【正文】 在今年***系統(tǒng)慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年紅歌大賽上，***代表隊取得二等獎的好成績。五是抓文化建設(shè)，打造企業(yè)和諧團隊。四是抓改革創(chuàng)新，加快企業(yè)發(fā)展步伐。圍繞“愛崗敬業(yè)、技術(shù)革新、工藝操作、安全管理”等內(nèi)容，黨支部及時發(fā)現(xiàn)、推薦和培養(yǎng)各個層次各個方面的典型，使＊＊＊等一批先進典脫穎而出。目前，黨支部辦公室、黨員活動室和黨員電教設(shè)備等一應(yīng)俱全，“三會一課”活動正常，爭先創(chuàng)優(yōu)活動定期開展，每一名黨員都有責有崗，有位有為，在團結(jié)職工、凝聚職工、推動企業(yè)發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用。二是抓制度建設(shè)，增強企業(yè)發(fā)展活力。堅持開展“感恩與責任”教育，教育員工要感恩黨和政府，感恩社會，感恩父母，感恩客戶，始終懷著一顆感恩的心努力工作、回報家人、回報社會。堅持把黨的先進性主題教育做為首要政治任務(wù)來抓，班子成員帶頭抓學(xué)習(xí)、帶頭講黨課、帶頭作專題輔導(dǎo)、帶頭寫心得體會，充分發(fā)揮了表率帶頭作用。黨支部自成立以來，始終堅持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的理念，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，較好地推動了企業(yè)的又好又快發(fā)展。及時組織開展各類文體活動，分別先后組織了2010年慶“七一”、迎國慶和2011年元旦迎新春文藝匯演，以此增強全員凝聚力、戰(zhàn)斗力，營造和諧的發(fā)展氛圍。三是豐富全員業(yè)余文體生活。員工有生病的，區(qū)聯(lián)社便及時派人看望。二是為員工做實事。一是提高全員工資、待遇。五、堅持關(guān)注民生，體現(xiàn)黨組集體溫暖。配置遠程監(jiān)控系統(tǒng)，實行遠程監(jiān)控，每月對每個網(wǎng)點落實制度情況實行輪流監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時整改。實行大額資金匯劃報告制度，信用社100萬元以上的資金匯劃必須報區(qū)聯(lián)社同意。全面落實干部交流、重要崗位輪換、親屬回避、強制休假、重點人排查等案防措施，交流、輪崗面達100%。三是加強案防工作。二是強化財務(wù)管理。全面落實銀監(jiān)會“三個辦法一個指引”要求，實施貸款精細化管理，扶優(yōu)限劣，調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)。我區(qū)聯(lián)社堅持從嚴治黨，從嚴治社，為全區(qū)農(nóng)信社可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。2010孝南區(qū)農(nóng)村信用社改革發(fā)展工作受到上級聯(lián)社、區(qū)委區(qū)政府和社會各界的充分肯定，被區(qū)政府評為區(qū)級文明單位、綜合治理先進單位、目標管理先進單位、納稅大戶先進單位；在民主評議行風工作中，在公共服務(wù)類8個單位中，分類排名第1名、在全區(qū)49個被評單位中，綜合排名第1名，被授予2010度“孝南區(qū)民主評議政風行風優(yōu)秀單位”榮譽稱號；被省聯(lián)社授予科技推廣應(yīng)用先進單位；被市聯(lián)社授予綜合管理先進單位。通過各種聯(lián)誼活動，銀企懇談會，客戶座談會，加強與客戶的交流溝通，發(fā)展了一大批優(yōu)質(zhì)客戶，信貸資產(chǎn)質(zhì)量不斷優(yōu)化，市場競爭力不斷增強。五是市場競爭力不斷增強。