【正文】 ，組織科室間的協作，改進臨床工作。、實習及下級醫(yī)院的進修學習工作，深入科室了解掌握實習省、進修生的思想和學習情況，發(fā)現問題，改進措施，協助科室及時處理。協助人事科做好衛(wèi)生技術人員的晉升、獎懲、調配工作。，經院領導批準后，組織實施，并經常督促檢查落實情況，按時總結匯報，提出工作意見。、組織、協調全院的健康教育工作，將醫(yī)院健康教育納入醫(yī)院工作的議事日程和宏觀管理軌道。，根據全院業(yè)務開展需要，聯系、安排、審定各類衛(wèi)生技術人員外出進修學習情況，及積極安排醫(yī)務技術人員參加學術交流和各級醫(yī)學會會議，派遣人員外出講學，并做好學分登記。，組織有關科室和人員做好科研課題審批申報，申請科研成果獎勵，鼓勵專業(yè)技術人員撰寫學術論文、開發(fā)應用新技術、新方法、新項目，早出成果，多出成果，對已完成的科研項目組織評審申請鑒定，促進醫(yī)院的學術進步。省呼吸結核分會副主委、省重癥醫(yī)學會副主委；西安市呼吸結核分會主委，省、市醫(yī)療醫(yī)療事故鑒定專家?guī)斐蓡T。連續(xù)五年被評為四醫(yī)大西京醫(yī)院、唐都醫(yī)院博士、碩士生答辯評委。五、超聲科學科帶頭人：朱亞莉職稱及任職：主任醫(yī)師、科主任。衛(wèi)生部首批職業(yè)衛(wèi)生專家?guī)斐蓡T、國務院、陜西省應急專家?guī)斐蓡T、全國中毒咨詢專家。四、職業(yè)病科學科帶頭人：郭寶科職稱及任職：主任醫(yī)師、教授、科主任。三、燒傷整形外科學科帶頭人： 茹戰(zhàn)峰職稱及任職： 主任醫(yī)師、現任燒傷整形外科主委。二、神經外科學科帶頭人： 常樹林職稱及任職： 主任醫(yī)師、現任神經外科主任。西安市中心醫(yī)院醫(yī)學優(yōu)勢?？埔弧T MR科學科帶頭人： 寧文德職稱及任職： 主任醫(yī)師、現任科主任。西安市勞動模范。省心臟起搏與心電生理分會副主委、市醫(yī)學會心血管分會副主委、市老年醫(yī)學會分會副主委、省心血管內科分會常委，省、市醫(yī)療事故鑒定專家?guī)斐蓡T。二、消化科學科帶頭人：宋瑛職稱及任職：主任醫(yī)師、現任消化內科主任，省內鏡學會常委、省肝病學會常委、市消化分會常委兼秘書。西安市中心醫(yī)院醫(yī)學重點學科一、神經內科學科帶頭人：田曄職稱及任職：主任醫(yī)師、現任神經內科主任、西安市突出貢獻專家、西安市交通大學碩士生導師。（日、月、季、半年、年）。7．加強安全防范意識，下班、節(jié)假日鎖好門窗，關好各處電源。5．認真學習統計專業(yè)知識，不斷提高統計人員自身素質和業(yè)務能力，為提高醫(yī)院管理水平，進一步完善統計指標體系。3．醫(yī)院統計室應充分利用統計信息資料，適時開展多種形式的統計分析，研究報告和建議，發(fā)揮統計信息在醫(yī)院管理和決策中的作用。醫(yī)院統計工作制度1．統計室工作人員應認真遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度和勞動紀律，嚴格按照統計人員崗位職責上崗工作。第五章附則第二十二條我院確定的院級醫(yī)學重點學（專）科建設和管理參照本辦法執(zhí)行。第十九條對用重點學（專）科經費所購的醫(yī)療設備不扣折舊費。任何支出均須在本上登記，否則視為挪用經費。第四章經費管理第十六條醫(yī)學重點學（專）科建設經費主要用于實現學科建設目標所需的臨床科研、關鍵設備添置，臨床重點發(fā)展的診療新技術、新方法的開展，臨床和實驗室基地建設及學科人才隊伍建設，臨床成果的推廣應用和學科的規(guī)劃管理等。第十四條學科帶頭人應制定切實可行的人才培養(yǎng)計劃，并在四年建設周期內培養(yǎng)出至少一名有望成為本學科帶頭人的梯隊人才并經醫(yī)院認可。第十二條學科帶頭人應結合實際制定本學科建設和發(fā)展方向，確定主攻方向和重點研究項目，做到“重點突出、特色明顯、研究方向穩(wěn)定深入、以點帶面、全面發(fā)展”。第三章學科帶頭人的權利和義務第十條醫(yī)學重點學（專）科帶頭人是學科建設的直接責任人，對學科建設是否達標有直接責任。第九條醫(yī)院每年對省、市醫(yī)學重點學科進行隨機抽查。學（專）科建設期內發(fā)表、出版獲得的與學（專）科建設有關的論文、著作、學術報告、科技成果、科技獎勵、專利等知識產權都屬于重點學（專）科建設的成績，并將相關材料復印件一份附在報告后一并上報主管部門備案。第六條各醫(yī)學重點學（專）科，要根據各自的建設目標制定四年周期建設規(guī)劃和各的工作計劃上報科教科備案，每年末要書面報告計劃執(zhí)行情況，四年建設期滿要報送總結自評報告?？平炭茖ζ浣ㄔO、發(fā)展和工作情況進行檢查監(jiān)督，對重大變動事宜及時登記并上報到上級主管部門。領導小組辦公室設在院科教科，主要負責各級醫(yī)學重點學（專）科的監(jiān)督管理，全面掌握我院重點學科建設的進展情況，組織、協調上級開展的中期評估、周期驗收和不定期抽查。第二章建設與管理第三條我院成立醫(yī)學重點學（專）科建設與管理領導小組。西安市中心醫(yī)院重點學（?？疲┙ㄔO管理辦法第一章總則第一條為加強對醫(yī)學重點學（專）科的管理，促進具有專業(yè)特色和學科優(yōu)勢的重點學（專）科健康、快速發(fā)展，加快我院醫(yī)療衛(wèi)生技術發(fā)展的步伐，提高我院的綜合競爭能力和醫(yī)療技術水平，特制定本辦法。技術人員在進行學術交流時，要嚴格遵守有關保密規(guī)定。第三章學術團體的組織管理做好學術團體的協調與管理工作。中華醫(yī)學會各專業(yè)委員會換屆會議申報