【正文】 共青團(tuán)組織要充分體現(xiàn)“組織青年、引導(dǎo)青年、服務(wù)青年、維護(hù)青年”的宗旨，切實(shí)發(fā)揮廣大團(tuán)員青年在安全生產(chǎn)等工作中的生力軍作用。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、積極支持工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織，依據(jù)各自章程獨(dú)立自主地開展工作。注重人文關(guān)懷，大力開展扶貧解困、送溫暖、“愛心超市”、“金秋助學(xué)”等活動(dòng)，建立特困員工扶貧基金，健全扶貧幫困長(zhǎng)效機(jī)制，構(gòu)建堅(jiān)實(shí)可靠的困難員工生活保障體系，做到不讓一戶員工家庭因貧困而無法生活，不讓一名員工因貧困而無法就醫(yī)，不讓一名員工子女因貧困而輟學(xué)。要認(rèn)真落實(shí)礦五屆一次職代會(huì)提出的“十件實(shí)事”，把好事辦成實(shí)實(shí)在在的惠民工程。努力改善民生，提升員工幸福指數(shù)。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹落實(shí)統(tǒng)戰(zhàn)工作各項(xiàng)政策和制度，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，積極投身到礦井的各項(xiàng)建設(shè)中去。完善培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)和制度體系，加大軟硬件投入，充實(shí)專兼職教師隊(duì)伍，深入開展主題培訓(xùn)活動(dòng)，深化區(qū)隊(duì)自主培訓(xùn)，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)、安全技能的教育培訓(xùn)，努力培養(yǎng)本質(zhì)安全型員工。深入推進(jìn)員工素質(zhì)工程建設(shè)，為發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人力資源保障。要積極加強(qiáng)與地方政府的溝通，維護(hù)和諧的地礦關(guān)系，爭(zhēng)取政策支持，努力創(chuàng)造又好又快發(fā)展的良好外部環(huán)境。要緊緊圍繞礦井建設(shè)發(fā)展過程中的各項(xiàng)重點(diǎn)工作，做好矛盾的排查工作，超前預(yù)測(cè)、及時(shí)化解各類不穩(wěn)定因素，從源頭上杜絕矛盾產(chǎn)生的根源。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)，努力提高查辦案件能力和執(zhí)紀(jì)水平。對(duì)集團(tuán)公司“三條紅線”、“十項(xiàng)禁令”等制度，堅(jiān)持經(jīng)常性的監(jiān)督檢查工作，確保貫徹落實(shí)到位。堅(jiān)持日常教育與專題教育結(jié)合，正、反典型教育結(jié)合的方式，通過反腐倡廉教育月、每季一課以及廉政黨課下基層等形式，切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政教育，全體黨員要認(rèn)清當(dāng)前的反腐倡廉形勢(shì)，從思想源頭上拒絕腐敗。將員工的日?；拘袨?、作業(yè)行為、崗位價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)納入準(zhǔn)軍事化管理中，增強(qiáng)員工遵守安全管理法規(guī)、制度的意識(shí)和自覺性，規(guī)范員工職業(yè)行為，細(xì)化干部走動(dòng)式管理，做到現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)式管理24小時(shí)覆蓋，促進(jìn)由粗放管理向安全質(zhì)量精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。要不斷創(chuàng)新管理方式、完善管理機(jī)制、細(xì)化管理措施、提升管理境界和管理標(biāo)準(zhǔn)。要注重黨務(wù)工作人員的挖掘和培養(yǎng)，積極吸收各方面優(yōu)秀人才從事思想政治工作，加大教育培訓(xùn)、交流輪崗的力度，為政工人員學(xué)習(xí)成長(zhǎng)、發(fā)揮作用創(chuàng)造良好條件。積極創(chuàng)新黨務(wù)工作者的培養(yǎng)和使用方式。要深入實(shí)施黨建CIA項(xiàng)目。強(qiáng)力推進(jìn)政治工作精細(xì)化。設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金10萬元，總結(jié)一年來的工作，表彰對(duì)黨務(wù)工作做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀黨支部和先進(jìn)個(gè)人，著力發(fā)揮好黨員的先鋒模范和標(biāo)桿引領(lǐng)作用。