【正文】 ”。2008年，比上年增長30%，實現(xiàn)利稅6000萬元，財政收入翻一番，農(nóng)民人均純收入達5500元。集鎮(zhèn)“臟、亂、差”得到有效治理，文明創(chuàng)建取得實效。全面落實計劃生育各項獎勵扶助政策，大力整頓計劃生育秩序。以人的全面發(fā)展為目標(biāo)，鎮(zhèn)黨委堅持可持續(xù)發(fā)展和兩個文明一起抓的方針，以人為本，關(guān)注民生，促進社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。目前，全鎮(zhèn)有規(guī)模以上企業(yè)10余家。以加大招商引資為突破口，鎮(zhèn)黨委堅持以人為本，科學(xué)發(fā)展，按照鞏固提高、引進發(fā)展的工作思路，加大招商引資力度，積極扶持個體民營企業(yè)，全力打造“親商、安商、富商”的投資環(huán)境。他們在落實各項惠農(nóng)政策，切實減輕農(nóng)民負擔(dān)，加大農(nóng)業(yè)設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)力度，增強抵御自然災(zāi)害能力的同時，利用市場機制和利益導(dǎo)向調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，鼓勵農(nóng)民增加投資，科學(xué)安排農(nóng)業(yè)項目。今年，他回鄉(xiāng)創(chuàng)辦了恒基養(yǎng)殖有限公司，從事豬、禽、魚一體化科學(xué)養(yǎng)殖，帶動附近農(nóng)民產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖。劉跳村黨員呂興龍早在10多年前走出大通，只身一人到上海打工。當(dāng)?shù)厝罕娞崞痍愪浟?，沒有一人不豎起大拇指：“有這樣的領(lǐng)路人，是咱們老百姓的福。不久，環(huán)境優(yōu)美、功能齊全的農(nóng)貿(mào)市場、農(nóng)民健身廣場等配套設(shè)施也將在小區(qū)內(nèi)崛起，他為此承諾：自籌資金不足部分，由他個人全部負責(zé)，不讓群眾多負擔(dān)一分錢。除了收取少量管理費外，陳錄林每年出資10萬元承擔(dān)人員工資和路燈電費。”“言必行，行必果。上任前，他向組織和黨員鄭重承諾：“不拿一分錢工資，不在村和社區(qū)報銷一分錢。陳錄林說，大街上一陣風(fēng)，垃圾滿天飛，他有一個多月足不出戶。我的目標(biāo)不是創(chuàng)辦一個企業(yè)，我要做的是讓一方人都能走上致富路。陳錄林常說：“企業(yè)不光是我個人的，更是社會的。目前，公司占地60多畝，擁有員工660多人，產(chǎn)品100%出口國際市場，是華東地區(qū)乃至全國玻藝品種最全、技術(shù)力量最強、生產(chǎn)設(shè)備最先進的生產(chǎn)企業(yè)。公開承諾，雙向帶動，永葆共產(chǎn)黨員先進性 大通鎮(zhèn)黨委把經(jīng)濟能人、致富能手培養(yǎng)成為黨員的同時，又把他們培養(yǎng)成為村干部，通過他們向黨組織、黨員公開承諾當(dāng)年的創(chuàng)建目標(biāo)、任務(wù)和措施，促進他們自我約束，倍加努力，使他們真正成為農(nóng)村改革、發(fā)展、穩(wěn)定的“頂梁柱”、“主心骨”和“帶頭人”。日前，公司與一家韓國貿(mào)易公司的合作談判已接近尾聲。2006年6月，該公司被列入省“861”工程和新農(nóng)村建設(shè)“百千”工程，梁德保個人也被評為天長市青年“創(chuàng)業(yè)之星”。2004年，梁德保在浙江創(chuàng)辦了一家銅業(yè)貿(mào)易公司，初步完成資本積累。作為一名黨員，他得到鎮(zhèn)村兩級黨組織的幫扶，于2000年做起了糧油貿(mào)易生意。梁德保，1977年出生于劉營村一個普通的農(nóng)民家庭，年幼喪母，家境貧寒。恰在此時，社員尤金朝2000只鵝到了成熟期銷售不出，陳文凱利用自己的銷售網(wǎng)絡(luò)，幫其銷售一空，解其燃眉之急。陳文凱通過推廣高床育雛、程序免疫、配合飼料等先進技術(shù)，使雛鵝成活率達到96%以上，指導(dǎo)種植紫花苜蓿、黑麥草、菊苣等150多畝鵝飼料，并統(tǒng)一購進專業(yè)飼料300噸，使養(yǎng)鵝戶節(jié)約成本、提高效益5萬元。利用專業(yè)合作社這一平臺，他不但對上門求教的當(dāng)?shù)仞B(yǎng)鵝戶毫無保留，將自己多年來總結(jié)的“五要”經(jīng)驗印成明白紙發(fā)到大家手中，而且經(jīng)常組織合作社社員召開會議，觀摩交流，邀請外地專家傳授最新養(yǎng)殖技術(shù)。