【正文】 第一篇：醫(yī)院科教科工作職責科教科主任工作職責，具體組織實施全院的教學、科研、培訓、繼續(xù)教育工作。、技術培訓等有關計劃，經(jīng)院長和分管院長批準后，組織實施，并經(jīng)常督促檢查、按時總結，及時向分管院長匯報。，了解、檢查、督促業(yè)務學習及技術考核的執(zhí)行情況，并進行檢查指導，不斷改進工作。、業(yè)余學習、專業(yè)培訓等工作。，不斷提高思想和管理水平。、進修人員的安排和檢查，并認真完成鑒定工作。、管理工作?？平炭聘墒侣氊煛?，承辦日常事務。、技能培訓與考核工作。，掌握進修人員的學習及出勤情況，督促檢查科室進修培訓計劃的安排落實。認真做好培訓學分統(tǒng)計及本科室各種文件的收集、整理、保管和歸檔工作。第二篇：醫(yī)院科教科工作職責科教科工作職責：在院長及分管副院長領導下，組織實施全院的學科建設、科研、教學、繼續(xù)醫(yī)學教育、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓、三基培訓考核治理工作。負責制定全院科研、教學發(fā)展規(guī)劃、計劃與治理制度。組織協(xié)調(diào)全院科研課題的申報、評審、治理，以及院內(nèi)科研成果的鑒定、推廣和應用，審核學科建設和科研經(jīng)費使用情況。組織安排全院學術活動，包括舉辦院內(nèi)和院際間學術交流、學術講座和有關學習班等。負責全院學術論文的治理，定期做好登記、統(tǒng)計、評癬推薦和匯編整理工作。組織安排醫(yī)、技、藥、檢實習生和下級醫(yī)院進修生的帶教工作，負責與各高等醫(yī)學院校進行教學和業(yè)務交流。制訂醫(yī)務技術職員進修學習計劃，根據(jù)全院業(yè)務開展需要，聯(lián)系、安排、審定各類專業(yè)技術職員外出進修學習。協(xié)助院領導審批安排醫(yī)務技術職員外出參加學術交流和各級醫(yī)學會會議，派遣醫(yī)務技術職員外出講學，并做好學分登記。制訂醫(yī)務技術職員的培訓計劃，并統(tǒng)籌安排和具體實施。負責實施住院醫(yī)師規(guī)范化培訓和醫(yī)師輪轉(zhuǎn)調(diào)配工作。1負責與廣東醫(yī)學院在科研教學工作方面進行溝通和聯(lián)系。一、在院長及分管院長領導下，負責醫(yī)院教學與科研工作。二、制定每年教學計劃及實施方案，負責安排全院的本、?？频呐R床教學及畢業(yè)實習教學工作。三、負責組織醫(yī)院科研計劃的制定、實施檢查和成果鑒定、申報獎勵及成果推廣應用等工作。四、會同人事科制定衛(wèi)生技術職員繼續(xù)教育計劃并負責培訓考試工作。五、做好接受進修計劃，辦理進修職員進離院手續(xù)，把握進修職員的學習及出勤情況，督促檢查科室進修培訓計劃與進修講座的安排落實。六、根據(jù)需要選派業(yè)務技術職員外出參加學術會及學習班，并辦理相關手續(xù)。七、有計劃安排全院的學術講座，并聘請上級醫(yī)院著名專家、學者來院進行專題講座。八、負責各專業(yè)學會發(fā)展會員的具體組織工作。第三篇：醫(yī)院科教科工作職責醫(yī)院科教科工作職責不管是附屬醫(yī)院，還是教學醫(yī)院、實習醫(yī)院，醫(yī)院承擔臨床教學任務應由職能部門如教育處、科教科或醫(yī)教科具體管理。醫(yī)院科教科在醫(yī)院教育副院長領導下，以教學為中心，搞好臨床教學，并實施畢業(yè)后教育和繼續(xù)教育。臨床教學是科教科主要工作之一，具體職責如下：根據(jù)各系（教研室）的臨床教學要求及具體教學條件，因地地制宜，規(guī)劃每學年每學期的各學制醫(yī)學生的教學任務，安排好課程表及示教、見習和實習。協(xié)調(diào)各科室、專業(yè)、系（教研室）之間的教學關系，以保證教學任務順利完成。深入教學實踐，做好教學調(diào)查反饋，統(tǒng)計教學工作量，教學質(zhì)量評估等工作，使教學質(zhì)量監(jiān)控機制正常運轉(zhuǎn)，為臨床各科、系（教研室）及臨床醫(yī)師提供教學質(zhì)量反饋意見，有利于提高教學質(zhì)量。做好學生成績登記、學生品德評定及各類獎學金等獎勵評審工作。加強實習學生就業(yè)指導，做好畢業(yè)生的推薦、見面等工作。部署教師與學生的思想政治工作及精神文明建設計劃，不斷提高政治、文化等素養(yǎng)，增強服務意識。制定和實施各項規(guī)章制度，實現(xiàn)管理的制度化和規(guī)范化，使教學管理有序，保證醫(yī)院教學任務完成。做好完全保衛(wèi)、愛國衛(wèi)生等工作。定期召開本科辦公會議，溝通思想，討論工作，安排教學進度等。第四篇：科教科工作職責科教科工作職責中心醫(yī)院科研工作管理辦法第一章總 則第一條堅持以“科學發(fā)展觀”為指導思想，貫徹執(zhí)行國家、省、市科技發(fā)展中長期規(guī)劃，結合我院建設發(fā)展的目標，制定本辦法。第二條科研管理要著眼于醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，為科研工作服務，以進一步提高醫(yī)療技術水平和醫(yī)療質(zhì)量，促進科學發(fā)展和高素質(zhì)人才培養(yǎng)，實現(xiàn)“科技興院”為目標，為醫(yī)院的全面可持續(xù)發(fā)展，為人類的健康事業(yè)做出貢獻。第二章院科研工作的組織管理第三條科研工作是一項經(jīng)常性的業(yè)務工作，應得到重視并加強組織管理。在主管院長領導下，由科教科具體負責日常工作?？茖W研究的技術審查由院學術委員會負責，其職責是：（1）審議醫(yī)院科技發(fā)展規(guī)劃和計劃。（2）審議科研課題的開題報告；申請立項的計劃項目；評價科研成果并對其獎勵進行評審。（3）審議院長提交的其它事項。科研課題管理（1）管理范圍：包括上級各主管部門的自然科學、攻關、社會發(fā)展計劃項目，橫向資助項目及醫(yī)院科研基金資助項目等。（2）凡在我院工作的職工，均可依據(jù)科研部門的招標指南及要求參加由院科教科組織的各級各類科研項目的申報。