【正文】 。嚴格資格培訓，加強對安檢員進行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行政執(zhí)法、專業(yè)理論、新知識、新技術等方面的培訓，增強安檢人員業(yè)務水平。安全例會后必須簽名，否則視為未參加安全安全例會，并給予經(jīng)濟處罰。部室所有人員必須按時參加安全例會，否則每次對未參加人員罰款30元。參加者必須認真聽講，用心記憶，做好記錄；不得交頭接耳，大聲喧嘩。根據(jù)需要，可隨時召開安全生產(chǎn)工作專項會議，研究部署安全生產(chǎn)專項整治工作或其它有關安全生產(chǎn)的重要事項。傳達、貫徹上級安全生產(chǎn)工作會議精神；回顧、總結、分析或通報公司安全生產(chǎn)工作情況。一、會議時間每月129日召開安全例會，時間不得少于45 分鐘。安檢部安全例會制度為及時掌握安全生產(chǎn)信息、傳達安全生產(chǎn)指令、解決存在的問題，以確保安全工作的順利進行。結合公司實際，制定本制度。每次安全檢查，施工單位必須有一名干部在現(xiàn)場，否則對責任罰款單位100元/次。因整改不到位，治理不及時或消極拖延的部門和單位，公司除組織分析處理，追究有關人員的責任外，嚴格按照有關規(guī)定進行處罰。1干部上崗、重點崗位、要害部門上崗情況。1各級管理人員和職工安全教育、安全培訓情況?，F(xiàn)場機電設備各類保護、儀器儀表、監(jiān)測監(jiān)控裝備和各類安全設施的安全使用情況。礦井災害預防計劃和應急救援處理預案的制定及演練情況，重大隱患排查治理情況。二、檢查內(nèi)容黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、條例及上級和本公司有關安全生產(chǎn)的文件、會議落實情況。各區(qū)隊、部室安全檢查及整改治理情況由各區(qū)隊、部室留存，并存檔備查。安檢部負責公司檢查的組織落實工作，安全大檢查 后，要組織召開安全檢查辦公會，對查出的問題和隱患按“四定”原則（定項目、定措施、定時間、定人員）落實處理，并認真填寫安全檢查整改表（一式兩份，責任單位、安檢部各留一份），必要時印發(fā)安全檢查通報；周安全檢查后要對對查出的問題和隱患填寫安全檢查整改表，安全檢查整改表一式兩份，責任單位、安檢部各留一份。安全大檢查應由公司總經(jīng)理或委托分管副總經(jīng)理組織，有關部室參加，安全檢查一般分井下和地面兩個檢查組。結合公司實際制定本制度。查處安全隱患問題，不得死守一點顧此失彼，對班中查出問題除及時組織現(xiàn)場人員整改外，并及時向安檢部和調(diào)度室匯報，并認真填寫巡查員現(xiàn)場檢查記錄。監(jiān)督作業(yè)地點范圍內(nèi)的安全設施、設備、監(jiān)控儀表 16 的使用情況。巡查內(nèi)容：瓦斯情況、有無瓦斯積聚、局部通風和通風系統(tǒng)情況、人的不安全行為、物的不安全因素、措施落實、作業(yè)環(huán)境、機械和機電防護保護情況、制度落實等，安檢員的履職情況。對檢查出的安全問題或隱患及時督促當班跟班管理人員和班組長進行整改，確認安全后方可進行施工作業(yè)。巡查員管理制度為進一步加強礦井現(xiàn)場安全管理，加大安全監(jiān)督檢查力度，建立日常安全監(jiān)督檢查秩序，促進和保障安全生產(chǎn)，結合實際制定巡查員管理制度。1主動向本部室領導匯報工作，積極向各單位和公司提出安全建議。當好安全工作的耳目，搞好信息反饋，正確行使 安監(jiān)人員的權利，做到身邊無事故、無隱患。時刻關注工作場所的現(xiàn)場變化情況、施工質(zhì)量。要經(jīng)常巡回檢查工作范圍內(nèi)的安全情況，做好關鍵部位、重點環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和督促處理不安全隱患，對當班處理不完的問題及時通知隱患單位、做好記錄，并向接班人交接清楚。對發(fā)現(xiàn)的不安全隱患要及時督促解決，問題嚴重時，有權責令其返工或停產(chǎn)整改，并及時匯報登記。違者視情節(jié)輕重給與100500元罰款直至調(diào)離工作崗位。