鎮(zhèn)黨委將其作為建黨對象，并全力支持他于去年11月牽頭成立“文凱種草養(yǎng)鵝專業(yè)合作社”。陳文凱從2000年開始養(yǎng)鵝，從最初年出欄近1000只，發(fā)展到現(xiàn)在年出欄90000只，獲利60多萬元，并第一個成功采用種草養(yǎng)鵝技術(shù)，成為全市養(yǎng)鵝狀元。目前，全鎮(zhèn)共創(chuàng)辦村級“雙培雙帶”示范點15個，有93名致富能手向黨組織遞交了入黨申請書，21人被列為建黨對象進行考察，17人加入到黨組織中。創(chuàng)新載體，強化素質(zhì)，激發(fā)黨員干部“雙培雙帶”能力 大通鎮(zhèn)黨委將實施“雙培雙帶”先鋒工程作為增強黨組織和黨員隊伍生機活力的動力工程來抓，緊緊抓住教育培訓(xùn)、激勵引導(dǎo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把黨員干部培養(yǎng)為致富能手，把致富能手培養(yǎng)為黨員干部，切實提高農(nóng)村黨員、干部帶頭致富以及帶領(lǐng)群眾共同致富的本領(lǐng)。鎮(zhèn)黨委書記周福明將全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的經(jīng)驗做法總結(jié)為“六抓六促進”。新農(nóng)村建設(shè)示范村街南村緊鄰大通集鎮(zhèn)。通過招商引資和全民創(chuàng)業(yè)，全村現(xiàn)有玩具、風(fēng)鈴、中國結(jié)等工廠、加工點10余家，實現(xiàn)600余名農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移，特別是解決了農(nóng)村婦女就近就業(yè)的難題。雙柳自來水廠550萬元投資的第二期工程，將建立一家糧食加工廠，通過發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸到農(nóng)民的田間地頭。經(jīng)選派干部李曉明奔走、協(xié)調(diào)，原水廠投資新建的雙柳自來水廠即將開通?！贝迕穹从畴娨暿找曅Ч?，村委會就與幫扶單位聯(lián)系，于2006年底在天長市率先開通了村級有線電視網(wǎng)，首批用戶達115戶，目前已發(fā)展至近300戶，同時組織電影進農(nóng)村、農(nóng)民文藝演出等群眾喜聞樂見的文化活動，極大地豐富了群眾的業(yè)余文化生活。俗話說：火車跑得快，全靠車頭帶。這里是天長市乃至滁州市唯一實行農(nóng)村集貿(mào)市場逢集的行政村。截至目前，農(nóng)民自建、聯(lián)建住房1000套，入住700戶，全村近四分之一人口聚居于此，小集鎮(zhèn)初具規(guī)模。村委會多方籌集資金，投入60余萬元，鋪設(shè)下水道800米，架設(shè)路燈25盞，新做水泥路500米。為解決建設(shè)用地問題，他們積極向群眾宣傳法律法規(guī)和有關(guān)政策，并立足實際，提出合理的征地補償意見，順利完成征地工作。通過黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)三公開，讓村民心中有一本明白賬，很快樹立起村干部清正廉潔的良好形象，提高了班子威信。為加快新農(nóng)村建設(shè)步伐，村委會召開全體黨員大會，集思廣益，統(tǒng)一思想。2005年，該村被確定為滁州市新農(nóng)村建設(shè)示范村?！?周福明書記強調(diào)，“要提高基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，必須選好配強村兩委班子，尤其要選準(zhǔn)一把手。作為履行農(nóng)村基層組織建設(shè)的第一責(zé)任人，大通鎮(zhèn)黨委書記周福明在上任伊始就堅持抓人促事的工作思路，以提高執(zhí)政能力為目標(biāo)，切實加強基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，堅持“注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認”的用人導(dǎo)向，把黨員中有開拓精神、有一定文化程度、有一定基層工作經(jīng)驗的同志選進村兩委班子，提高基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)群眾、帶領(lǐng)群眾致富奔小康的能力。選好班子，夯實基礎(chǔ)，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用 大通鎮(zhèn)黨委下設(shè)35個黨總支（支部），其中農(nóng)村（社區(qū)）黨總支（支部）12個。