組織存款上年排名40位，2010年躍居第12位；不良貸款清收上年排名52位，2010年前移至49位；中間業(yè)務(wù)收入上年排名51位，2010年排名43位；綜合效益上年擺尾，2010年躍居45位。同比增加4068萬元，全年實現(xiàn)綜合效益4028萬元。三是綜合效益大幅提升。對內(nèi)挖潛，積極清收不良貸款。二是改革取得重大實破。至2011年一季度末。%，完成全年存款凈增任務(wù)165%。去年9月份，在參加市聯(lián)社組織的到包頭商業(yè)銀行和省內(nèi)襄樊、十堰等城區(qū)聯(lián)社學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗后，我區(qū)聯(lián)社及時開展“6411工程”等活動，有力促進了各項工作開展。三、堅持勤政廉政，爭先創(chuàng)優(yōu)加快發(fā)展。三是對重鎮(zhèn)社選優(yōu)秀黨員干部負責。二是信用社主任帶頭營銷。對一些大客戶，如孝武冷氣、北大鴻程、宇濟房地產(chǎn)、乾坤房地產(chǎn)等大型集團公司，由區(qū)聯(lián)社理事長和主任出面公關(guān)，建立起高層互訪銀企合作關(guān)系，為農(nóng)信社小銀行做大市場迅速打開工作局面。理事長負責全盤，聯(lián)社主任負責信貸，一名副主任負責存款，主任和另一名副主任負責清收不良貸款。一是區(qū)聯(lián)社班子成員各負其責抓發(fā)展。二、堅持大員上陣，實行黨員干部帶頭。三是實施以城帶鄉(xiāng)戰(zhàn)略。今年初，成立公司三部、個貸三部，進一步提高區(qū)聯(lián)社直屬經(jīng)營能力，并將城區(qū)從事單一組織存款的網(wǎng)點改為存、貸兼營的綜合網(wǎng)點，委托直屬經(jīng)營部托管直屬分社。逐步將區(qū)聯(lián)社機關(guān)由管理型過渡到經(jīng)營管理型，成立公司一部、公司二部、個貸一部、個貸二部和不良貸款清收部，由區(qū)聯(lián)社直接管理，對法人客戶和自然人客戶分類經(jīng)營，搶抓城區(qū)優(yōu)質(zhì)客戶，大力清收不良貸款，優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。2010年初，新成立的孝南聯(lián)社班子大膽改革創(chuàng)新，向內(nèi)挖潛，強烈的作為意識和積極的奮斗意識首先在思想和精神上實現(xiàn)跨越，一個以“大發(fā)展”為新姿態(tài)的孝南信合團隊開始撬動孝感城區(qū)市場，實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身的縱身跳躍?！八枷胗卸噙h，我們就能走多遠。2012年6月12日第四篇：圍繞發(fā)展抓黨建抓好黨建促發(fā)展圍繞發(fā)展抓黨建抓好黨建促發(fā)展中共孝南區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社黨委2010年以來，孝南聯(lián)社黨委一班人在省、市聯(lián)社黨委及區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持“一立足三面向”的市場定位，解放思想，深化改革，強化管理，圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，在支持地方經(jīng)濟發(fā)展過程中實現(xiàn)自身快速發(fā)展，經(jīng)營效益實現(xiàn)根本性好轉(zhuǎn)，至2011年5月末，存、貸款比2010年初翻一番。（四）流動黨員管理難度加大。（二）黨建經(jīng)費投入不足，影響了黨建工作的整體水平和效果，望上級黨組織予以解決。全鎮(zhèn)大部分村集體經(jīng)濟沒有收入。四、面臨的主要問題及原因今年以來，我鎮(zhèn)基層黨建工作雖然取得了一定成績，但也存在著許多問題和困難。對村級辦公場所進行了標準化修建，配備了辦公設(shè)施，全面改善了村辦公場所條件，使村干部有地方辦事，有場所議事。