【正文】 ，組織科室間的協(xié)作，改進(jìn)臨床工作。、實(shí)習(xí)及下級(jí)醫(yī)院的進(jìn)修學(xué)習(xí)工作，深入科室了解掌握實(shí)習(xí)省、進(jìn)修生的思想和學(xué)習(xí)情況，發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)措施，協(xié)助科室及時(shí)處理。協(xié)助人事科做好衛(wèi)生技術(shù)人員的晉升、獎(jiǎng)懲、調(diào)配工作。，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施，并經(jīng)常督促檢查落實(shí)情況，按時(shí)總結(jié)匯報(bào)，提出工作意見。、組織、協(xié)調(diào)全院的健康教育工作，將醫(yī)院健康教育納入醫(yī)院工作的議事日程和宏觀管理軌道。，根據(jù)全院業(yè)務(wù)開展需要，聯(lián)系、安排、審定各類衛(wèi)生技術(shù)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)情況，及積極安排醫(yī)務(wù)技術(shù)人員參加學(xué)術(shù)交流和各級(jí)醫(yī)學(xué)會(huì)會(huì)議，派遣人員外出講學(xué)，并做好學(xué)分登記。，組織有關(guān)科室和人員做好科研課題審批申報(bào)，申請(qǐng)科研成果獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員撰寫學(xué)術(shù)論文、開發(fā)應(yīng)用新技術(shù)、新方法、新項(xiàng)目，早出成果，多出成果，對(duì)已完成的科研項(xiàng)目組織評(píng)審申請(qǐng)鑒定，促進(jìn)醫(yī)院的學(xué)術(shù)進(jìn)步。省呼吸結(jié)核分會(huì)副主委、省重癥醫(yī)學(xué)會(huì)副主委；西安市呼吸結(jié)核分會(huì)主委，省、市醫(yī)療醫(yī)療事故鑒定專家?guī)斐蓡T。連續(xù)五年被評(píng)為四醫(yī)大西京醫(yī)院、唐都醫(yī)院博士、碩士生答辯評(píng)委。五、超聲科學(xué)科帶頭人：朱亞莉職稱及任職：主任醫(yī)師、科主任。衛(wèi)生部首批職業(yè)衛(wèi)生專家?guī)斐蓡T、國務(wù)院、陜西省應(yīng)急專家?guī)斐蓡T、全國中毒咨詢專家。四、職業(yè)病科學(xué)科帶頭人：郭寶科職稱及任職：主任醫(yī)師、教授、科主任。三、燒傷整形外科學(xué)科帶頭人： 茹戰(zhàn)峰職稱及任職： 主任醫(yī)師、現(xiàn)任燒傷整形外科主委。二、神經(jīng)外科學(xué)科帶頭人： 常樹林職稱及任職： 主任醫(yī)師、現(xiàn)任神經(jīng)外科主任。西安市中心醫(yī)院醫(yī)學(xué)優(yōu)勢(shì)?？埔?、CT MR科學(xué)科帶頭人： 寧文德職稱及任職： 主任醫(yī)師、現(xiàn)任科主任。西安市勞動(dòng)模范。省心臟起搏與心電生理分會(huì)副主委、市醫(yī)學(xué)會(huì)心血管分會(huì)副主委、市老年醫(yī)學(xué)會(huì)分會(huì)副主委、省心血管內(nèi)科分會(huì)常委，省、市醫(yī)療事故鑒定專家?guī)斐蓡T。二、消化科學(xué)科帶頭人：宋瑛職稱及任職：主任醫(yī)師、現(xiàn)任消化內(nèi)科主任，省內(nèi)鏡學(xué)會(huì)常委、省肝病學(xué)會(huì)常委、市消化分會(huì)常委兼秘書。西安市中心醫(yī)院醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科一、神經(jīng)內(nèi)科學(xué)科帶頭人：田曄職稱及任職：主任醫(yī)師、現(xiàn)任神經(jīng)內(nèi)科主任、西安市突出貢獻(xiàn)專家、西安市交通大學(xué)碩士生導(dǎo)師。（日、月、季、半年、年）。7．加強(qiáng)安全防范意識(shí)，下班、節(jié)假日鎖好門窗，關(guān)好各處電源。5．認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識(shí)，不斷提高統(tǒng)計(jì)人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為提高醫(yī)院管理水平，進(jìn)一步完善統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系。3．醫(yī)院統(tǒng)計(jì)室應(yīng)充分利用統(tǒng)計(jì)信息資料，適時(shí)開展多種形式的統(tǒng)計(jì)分析，研究報(bào)告和建議，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息在醫(yī)院管理和決策中的作用。醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作制度1．統(tǒng)計(jì)室工作人員應(yīng)認(rèn)真遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)人員崗位職責(zé)上崗工作。