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正文內(nèi)容

傳媒夢(mèng)工場(chǎng)創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)(參考版)

2024-07-30 16:08本頁(yè)面
  

【正文】 李振國(guó)聯(lián)系方式: 13816920429 msn: :75223138 。 其他特殊形式服務(wù) —— 其它特殊服務(wù)收入暫時(shí)不計(jì)入我們的收入模型。 融資中介收入 —— 第一年,我們預(yù)期達(dá)成 5000 萬(wàn)額度項(xiàng)目 融資,按照 1%比例提取中介費(fèi)用,聯(lián)盟方面可獲 50 萬(wàn)。 項(xiàng)目咨詢(xún)收入 —— 以平臺(tái)中資源為基礎(chǔ),進(jìn)行項(xiàng)目咨詢(xún),以 200 萬(wàn)營(yíng)業(yè)額度計(jì)算,利潤(rùn)以 100 萬(wàn)計(jì),聯(lián)盟方面可獲 50 萬(wàn)。 此項(xiàng)收入由于采取外包形式, 在這里我們假定分成比例為 1: 1,按照我們的會(huì)員規(guī)模及傳媒投資的特點(diǎn)我們做一大致估算。 企業(yè)會(huì)員我們?cè)O(shè)定目標(biāo)是年內(nèi) 500 家,其中付費(fèi)會(huì)員 100 家,會(huì)費(fèi)暫定 5000元 /年,此項(xiàng)收入在 50 萬(wàn)。免費(fèi)會(huì)員可以進(jìn)行簡(jiǎn)單查詢(xún),但不能享受全面服務(wù)。 我們期望在第一年吸收不少于 1 萬(wàn) 名會(huì)員,其中收費(fèi)會(huì)員不少于 20xx 人,則第一年個(gè)人會(huì)員會(huì)費(fèi)收入可以保證在 20 萬(wàn)。 為使更多的人參與聯(lián)盟,擴(kuò)大我們的資源,我們同時(shí)繼續(xù)提供免費(fèi)會(huì)員,免費(fèi)會(huì)員可以使用聯(lián)盟部分資源,比如信息查詢(xún),投資商查詢(xún)等等。 之前我們提到,聯(lián)盟平臺(tái)的收入模式主要表現(xiàn)分為兩塊: 日常固定性收入 —— 主要為付費(fèi)會(huì)員的會(huì)費(fèi)收入,預(yù)定目標(biāo) 70 萬(wàn)。 十一、財(cái)務(wù)分析 在這里,我們對(duì)我們聯(lián)盟的商業(yè)化運(yùn)營(yíng)做一簡(jiǎn)單財(cái)務(wù)分析,這一分析建立在我們目前的構(gòu)想之上。 洽談會(huì)成功后,為以后的工作可以做良好的鋪墊(因此頭一個(gè)項(xiàng)目的成功很重要)。將雙方的利益與目的鏈接,使雙方都可以在項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和實(shí)施過(guò)程中獲取各自的利益。 評(píng)估 對(duì)征集到的各 個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)、科學(xué)的評(píng)估。 同時(shí)在發(fā)布信息之后,也要盡快與投資方取得溝通,尋求資金支持。 在發(fā)布信息后,做項(xiàng)目征集的具體工作。目的主要有 二: 發(fā)布征集信息、項(xiàng)目設(shè)計(jì)征集、資 金尋求 通過(guò)洽談會(huì)形式向外(包括傳媒人和投資方)發(fā)布征集信息,信息內(nèi)容即是征集傳媒人的優(yōu)秀項(xiàng)目,將聯(lián)盟的工作正式激活。 非定期目標(biāo)的制定 對(duì)于非定期目標(biāo),總負(fù)責(zé)人確立目標(biāo)并指定或親自將目標(biāo)具體化,并按相關(guān)策劃書(shū)執(zhí)行。 由各塊負(fù)責(zé)人制定相關(guān)內(nèi)容目標(biāo),交總負(fù)責(zé)人,再由總負(fù)責(zé)人整合制定總的及具體詳細(xì)目標(biāo)。 戰(zhàn)略伙伴征集 在項(xiàng)目注冊(cè)后,聯(lián)絡(luò)目標(biāo)戰(zhàn)略伙伴,進(jìn)行戰(zhàn)略伙伴的征集,在 9 月份前完成第一批戰(zhàn)略伙伴征集。 