對于考評結(jié)果為“一類”等次且獲得省、市組織部表彰的優(yōu)秀黨支部、優(yōu)秀黨員加大獎勵，對于考評結(jié)果為“三類”等次的黨支部不予發(fā)放績效補貼。二是建立激勵機制。一是落實保障機制。基層黨組織注重活動場所“一室多用”功能的發(fā)揮，通過定期組織黨員開展“三會一課”和民主評議黨員等活動，使基層黨組織的活動經(jīng)?；?、制度化，進一步增強了黨員的榮譽感和歸屬感；充分利用活動場所召開村“兩委”聯(lián)席會、“一主五輔”會、黨員大會、村民理事會、村民代表會議等，為廣大黨員、群眾參政、議政提供了一個良好的場所，有效實現(xiàn)了民主管理、民主監(jiān)督和民主決策；依托活動場所，積極組織黨員、群眾開展政策法規(guī)、實用技術(shù)和再就業(yè)培訓(xùn)及豐富多彩的文體活動等，拓展了基層黨組織服務(wù)群眾的平臺，進一步增強了基層黨組織的凝聚力和吸引力，切實把黨組織活動場所建設(shè)成為“黨員活動的陣地、村（居）民議事的場所、服務(wù)群眾的窗口”。所有村級組織活動場所都達到了“八有”，即有組織門牌、有辦公及會議桌椅、有遠程教育設(shè)施及電視機、有公開欄、有資料柜、有制度牌、有黨旗、有科普宣傳欄，切實使黨基層組織活動陣地規(guī)范化、標準化。二是嚴格資產(chǎn)管理。一是抓好陣地建設(shè)。(五)抓陣地、建場所，筑牢基層組織活動陣地。每年“七一”和春節(jié)前后，開展“三訪三問”特殊群體黨員活動。鎮(zhèn)黨委定期派出督查組，赴各各基層組織建設(shè)成員單位對目標責任書進行逐項督查考核，實地檢查驗收。三是建立督查考核機制。堅持鎮(zhèn)黨務(wù)政務(wù)公開、村級黨務(wù)村務(wù)公開、黨內(nèi)情況通報制度，暢通黨內(nèi)信息上下互通渠道。每月5日前，鎮(zhèn)黨委及時召開基層黨建工作“月例會”，提出本月工作存在的問題與安排下月打算，并實行“分解上墻、辦結(jié)銷號” 的工作方法，按時完成基層黨建任務(wù)，及時解決出現(xiàn)的問題。一是夯實工作目標責任制。特別是在去年村民賀聿剛、賀聿順兩家發(fā)生糾紛，導(dǎo)致賀聿順86歲老母去逝一事，會長賀其華組織兩家房頭理事會成員賀其保、賀聿信，配合村黨支部做了大量的勸說工作，化解了可能引起兩個家族群體斗毆事件。理事會在老黨員、老干部賀其華帶領(lǐng)下，按照“七有、三明確”(即有組織機構(gòu)、有辦公室、有活動場地、有活動載體、有章程、有相關(guān)制度、有檔案柜，議事規(guī)則明確，目標任務(wù)明確，各分會職責明確)，積極開展工作。針對農(nóng)村無職黨員難有作為、發(fā)揮作用缺少舞臺的實際，我鎮(zhèn)結(jié)合實際，開展了設(shè)崗定責活動，使黨員想干事有機會、想出力有載體、想工作有平臺、想管事有名份，對促進農(nóng)村穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)有著重要的推進作用。原來村民打牌、賭博、買“六合彩”成風，現(xiàn)在全村無賭，村風文明和諧。村黨支部重視青年工作，實施“四個銜接工程”：把青年服務(wù)中心與提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)技能工程銜接起來，把實施農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)帶頭人與信貸致富工程銜接起來，把立足崗位比奉獻與提供就業(yè)崗位工程銜接起來，把推選優(yōu)秀青年與發(fā)展青年黨員工程銜接起來。在子壇村，不論是森林防火、抗洪救災(zāi)，還是處理突發(fā)事件、維護社會穩(wěn)定，一群身著迷彩服的民兵總會昂首挺胸出現(xiàn)在現(xiàn)場。民兵應(yīng)急分隊生龍活虎。子壇村在去年換屆選舉中，村委會主任胡斯樹和村支部副書記陳樹青兩人之間一直有一個“疙瘩”，村黨支部多次召開民主生活會他倆之間的思想包袱也沒解開。婦女文化