第五章附則第二十二條我院確定的院級(jí)醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)（專）科建設(shè)和管理參照本辦法執(zhí)行。第十九條對(duì)用重點(diǎn)學(xué)（專）科經(jīng)費(fèi)所購的醫(yī)療設(shè)備不扣折舊費(fèi)。任何支出均須在本上登記，否則視為挪用經(jīng)費(fèi)。第四章經(jīng)費(fèi)管理第十六條醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)（專）科建設(shè)經(jīng)費(fèi)主要用于實(shí)現(xiàn)學(xué)科建設(shè)目標(biāo)所需的臨床科研、關(guān)鍵設(shè)備添置，臨床重點(diǎn)發(fā)展的診療新技術(shù)、新方法的開展，臨床和實(shí)驗(yàn)室基地建設(shè)及學(xué)科人才隊(duì)伍建設(shè)，臨床成果的推廣應(yīng)用和學(xué)科的規(guī)劃管理等。第十四條學(xué)科帶頭人應(yīng)制定切實(shí)可行的人才培養(yǎng)計(jì)劃，并在四年建設(shè)周期內(nèi)培養(yǎng)出至少一名有望成為本學(xué)科帶頭人的梯隊(duì)人才并經(jīng)醫(yī)院認(rèn)可。第十二條學(xué)科帶頭人應(yīng)結(jié)合實(shí)際制定本學(xué)科建設(shè)和發(fā)展方向，確定主攻方向和重點(diǎn)研究項(xiàng)目，做到“重點(diǎn)突出、特色明顯、研究方向穩(wěn)定深入、以點(diǎn)帶面、全面發(fā)展”。第三章學(xué)科帶頭人的權(quán)利和義務(wù)第十條醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)（專）科帶頭人是學(xué)科建設(shè)的直接責(zé)任人，對(duì)學(xué)科建設(shè)是否達(dá)標(biāo)有直接責(zé)任。第九條醫(yī)院每年對(duì)省、市醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科進(jìn)行隨機(jī)抽查。學(xué)（專）科建設(shè)期內(nèi)發(fā)表、出版獲得的與學(xué)（專）科建設(shè)有關(guān)的論文、著作、學(xué)術(shù)報(bào)告、科技成果、科技獎(jiǎng)勵(lì)、專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)都屬于重點(diǎn)學(xué)（專）科建設(shè)的成績，并將相關(guān)材料復(fù)印件一份附在報(bào)告后一并上報(bào)主管部門備案。第六條各醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)（專）科，要根據(jù)各自的建設(shè)目標(biāo)制定四年周期建設(shè)規(guī)劃和各的工作計(jì)劃上報(bào)科教科備案，每年末要書面報(bào)告計(jì)劃執(zhí)行情況，四年建設(shè)期滿要報(bào)送總結(jié)自評(píng)報(bào)告?？平炭茖?duì)其建設(shè)、發(fā)展和工作情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，對(duì)重大變動(dòng)事宜及時(shí)登記并上報(bào)到上級(jí)主管部門。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在院科教科，主要負(fù)責(zé)各級(jí)醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)（專）科的監(jiān)督管理，全面掌握我院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的進(jìn)展情況，組織、協(xié)調(diào)上級(jí)開展的中期評(píng)估、周期驗(yàn)收和不定期抽查。第二章建設(shè)與管理第三條我院成立醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)（專）科建設(shè)與管理領(lǐng)導(dǎo)小組。西安市中心醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)（?？疲┙ㄔO(shè)管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)對(duì)醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)（專）科的管理，促進(jìn)具有專業(yè)特色和學(xué)科優(yōu)勢(shì)的重點(diǎn)學(xué)（專）科健康、快速發(fā)展，加快我院醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)發(fā)展的步伐，提高我院的綜合競爭能力和醫(yī)療技術(shù)水平，特制定本辦法。技術(shù)人員在進(jìn)行學(xué)術(shù)交流時(shí)，要嚴(yán)格遵守有關(guān)保密規(guī)定。第三章學(xué)術(shù)團(tuán)體的組織管理做好學(xué)術(shù)團(tuán)體的協(xié)調(diào)與管理工作。中華醫(yī)學(xué)會(huì)各專業(yè)委員會(huì)換屆會(huì)議申報(bào)