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正文內(nèi)容

輸血科簡(jiǎn)介(參考版)

2024-11-04 12:41本頁面
  

【正文】 ,并統(tǒng)計(jì)當(dāng)月臨床各科用血情況、輸血前檢查、輸血反應(yīng)反饋情況等匯總上報(bào)。,由輸血科負(fù)責(zé)人寫血液報(bào)廢申請(qǐng)單,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)、批準(zhǔn),即可作出報(bào)廢處理,并做好記錄。(特殊情況需要保存期短的血例外),每周消毒一次;儲(chǔ)血室每日三氧滅菌消毒一次;儲(chǔ)血室及冰箱內(nèi)空氣培養(yǎng)每月一次,需達(dá)合格。全血、紅細(xì)胞冷藏溫度應(yīng)當(dāng)控制在2~6℃,血液應(yīng)當(dāng)按保存日期的先后排序,分型存放,先存先用。,備血量超過2000ml時(shí)要履行報(bào)批手續(xù)。,受血者和供血者的血樣保存于2~6℃冰箱,至少7天,以便對(duì)輸血不良反應(yīng)追查原因。且應(yīng)及時(shí)向科室負(fù)責(zé)人及醫(yī)務(wù)科報(bào)告。,對(duì)血站送的血液要認(rèn)真檢查,嚴(yán)格核對(duì),如發(fā)現(xiàn)采供血機(jī)構(gòu)所發(fā)血的血型標(biāo)記有誤,或標(biāo)簽內(nèi)容模糊不清,應(yīng)做好記錄,然后通知采供血機(jī)構(gòu)退回復(fù)核。,各項(xiàng)檢驗(yàn)單必須詳細(xì)登記并簽全名。急診輸血亦同時(shí)將輸血申請(qǐng)單和血標(biāo)本一并送血庫,否則應(yīng)立即通知有關(guān)醫(yī)師補(bǔ)齊。,醫(yī)生預(yù)先填寫輸血申請(qǐng)單并逐項(xiàng)填寫清楚。這些措施大大提高了我科人員的整體素質(zhì)和能力。先后有1人到國外交流和考察、有11人次參加國內(nèi)、外學(xué)習(xí)培訓(xùn)。,重視人才梯隊(duì)建設(shè)。參加培訓(xùn)的學(xué)員認(rèn)為:“參加此次高級(jí)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),又在原來基礎(chǔ)上有了進(jìn)一步的提高”,有力推動(dòng)了我 輸血醫(yī)療工作的發(fā)展。大家普遍反映,此次會(huì)議收獲不小,對(duì)于指導(dǎo)臨床輸血工作意義重大。2.成功舉辦了高級(jí)培訓(xùn)班及研討會(huì)。接收實(shí)習(xí)生?名,出色完成帶教任務(wù)。為全 基層醫(yī)院保障輸血安全、提高臨床輸血水平提供學(xué)術(shù)支持和技術(shù)指導(dǎo)。貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,深入學(xué)習(xí)貫徹《建立建全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》,繼續(xù)推進(jìn)治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作深入開展,構(gòu)建治理醫(yī)藥購銷商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制。積極響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召,在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和江澤民“三個(gè)代表”和十七大會(huì)議精神,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立“一切為病員服務(wù)”的理念,用 “八榮八恥”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,不斷提高思想認(rèn)識(shí),推動(dòng)科室各項(xiàng)工作的順利開展。在這次搶救中,全科人員踴躍報(bào)名參與志愿服務(wù),充分發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神,連續(xù)作戰(zhàn),涌現(xiàn)出了許多感人的先進(jìn)事跡。進(jìn)一步協(xié)調(diào)好與血站、臨床各科室的關(guān)系,與其加強(qiáng)溝通和交流,以便為臨床提供更好的服務(wù),設(shè)法滿足臨床的用血需求,積極參與臨床的血型相關(guān)疾病的診治及輸血醫(yī)療工作,密切配合各科室的搶救工作,達(dá)到協(xié)調(diào)發(fā)展的目的。在服務(wù)流程再造上下功夫,提高人性化的服務(wù)水平。,取信于民,構(gòu)建和諧的外部環(huán)境。在完善的質(zhì)量管理和監(jiān)督體系下,我院臨床科學(xué)、安全、有效輸血水平得到明顯提高。參加醫(yī)務(wù)部組織的對(duì)臨床科室每月醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場(chǎng)反饋,并提出整改意見。在科主任帶領(lǐng)下,輸血科積極主動(dòng)配合醫(yī)院、協(xié)助調(diào)研組作好各項(xiàng)工作。在2008年衛(wèi)生部 “醫(yī)院管理年”對(duì)臨床用血工作的檢查以及衛(wèi)生廳對(duì)采供血機(jī)構(gòu)為掌握臨床用血現(xiàn)狀,的專項(xiàng)專項(xiàng)督查中,輸血科各項(xiàng)工作得到專家的充分肯定。