項(xiàng)目征集 在征集會(huì)員同時(shí)開(kāi)始項(xiàng)目征集,在 9 月份前完成第一批項(xiàng)目征集。 章程確立 聯(lián)盟章程在 6 月份擬訂完成, 在 7 月份召開(kāi)核心團(tuán)隊(duì)第一次會(huì)議時(shí)予以討論確認(rèn),同時(shí)面向外界發(fā)布。 戰(zhàn)略伙伴需求 從目前情況看,我們初期對(duì)戰(zhàn)略伙伴的需求集中在以下方面: 孵化園區(qū) —— 提供辦公場(chǎng)所及注冊(cè)支持 風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu) —— 提供創(chuàng)業(yè)投資培訓(xùn) 媒體 —— 報(bào)道、炒作 網(wǎng)站 —— 全程網(wǎng)絡(luò)服務(wù) 大型傳媒集團(tuán) —— 資源支持 銀行 — — 資金管理支持 培訓(xùn)機(jī)構(gòu) —— 項(xiàng)目培訓(xùn)、管理培訓(xùn)支持等 戰(zhàn)略伙伴征集 專(zhuān)人負(fù)責(zé),給予相應(yīng)條件,針對(duì)各個(gè)方向,進(jìn)行有目標(biāo)、有選擇性地征集。我們給戰(zhàn)略伙伴提供商業(yè)機(jī)會(huì)和資源共享服務(wù),但不完全保證其商業(yè)利益。 為了確保平臺(tái) 的高效運(yùn)轉(zhuǎn),資源的形成,我們迫切需要吸收更多的戰(zhàn)略伙伴加盟我們的計(jì)劃,分享他們的資源。 八、戰(zhàn)略伙伴計(jì)劃 戰(zhàn)略伙伴地位與回報(bào) 戰(zhàn)略伙伴是我們戰(zhàn)略計(jì)劃的重要組成部分,他們的資源是我們創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的資源保障,也是提升我們實(shí)力的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)下發(fā)通知、傳達(dá)信息、上傳資料等。 聯(lián)盟組織工作模式 在董事成員間選取若干名人 員以類(lèi)似“內(nèi)閣制”形式進(jìn)行聯(lián)盟平臺(tái)日常事務(wù)管理與經(jīng)營(yíng),在執(zhí)行董事領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。若在當(dāng)年未能補(bǔ)回,不追溯到下一年度。直接參與經(jīng)營(yíng)的人員與執(zhí)行董事參照注冊(cè)地工資水準(zhǔn)發(fā)放津貼,具體數(shù)額由全體董事討論決定。 執(zhí)行董事負(fù)責(zé)聯(lián)盟平臺(tái)整體工作運(yùn)行,負(fù)責(zé)擬訂聯(lián)盟全年目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃,并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。 在人員組織結(jié)構(gòu)上,核心人員自動(dòng)成為董事,聯(lián)盟設(shè)執(zhí)行董事一名。利用顧問(wèn)的影響力和號(hào)召力促進(jìn)我們平臺(tái)的影響。法 律顧問(wèn)聘請(qǐng)有實(shí)力的律師,財(cái)務(wù)顧問(wèn)聘請(qǐng)相關(guān)審計(jì)公司定期分析。 會(huì)員可以享受各種服務(wù),如資訊服務(wù)、免費(fèi)郵箱、集群網(wǎng)絡(luò)移動(dòng)電話、團(tuán)體購(gòu)買(mǎi)、人才推薦、項(xiàng)目推薦、戰(zhàn)略伙伴送出的種種優(yōu)惠等等。 會(huì)員實(shí)行評(píng)級(jí)制度,會(huì)員級(jí)別由資歷、成績(jī)及參加聯(lián)盟活動(dòng)、對(duì)聯(lián)盟貢獻(xiàn)的多個(gè)層面得分情況評(píng)定。會(huì)員必須遵守章程,履行義務(wù),同時(shí)可以享受聯(lián)盟中各種服務(wù)。