量化考核指標(biāo)，細(xì)化考核辦法，堅(jiān)持每季度一檢查一評(píng)比一通報(bào)一表彰。扎實(shí)開展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，要突出“四優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)，不斷豐富以“黨員安全包?！?、“黨員責(zé)任崗”為核心的主題實(shí)踐活動(dòng)，深入開展黨支部特色品牌活動(dòng)，做到有方案、有考核、有運(yùn)用，讓廣大黨員自覺在本職崗位上發(fā)揮先鋒模范作用。以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為載體，切實(shí)發(fā)揮黨員在轉(zhuǎn)型期發(fā)展中的先鋒模范作用。各支部要把政治理論學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的首要任務(wù)抓緊抓好。要把優(yōu)秀的班隊(duì)長(zhǎng)和班組骨干作為發(fā)展黨員的重點(diǎn)，進(jìn)一步擴(kuò)大黨員在基層班組的覆蓋面，發(fā)揮黨員在班組建設(shè)中的帶頭作用。要將班隊(duì)長(zhǎng)考核從生產(chǎn)一、二線延伸到地面單位，全面形成管理考核構(gòu)架。要把班組建設(shè)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)，抓緊、抓好、抓出成效。在全礦管理領(lǐng)域重點(diǎn)開展對(duì)管理人員的敬業(yè)度評(píng)價(jià)工作，選擇出勤、下井、跟值班、“三違”管理、隱患排查與治理等作為考核指標(biāo)，并將考核結(jié)果與風(fēng)險(xiǎn)抵押金等掛鉤，進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)管理干部的事業(yè)心、責(zé)任心和執(zhí)行力。按照“責(zé)任管理、簡(jiǎn)易管理、自主管理”的思路，不斷探索和完善管理人員CPS績(jī)效考核和專業(yè)技術(shù)人員“星級(jí)成長(zhǎng)通道”辦法，逐步建立一套全面、科學(xué)、合理的實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系。要加強(qiáng)對(duì)后備干部的動(dòng)態(tài)管理，定期對(duì)后備人才的德、能、勤、績(jī)、廉等情況全面考核考察，結(jié)合考核考察情況，有計(jì)劃地調(diào)整科級(jí)后備人才。堅(jiān)持科學(xué)合理、精干高效的原則，進(jìn)一步優(yōu)化管理人員配置，建立健全人才選用和管理機(jī)制。要著力建設(shè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的領(lǐng)導(dǎo)班子，提升領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力、經(jīng)營(yíng)管理能力和開拓創(chuàng)新能力，完善“四好班子”建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，規(guī)范和優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)分析考評(píng)，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子任用、考核、監(jiān)督機(jī)制。各級(jí)黨員干部要從繁雜的事務(wù)中抽出身來，盡量擠出時(shí)間搞好學(xué)習(xí)，爭(zhēng)做勤奮學(xué)習(xí)、努力工作的楷模，做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，以點(diǎn)帶片，以線聯(lián)面，發(fā)揮典型示范、帶動(dòng)和輻射作用，有步驟有重點(diǎn)有階段地推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。二、圍繞中心 服務(wù)大局，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建工作 學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)要緊緊圍繞我礦經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心和安全生產(chǎn)這個(gè)大局來開展工作，使廣大黨員干部進(jìn)一步了解和把握當(dāng)前我礦所面臨的形勢(shì)和機(jī)遇，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，增強(qiáng)貫徹落實(shí)各項(xiàng)方針政策的自覺性和主動(dòng)性。