違者給予罰款2050元。保管并交接好使用的檢測儀器等。否則，視具體情況罰款20—100元。嚴格執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，行業(yè)、企業(yè)的技術標準、行業(yè)規(guī)范和規(guī)章制度，現(xiàn)場落實《三大規(guī)程》，不斷提高自身素質(zhì)，違者每次罰款20元。安檢員管理制度安檢員要牢固樹立“安全第一”的思想，視安全為天職，服從領導，聽從指揮，否則當班不予考勤。文件記錄管理制度實行專人管理制度；安檢員應認真填寫瓦斯檢查記錄、安檢員現(xiàn)場檢查記錄本、隱患臺帳等，安檢部內(nèi)保存不少于1年；對于各類文件按照體系規(guī)定歸檔保存。如遇特殊情況確不能參加者可提前向組織者請假，得到組織者允許方才有效，否則按無故不參加論處。主持人必須作好活動記錄并存檔。三、安全活動要求：安全活動由部門主要負責人主持。二、安全活動內(nèi)容：傳達公司安全辦公會議精神及內(nèi)容。時間：早班班后、中夜班班前，大班人員參加早班班后學習。按照“四不放過”原則，參加事故追查分析會，當班出現(xiàn)事故，安檢人員不準回家，接通知參加分析會。匯報內(nèi)容：時間、地點、性質(zhì)、危害程度、影響范圍、現(xiàn)狀及趨勢。2）年內(nèi)累計違規(guī)、違紀超過規(guī)定的，取消評先資格，直至取消年終獎勵。3）對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員，給予物質(zhì)獎勵和表彰。獎勵制度1）全年表現(xiàn)突出的，推薦為礦井先進。4考核：當月安檢員出現(xiàn)“三違”，除按照規(guī)定處罰外，與獎金工資掛鉤。3）重大安全隱患，沒有落實停產(chǎn)處理或向調(diào)度室匯報的，根據(jù)情節(jié)輕重給予一次20元以上罰款，造成事故的加重處罰。1）對于重大責任隱患不及時處理、匯報，如：空頂作業(yè)、瓦斯超限作業(yè)、微風作業(yè)等每條罰50元，造成事故的，按照規(guī)定提高一個檔次處理。隱患治理管理制度嚴格遵守隱患排查治理整改規(guī)定，班中安檢員不間斷排查隱患，安檢部管理人員定期不定期抽查和全面排查。班中出現(xiàn)人身和非傷亡事故，發(fā)生瓦斯超限，應立即報告調(diào)度室和安檢科。班中匯報管理制度堅持班中匯報制度，匯報時間規(guī)定：八點班：1：00～1：30匯報完；四點班：21：00～21：30匯報完；零點班：6：30～7：00匯報完；匯報內(nèi)容：當班生產(chǎn)狀況、發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患問題、9 當班處理完畢的重大問題、瓦斯情況、事故、通風等情況。要經(jīng)常巡回檢查工作范圍內(nèi)的安全情況，搞好關鍵部位、重點環(huán)節(jié)的安全監(jiān)察。當發(fā)現(xiàn)有嚴重安全質(zhì)量問題時，有權責令其返工或停產(chǎn)整改，并及時匯報礦調(diào)度和本部門值班人員，確保工程質(zhì)量及作業(yè)人員人身安全。匯報制度為加強施工現(xiàn)場安全管理，及時掌握井下安全生產(chǎn)信息，特制定安檢員匯報制度如下；安檢員、巡查員必須牢固樹立“安全第一”的思想，視安全為天職，模范執(zhí)行公司、部規(guī)定的各項制度，嚴格秉公執(zhí)法，大膽管理，樹立好安檢人員形象。接班人接班后，必須先到現(xiàn)場巡回檢查一遍，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場情況與交班人所講不符，應及時向值班人員匯報。接班后由接班人繼續(xù)監(jiān)督處理，直到處理完為止。接班人應主動向交班人詢問現(xiàn)場的情況，只有確信交班人已確實將問題交待清楚后，方可在交接班記錄上簽字。所有現(xiàn)場安檢人員必須在規(guī)定的地點、規(guī)定的時間進行現(xiàn)場交接班。