有愛(ài)心,重視金錢(qián)但是不貪金錢(qián),能掙會(huì)花,知道投入和產(chǎn)出的關(guān)系,看的到長(zhǎng)遠(yuǎn)利益; 聯(lián)盟人員工作與職責(zé) 鑒于聯(lián)盟人員分布廣泛、優(yōu)勢(shì)各異的特點(diǎn),需要對(duì)人員實(shí)行合理分工,以有效利用資源,合理有效地經(jīng)營(yíng)聯(lián)盟: 總負(fù)責(zé) —— 負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體運(yùn)營(yíng),全面控制 宣傳 —— 負(fù)責(zé)對(duì)外的宣傳、炒作 網(wǎng)絡(luò) —— 負(fù)責(zé)網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站管理 資金 —— 負(fù)責(zé)籌措資金,管理經(jīng)費(fèi) 項(xiàng)目 —— 負(fù)責(zé)項(xiàng)目征集、管理 戰(zhàn)略伙伴管理 —— 負(fù)責(zé)戰(zhàn)略伙伴資源統(tǒng)籌、征集、管理 傳媒人資源管理 —— 負(fù)責(zé)管理傳媒人加盟及資源管理 計(jì)劃、活動(dòng)管理 —— 負(fù)責(zé)聯(lián)盟各種活動(dòng)計(jì)劃的擬訂實(shí) 施 本聯(lián)盟特邀傲視全球電視網(wǎng) 聯(lián)盟會(huì)員 聯(lián)盟會(huì)員是聯(lián)盟的基礎(chǔ)成員,是構(gòu)建平臺(tái)的基礎(chǔ)力量,是構(gòu)成我們傳媒人資源的群體。具備敏銳的頭腦,捕捉商業(yè)機(jī)會(huì); 216。具備一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ); 216。有多年的傳媒經(jīng)營(yíng)、廣告經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn); 216。為此,我們對(duì)核心人 員的條件有: 216。 聯(lián)盟的任何財(cái)務(wù)都高度透明,沒(méi)有人有權(quán)力對(duì)質(zhì)疑不予理睬或故意隱瞞,一旦產(chǎn)生這種問(wèn)題(不論是單純財(cái)務(wù)問(wèn)題或個(gè)人品質(zhì)問(wèn)題),質(zhì)疑人都有權(quán)向所有核心成員公開(kāi),并公開(kāi)把事情搞清楚以及據(jù)此采取必要措施。 設(shè)立每月財(cái)務(wù)質(zhì)疑制度、重大業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)質(zhì)詢(xún)制度,即每月所有核 心成員開(kāi)一次財(cái)務(wù)會(huì)議,由帳目負(fù)責(zé)人報(bào)帳,資金管理人核帳,所有與會(huì)人員監(jiān)督。支取人須報(bào)負(fù)責(zé)人,由負(fù)責(zé)人召集全體核心成員會(huì)議,三分之二通過(guò)才能支取。 固定投資資金的動(dòng)用 支取人無(wú)權(quán)直接至帳目負(fù)責(zé)人處報(bào)款,帳目負(fù)責(zé)人無(wú)權(quán)開(kāi)憑證支取,資金管理人亦無(wú)權(quán)由固定資金上撥款。 大量資金的支取 當(dāng)需要從運(yùn)營(yíng)資金中支出常規(guī)項(xiàng)目大量資金時(shí),帳目負(fù)責(zé)人須在開(kāi)出憑證前先報(bào)負(fù)責(zé)人知情,根據(jù)指示辦事;同時(shí)資金管理人在事后就此事向負(fù)責(zé)人核實(shí)。 少量資金的支取 當(dāng)需要從運(yùn)營(yíng)資金中支出常規(guī)項(xiàng)目少量資金時(shí),只需報(bào)帳 目常務(wù)負(fù)責(zé)人,再憑帳目負(fù)責(zé)人開(kāi)出的憑證至資金管理人處領(lǐng)取相應(yīng)資金。 在核心團(tuán)隊(duì)以個(gè)人信譽(yù)為標(biāo)準(zhǔn)選舉或由總負(fù)責(zé)指定(在大家都同意的基礎(chǔ)上)設(shè)立財(cái)務(wù)方面的常務(wù)負(fù)責(zé)人二人,一人管理帳目,一人管理資金,兩人職責(zé)分明、互相監(jiān)督。 聯(lián)盟的財(cái)務(wù) 管理 聯(lián)盟的基金交由信用良好
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