圍繞上述工作思路，我們要重點(diǎn)做好以下七個(gè)方面的工作：一、認(rèn)清形勢(shì) 理清思路 切實(shí)做好政治工作，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供思想保證和智力支持政治工作能為礦井建設(shè)提供扎實(shí)的思想基礎(chǔ)、堅(jiān)強(qiáng)的組織保證、強(qiáng)大的精神動(dòng)力和可靠的人才智力支持，能為推進(jìn)我礦各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)營(yíng)造良好的氛圍。圍繞一個(gè)主題：突出“比黨性、重執(zhí)行、賽業(yè)績(jī)”的工作主題 把握三個(gè)用力方向：即科學(xué)發(fā)展、文化引領(lǐng)、和諧穩(wěn)定。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，外部環(huán)境異常復(fù)雜，發(fā)展任務(wù)更加繁重，我們將面臨更多的困難和挑戰(zhàn)。在此，我代表礦黨委向一年來辛勤工作的政工人員表示深深的感謝，向在各自崗位上默默奉獻(xiàn)的全體黨員以及廣大員工致以親切的問候?！耙恢Κ?dú)秀不是春，百花齊放春滿園”，同志們，2010年，我們統(tǒng)一思想、凝聚力量、真抓實(shí)干，黨建和思想政治工作成效顯著，保證了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的有效實(shí)施，推動(dòng)了企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。深化科區(qū)務(wù)公開工作，推進(jìn)民主管理；堅(jiān)持信訪制度，妥善處理員工內(nèi)部矛盾；堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部開門接訪和帶案下訪，更加注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)；特別是高度關(guān)注困難群體，完善幫扶機(jī)制；認(rèn)真對(duì)待員工合理要求，努力將各種不安定因素消除在萌芽狀態(tài)，維護(hù)了礦區(qū)穩(wěn)定。制定了《關(guān)于加強(qiáng)工資、獎(jiǎng)金和管理費(fèi)用監(jiān)督管理的規(guī)定》等，對(duì)員工關(guān)心的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題進(jìn)行嚴(yán)格督查管理，從源頭上杜絕分配不公和克扣截留現(xiàn)象；同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，防止處罰與支出的隨意性，進(jìn)一步促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。礦黨委將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入黨委工作重要議程，結(jié)合我礦實(shí)際，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作內(nèi)容逐項(xiàng)分解，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則和“明確任務(wù)、分工負(fù)責(zé)、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的要求，與各支部簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。各級(jí)工會(huì)組織圍繞我礦安全生產(chǎn)實(shí)際，開展好勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、女工協(xié)安、群安工作等，形成安全生產(chǎn)保護(hù)網(wǎng)；各級(jí)團(tuán)組織以“青安崗”為抓手，創(chuàng)新開展了“青年安全衛(wèi)士”、“安全與我同在”慰問下基層系列活動(dòng)，為筑牢安全防線發(fā)揮了積極的作用。（四）拓寬思想政治工作渠道，政治工作改進(jìn)有了新的進(jìn)展。將深化6S和準(zhǔn)軍事化管理作為企業(yè)文化建塑的“著力點(diǎn)”，在全礦范圍內(nèi)開展6S治理活動(dòng)，全面推行定置化管理，對(duì)員工佩戴證件、行走路線、操作標(biāo)準(zhǔn)做了明確要求，促進(jìn)了員工良好文明習(xí)慣的養(yǎng)成。在全礦廣泛開展“合理化建議征集活動(dòng)”，開通智慧任樓網(wǎng)上留言平臺(tái)，充分激發(fā)了職工參與企業(yè)管理的積極性與主動(dòng)性。扎實(shí)推進(jìn)黨建工作的精細(xì)化，編制完成《黨建和思想政治工作精細(xì)化管理操作手冊(cè)》，從組織工作、干部人事、黨風(fēng)廉政、思想政治等9大類、329項(xiàng)較為系統(tǒng)的工作制度，夯實(shí)了黨建工作基礎(chǔ)。