集團(tuán)董事長(zhǎng)在勞模群體學(xué)習(xí)會(huì)上的講話(參考版)
2024-11-04 12:48本頁(yè)面
【正文】 集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展任重道遠(yuǎn)，面臨的壓力和困難前所未有，面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)空前強(qiáng)大。抓緊研究啟動(dòng)集團(tuán)企業(yè)年金制度，保障和提高員工退休后的基本生活水平；研究并做好集團(tuán)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)工作，構(gòu)建多元化醫(yī)療保險(xiǎn)體系，不斷提高干部員工的醫(yī)療保障水平，最大限度地幫助員工解決健康醫(yī)療負(fù)擔(dān)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力；適時(shí)研究提高員工健康體檢標(biāo)準(zhǔn)，充分考慮年齡、性別、貢獻(xiàn)度等因素，更好的為員工提供有針對(duì)性、個(gè)性化、人性化的健康體檢方案，最大限度地維護(hù)員工身心健康。要切實(shí)完善自身考核制度，讓考核能夠真實(shí)、準(zhǔn)確、直接的反映員工個(gè)人的實(shí)際工作業(yè)績(jī)，鼓勵(lì)員工以市場(chǎng)水平的能力和績(jī)效獲取市場(chǎng)水平的薪酬，讓有業(yè)績(jī)、有能力的員工，獲得相匹配的薪酬和舞臺(tái)。（三）釋放“發(fā)展紅利”，讓改革發(fā)展成果更多更公平惠及干部員工一是進(jìn)一步做好各單位內(nèi)部考核工作。一方面，要加強(qiáng)先進(jìn)典型網(wǎng)絡(luò)梯隊(duì)建設(shè)，逐步建成由不同行業(yè)領(lǐng)域、不同工作崗位、不同管理層級(jí)、不同年齡段的培養(yǎng)對(duì)象所構(gòu)成的先進(jìn)典型人才信息庫(kù)，為更多、更優(yōu)秀的先進(jìn)典型的涌現(xiàn)提供人才支撐。以選樹(shù)先進(jìn)典型為契機(jī)，充分利用各種陣地、手段和宣傳媒體，加大宣傳力度，弘揚(yáng)先模精神，不斷提高先進(jìn)典型的影響力；要把先進(jìn)典型的事跡總結(jié)好、提煉好，不斷增強(qiáng)感召力；要?jiǎng)訂T干部員工向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，激發(fā)干部員工以先進(jìn)典型為榜樣，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“二次創(chuàng)業(yè)”目標(biāo)任務(wù)做出新的貢獻(xiàn)。圍繞集團(tuán)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”和“二次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo)，按照“服務(wù)企業(yè)發(fā)展、滿足企業(yè)需要，促進(jìn)員工成長(zhǎng)”的總體思路，科學(xué)設(shè)置典型類別，深挖典型事跡，集中選樹(shù)一批具有鮮明時(shí)代特征、符合集團(tuán)發(fā)展需要、示范引領(lǐng)作用明顯的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，動(dòng)員和激勵(lì)全體干部員工以先進(jìn)為榜樣，努力在新一輪發(fā)展和“尋標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、奪標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)”中勇?tīng)?zhēng)一流，為集團(tuán)改革發(fā)展積聚正能量，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，提供新動(dòng)力。深化和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)，建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。加強(qiáng)集團(tuán)民主管理，提升民主管理水平。三、努力搭建平臺(tái)、營(yíng)造氛圍，在“四個(gè)走向”的征途中打造“軟實(shí)力”（一）建好“員工之家”，發(fā)揮好集團(tuán)工會(huì)、職代會(huì)的橋梁、紐帶作用圍繞服務(wù)集團(tuán)中心工作，履行好工會(huì)、職代會(huì)職責(zé)?！鞍矊Ｃ浴笔且环N默默干事的工作態(tài)度，是一種奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，是一種頑強(qiáng)拼搏的堅(jiān)韌意志，更是一種永不言棄的執(zhí)著追求。（三）廣大干部員工要提升素質(zhì)、增強(qiáng)本領(lǐng)，努力做到“當(dāng)專家”“當(dāng)專家”就是要求廣大干部員工精通業(yè)務(wù)工作、成為“行家里手”。多做些打基礎(chǔ)、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作；多做些有結(jié)合、有方法的復(fù)雜勞動(dòng)；多做些跨領(lǐng)域、系統(tǒng)性的復(fù)合工作。（二）廣大干部員工要敢于擔(dān)當(dāng)、敢于作為，努力做到“干
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