備一定的工程技術或工程經濟方面的專業(yè)知識，較強的專業(yè)技術能力以及豐富的工程實踐經驗，并且具備組織協(xié)調能力，能夠協(xié)調各方共同完成工程建設任務。參