進(jìn)一步完善了黨支部考評(píng)辦法，將黨支部工作考核情況作為評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子的重要依據(jù)，實(shí)行一季度一檢查、一評(píng)比、一通報(bào)、一表彰，有效提升了基層班子績(jī)效水平和工作形象。（二）黨建活動(dòng)形式多樣，成效顯著。深入開展“查隱患、促執(zhí)行、保安全”為主題內(nèi)容的安全監(jiān)督崗活動(dòng)，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)的發(fā)展。我礦黨委緊緊圍繞企業(yè)中心工作抓黨建，切實(shí)把黨的工作與企業(yè)的發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，把共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性體現(xiàn)在保證安全生產(chǎn)、創(chuàng)造一流經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上，確保了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。一、2010年工作回顧2010年，在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，礦黨委按照“把方向、推改革、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的總體目標(biāo)任務(wù)，圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)中心，繼續(xù)以精細(xì)、創(chuàng)新、和諧為主線，堅(jiān)持解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，改革創(chuàng)新、增強(qiáng)活力，大力加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮三大作用，努力保持務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、風(fēng)清氣正的良好發(fā)展環(huán)境，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工全面建設(shè)“平安、高效、文明、和諧”任樓，為實(shí)現(xiàn)2010年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想保證、政治保證和組織保證。首先，我代表礦黨委向今天受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀，向一年來辛勤工作的政工人員表示衷心感謝，向戰(zhàn)斗在各自崗位上默默奉獻(xiàn)的黨員干部致以親切的問候。第五篇：銳意創(chuàng)新謀發(fā)展 開拓進(jìn)取鑄輝煌銳意創(chuàng)新謀發(fā)展 開拓進(jìn)取鑄輝煌努力開創(chuàng)思想政治工作新局面——在2011年政治工作會(huì)議上的講話黨委書記 龔榮明 2011年3月3日同志們：新春伊始，萬象更新。那就是“素質(zhì)第一，育人為本”的辦學(xué)宗旨；搶抓機(jī)遇，跨越式發(fā)展的辦學(xué)理念；自強(qiáng)不息，奮發(fā)圖強(qiáng)的辦學(xué)精神；勤奮鉆研，不斷創(chuàng)新的教風(fēng)；德才兼?zhèn)洌姘l(fā)展的育人目標(biāo)和人本管理與科學(xué)管理相融合的管理模式。在全市2003年9月安塞召開的“兩改”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，我校以“樹科研興教戰(zhàn)略，走科研興校之路”為題作了經(jīng)驗(yàn)交流，受到市教育局和市教研室的高度重視，我校科研興教、興校的經(jīng)驗(yàn)正在全市150多所實(shí)驗(yàn)學(xué)校中推廣應(yīng)用。隨著教育和科研的深入開展，教師更加刻苦鉆研，敬業(yè)愛崗。教師隊(duì)伍建設(shè)積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，教育科研成為延安教育的一個(gè)新亮點(diǎn) 在教師隊(duì)伍建設(shè)上，我校走內(nèi)涵發(fā)展 為主道路。在全縣“素質(zhì)教育展示”活動(dòng)中，17名學(xué)生的書畫作品獲一、二等獎(jiǎng)，學(xué)校獲團(tuán)體一等獎(jiǎng)。常明同學(xué)獲全國(guó)奧賽數(shù)學(xué)一等獎(jiǎng)，趙丹、任丹同學(xué)獲全國(guó)小學(xué) 書畫競(jìng)賽銅獎(jiǎng)。經(jīng)常舉辦故事會(huì)，演講比賽以及各種技能展示活動(dòng)，既豐富了校園文化生活，又使每個(gè)學(xué)生的愛好和特長(zhǎng)得到發(fā)揮，素質(zhì)得到提高。