交接地點：安檢員必須執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，采掘工作面必須在工作面現(xiàn)場交接班，其它地點在規(guī)定地點交接 班，到現(xiàn)場電話處向安檢部匯報。現(xiàn)場交接班管理制度為了加強安監(jiān)人員的管理，規(guī)范安監(jiān)人員行為，樹立安監(jiān)人員的良好形象，保證公司的安全生產(chǎn)，特制定本制度：時間規(guī)定：每班班前會結束后，立即更換工作服，爭取開始下人第一罐入井。3）班前會內(nèi)容：組織學習作業(yè)規(guī)程，傳達各種會議精神，上班存在問題，當班處理隱患的安全措施和主要事項等?？荚嚦煽兊?于70分的罰款20元；班前會管理制度堅持班前會制度，全員按時參加，并做好記錄；組織規(guī)定：1）部長每天7：30組織召開由安檢部內(nèi)人員參加的安檢部內(nèi)班前碰頭會； 安全副總經(jīng)理不在由安檢部長組織。安全培訓（學習）管理制度培訓原則：遵循“五并重”（安全、管理、素質(zhì)、培訓、安全文化）原則，實行專職人員管理制度，認真開展安全培訓工作；培訓時間：利用班前會開展間斷性的學習，月度安排統(tǒng)一集中學習日；培訓內(nèi)容：做到與礦培訓同步，并因人而宜，具有實用性，注重效果。2）曠工一次（一班），給予罰款50元，一月內(nèi)累計曠工3次調(diào)離工作崗位，點名不下井一次罰款50元。出現(xiàn)空班1人次對部長罰款100元。輪休制度：正常休班不需請假，正常上班期間如有特殊情況確需休班，必須和本組休班者商量替班，并向當班組長和部門負責人匯報。請假必須提前一天辦理請假手續(xù)?？己耍簣?zhí)行礦值班考核獎勵，值班人員脫崗（未與調(diào)度室報告），除礦井處罰外，安檢部內(nèi)加罰10元，值班人員不認真接聽電話或記錄，一次罰款20元，值班人員對安檢員匯報的重大隱患不及時向責任單位落實，一條罰20元。值班紀律：值班期間不得擅離崗位，嚴禁喝酒。4）執(zhí)行交接班制度，交班人應將重大事項向接班人交代 清楚，保持安全工作的連續(xù)性。2）認真填寫值班記錄，重點記錄事故、瓦斯異常情況、重大安全隱患的整改落實情況。管理人員值班制度安檢部內(nèi)實行每天24小時值班，每天（夜班）必須有一名負責人在礦領班。責任追究：發(fā)生事故或造成經(jīng)濟損失，依照礦井相關規(guī)定追究責任，給予責任者經(jīng)濟處罰，直至調(diào)離安檢隊伍。6）加強責任強化落實，加強對各級領導帶班、值班制度、深入現(xiàn)場和抓安全隱患解決工作的監(jiān)督和考核，充分發(fā)揮各級干部安全管理責任。3）突出重點監(jiān)管：瓦斯治理、一通三防、防治水、機電運輸、采掘頂板等工作重點，嚴格落實各項措施，保證安全生產(chǎn)。安檢部安全保障措施：1）狠抓培訓，認真開展“三大規(guī)程”學習，提高安檢隊伍素質(zhì)。3）無損失5000元以上的交通、火災等事故。鑫峪溝東溝煤業(yè)安檢部二○一三年目錄安全目標管理制度.........................................................................3 管理人員值班制度.........................................................................4 勞動紀律管理制度.........................................................................5 安全培訓（學習）管理制度........................................................6 班前會管理制度..............................................................................7 現(xiàn)場交接班管理制度.....................................................................7 匯報制度.................................................