也使我院的輸血工作流程走向了規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化和科學(xué)化。進(jìn)一步完善技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法,使輸血醫(yī)療活動(dòng)有章可依,有規(guī)可循,嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。眾所周知:一般病人不輸血,輸血病人不一般;一般輸血沒問題,出了問題不一般!“輸血工作無小事”是各級(jí)衛(wèi)生行政管理部門的一句口頭禪??剖医衲陞⒓恿诵l(wèi)生部臨床檢驗(yàn)中心全國血液相容性試驗(yàn)室間質(zhì)評(píng)活動(dòng),都以滿分的成績(jī)順利通過所有的測(cè)評(píng)。堅(jiān)持質(zhì)量第一,質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就在我手中的全員質(zhì)量意識(shí),全面加強(qiáng)科室質(zhì)量管理體系建設(shè)。總用血量達(dá)?毫升,其中完成了配發(fā)紅細(xì)胞?毫升、血漿?毫升,血小板?單位,冷沉淀?單位。以下是對(duì)輸血科在2008年工作的回顧和總結(jié)。輸血科負(fù)責(zé)人:劉宏偉2012年12月22日第四篇:輸血科工作總結(jié)輸血科工作總結(jié)一年來,輸血科在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持、各臨床科室的大力配合以及科室全體同仁的共同努力下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹黨的 “十七大”精神,以社會(huì)需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持以人為本,以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,齊心協(xié)力,開拓進(jìn)取,頑強(qiáng)拼搏,克服困難,圓滿完成了2008年的各項(xiàng)工作任務(wù),達(dá)到了預(yù)期的工作目標(biāo),促進(jìn)輸血科持續(xù)發(fā)展。輸血科質(zhì)量控制體系中,應(yīng)注意加強(qiáng)每一系小環(huán)節(jié),從而保證配血輸血質(zhì)量,準(zhǔn)確無誤。六、存在的問題:血庫管理中,嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,做到一絲不茍,形成慣性,仍有些欠缺。積極配合臨床輸血工作,進(jìn)一步加強(qiáng)輸血安全和效率。今后力爭(zhēng)抓出成效。這項(xiàng)工作是從整章建制抓落實(shí)入手。輸血科管理中充分體現(xiàn)了“以人為本”,深受領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和幫助指導(dǎo),至此在精神面貌、工作熱情、工作質(zhì)量有很大的提高。三、加強(qiáng)科室管理,提高輸血科人員的整體素質(zhì):按照實(shí)驗(yàn)室驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院管理年的要求,全科人共同努力和幫助下,建立健全了科室管理文件(包括各項(xiàng)工作制度,管理制度、各級(jí)人員責(zé)任),質(zhì)量管理文件,輸血科實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程(SOP),維護(hù)保養(yǎng)操作規(guī)程,實(shí)驗(yàn)室儀器標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等等。嚴(yán)格執(zhí)行血型正反定型操作,輸血科冰箱的溫度控制(恒定在2~6℃)。及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和落實(shí)參加的會(huì)議精神。幫助科室人員和新來的人員快速準(zhǔn)確的完成輸血科的各項(xiàng)工作和交接工作。108第三篇:輸血科工作總結(jié)輸血科工作總結(jié)在輸血管理委員會(huì)的帶領(lǐng)和關(guān)懷下,在院各科室的支持理解和幫助下,全科職工齊心協(xié)力,注重抓輸血科質(zhì)量管理,規(guī)范輸血科的標(biāo)準(zhǔn)操作,較好的完成了科室要求輸血科目標(biāo)管理中的各項(xiàng)工作。幾年來,供血科職工始終牢記“血站與質(zhì)量同在的質(zhì)量方針。向臨床提供所了解的最新輸血?jiǎng)討B(tài),及時(shí)反饋臨床輸血信息。因此,血庫工作人 員應(yīng)不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟練掌握成分血輸注的適應(yīng)癥、并發(fā)癥、操 作方法及不良反應(yīng)的處理,了解成分輸血的原理及療效。臨床醫(yī)護(hù)人員對(duì)各種輸血的 新觀念、新理論,新技術(shù)感到陌生,有一些醫(yī)生對(duì)血液有形成分的了解不足和對(duì)輸血適 應(yīng)癥的掌握不夠,習(xí)慣于輸注全血或用血漿作為營養(yǎng)劑來輸注。33做好溝通與交流每年發(fā)放1次用血單位意見反饋表,虛心聽取各用血單位 的合理性建議或意見,并做出具體
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