素質(zhì)教育碩果累累多年來，我校始終堅(jiān)持“素質(zhì)第一，育人為本”的辦學(xué)宗旨，堅(jiān)持“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生明天”的辦學(xué)理念，在教育教學(xué)工作中，非常重視學(xué)生的全面發(fā)展和素質(zhì)提高。市關(guān)工委授予學(xué)?！把影簿窠逃冗M(jìn)集體”；市委、市政府授予“精神文明建設(shè)先進(jìn)集體”；團(tuán)省委授予“紅領(lǐng)巾示范學(xué)?！保∥?、省政府授予“文明校園”。先后涌現(xiàn)出縣優(yōu)秀少先隊(duì)員 6名，市 “十佳少年”2名，省優(yōu)秀隊(duì)員1名。同時(shí)通過歌詠比賽、文藝匯演、書法美術(shù)作品展覽、手工制作、演講比賽等活動(dòng)，不斷培養(yǎng)和提高學(xué)生創(chuàng)造美、審視美的能力。強(qiáng)化藝術(shù)教育，提高學(xué)生審美能力創(chuàng)建活動(dòng)以來，我們建成了音美室，并投資15622元購(gòu)置、充實(shí)了美術(shù)、音樂設(shè)備和器材，進(jìn)一步加強(qiáng)了音美工作。根據(jù)季節(jié)性要求，采取切實(shí)可行的措施，對(duì)常見病、多發(fā)病、傳染病進(jìn)行預(yù)防和治療。每年都對(duì)教師進(jìn)行一次健康檢查，建立了學(xué)生健康檔案。在全省兩屆少兒傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校體育比賽中獲延安、榆林賽區(qū)團(tuán)體總分第一名、第二名。每年舉行一次田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，不斷提高學(xué)生體質(zhì)和競(jìng)技水平。按照教學(xué)大綱要求，堅(jiān)持開好兩課兩操，保證學(xué)生在校體育活動(dòng)總量。貫徹“兩個(gè)條例”，提高學(xué)生身體素質(zhì)學(xué)校對(duì)體衛(wèi)工作十分重視。去年有11名畢業(yè)生考入延安實(shí)驗(yàn)中學(xué)。隨之，教學(xué)質(zhì)量也大幅度提高，在全縣教學(xué)質(zhì)量調(diào)研考查中，我校連續(xù)六年名列第一。近年來，我校先后承擔(dān)了市級(jí)課題“愉快教育”的研究，省級(jí)課題“優(yōu)化課堂教學(xué)過程與減負(fù)的研究”，國(guó)家“十五”規(guī)劃重點(diǎn)課題“家庭教育與學(xué)生發(fā)展相關(guān)性的研究”等。堅(jiān)持開展“三個(gè)一”活動(dòng) 和“兩課一會(huì)”活動(dòng)，實(shí)行《實(shí)驗(yàn)流程記載》跟蹤制。我校的做法是：一是加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí)，提高教師對(duì)教育科研重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)科研意識(shí)；加強(qiáng)科研知識(shí)學(xué)習(xí)，提高教師的業(yè)務(wù)水平，掌握課題研究的具體步驟和方法。三者有機(jī)結(jié)合，在教學(xué)管理上收到了事半功倍的效果。同時(shí)開展“兩課一會(huì)”活動(dòng)，即實(shí)驗(yàn)教師的匯報(bào)課，骨干教師的示范課；教改經(jīng)驗(yàn)或優(yōu)秀論文交流會(huì)。（3）活動(dòng)管理，注重實(shí)效。組內(nèi)推行《實(shí)驗(yàn)流程記載》跟蹤制，開展“一周一自學(xué)，兩周一匯報(bào)，一月一小結(jié)”活動(dòng)。（2）課題管理，重在到位。（1）過程管理，突出重點(diǎn)。不斷創(chuàng)新強(qiáng)化教學(xué)管理教學(xué)是學(xué)校工作的中心，加強(qiáng)教學(xué)管理是提高教學(xué)質(zhì)量的保證。此項(xiàng)活動(dòng)開展 以來，充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生的積極性和主動(dòng)性，學(xué)生的主體地位明顯體現(xiàn)，學(xué)生的自律意識(shí)和主人翁意識(shí)明顯增強(qiáng)。特別創(chuàng)建省級(jí)“示范小學(xué)”以來，我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新德育工作，逐步變教師管理模式為學(xué)生自我管理模式。愛 集體、愛學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)，好人好事層出不窮。定期邀請(qǐng)關(guān)工委、團(tuán)縣委、公安局、家長(zhǎng)委員會(huì)的同志作各類專題報(bào)