近年來，大通鎮(zhèn)黨委將發(fā)展作為第一要務(wù)，明確“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，全面加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，建立“黨委書記帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓、組織部門具體抓、職能機構(gòu)配合抓”的領(lǐng)導(dǎo)和工作機制。而今，在改革開放的春風(fēng)吹拂下，在黨的強農(nóng)惠農(nóng)政策扶持下，在天長市委、市政府“搶抓機遇、乘勢而上、奮力崛起”的戰(zhàn)略思想指導(dǎo)下，在地方黨委求真務(wù)實、開拓進取下，大通政治穩(wěn)定、社會和諧、經(jīng)濟發(fā)展，這片古老土地正煥發(fā)著新的蓬勃生機。歷史上，這里曾叫“禹王集”?？傊?，通過開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，在商場經(jīng)營活動中，“突出”黨建工作，找準(zhǔn)了黨建工作與商場發(fā)展的結(jié)合點，發(fā)揮了黨組織的政治核心作用和保障監(jiān)督作用，做到了支部上下齊心、行動同步、目標(biāo)一致、利益共擔(dān)，實現(xiàn)了黨建工作與商場經(jīng)營活動的有機統(tǒng)一，促進了職工隊伍整體素質(zhì)、商場經(jīng)濟效益和社會效益的全面提高，有力地促進了商場的發(fā)展和壯大。三是利用商場休息日，組織全體員工開展戶外文體活動，旅游度假，舉辦員工聯(lián)誼會、技能比賽，豐富活躍員工的業(yè)余文化生活。一是黨支部書記重視支部對黨小組、團的領(lǐng)導(dǎo)，重視發(fā)揮群團組織的橋梁紐帶作用，經(jīng)常征詢員工對支部建設(shè)和商場發(fā)展的意見和建議，進行大規(guī)模的品牌升級調(diào)整，使服飾類檔級得到極快的提升，用自己的行動，樹立了共產(chǎn)黨員的良好形象。開展獻愛心、講奉獻等社會公益活動，捐款3萬元；對困難職工發(fā)動全體員工進行捐贈，共獻愛心幫助渡過難關(guān)等等，不僅提高了員工的服務(wù)意識和公共道德水平，而且也提高了企業(yè)品位，取得了良好的社會經(jīng)濟效益。員工面貌煥然一新，主人翁意識明顯增強，思想政治素質(zhì)普遍提高，隊伍建設(shè)邁出了新的步伐。發(fā)揮黨員特別是骨干黨員在商場經(jīng)營活動中的先鋒模范作用，帶動員工隊伍整體素質(zhì)提高。針對商場特點，黨支部在堅持“三會一課”制度的同時，積極組織黨員、積極分子和員工學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”思想和十七大精神，舉辦形式多樣的黨的基本知識和時事、政策教育活動，學(xué)習(xí)先進模范人物事跡，要求全體黨員在企業(yè)經(jīng)營中率先垂范，發(fā)揮先鋒模范作用，喚起全體員工的政治信仰和渴求進步的愿望。我們在商場文化建設(shè)中倡導(dǎo)企業(yè)精神，重視員工價值，增強支部凝聚力。扎實有效地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，增強企業(yè)的凝聚力，促進了商場改革、經(jīng)營和發(fā)展。以各商場黨小組為單位劃分了6個黨員責(zé)任區(qū)，并要求每半月召開一次小組會議，每年推優(yōu)12名入黨積極份子。一、重視黨的建設(shè)，增強支部凝聚力通過動員大會、專題會、早班會、午班會、標(biāo)語、宣傳欄、簡報等形式進行了廣泛宣傳動員，確保了創(chuàng)先爭優(yōu)活動人人知曉，全員參與。歐亞賣場二樓黨支部成立于2000年，支部現(xiàn)有正式黨員14人，積極分子22人。公司先后獲得局文明建設(shè)先進單位、局安全生產(chǎn)先進單位、思想政治工作先進單位、黨風(fēng)廉政建設(shè)先進單位等榮譽稱號，在基層建設(shè)工作中取得了新的突破。在去年的年終考核中，有3名領(lǐng)導(dǎo)干部的風(fēng)險抵押金沉沒，有4名領(lǐng)導(dǎo)干部受到戒勉，在公司干部員工中引起了較大的震撼和反響，進一步增強了各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識。設(shè)置了“經(jīng)營效益最佳單位”、“人均創(chuàng)效最佳單位”、“新項目開發(fā)獎”、“管