【正文】 ，發(fā)生概率較小的風險 ，發(fā)生概率較小的風險，發(fā)生概率較大的風險 ，發(fā)生概率較大的風險。 C．召開項目團隊會議，商量在關鍵路徑上進行趕工 ，觀察下月的項目狀態(tài)（）。 （）。一個客戶注意到這個清單中沒有涵蓋項目范圍變更的需求，后來這一變更需求被補充了進去。 （）。 （）。A．短期償債能力增強 B．收賬費用增大C．收賬迅速，賬齡較短 D．銷售成本較低，資源的投入（）。A．損失 B．浪費C．成本 D．費用在下列指標中，可用于衡量企業(yè)短期償債能力的是（B）。A．延長應收賬款周轉天數(shù) B．延長營業(yè)周期C．延長存貨周轉天數(shù) D．延長應付賬款周轉天企業(yè)實行全過程成本管理，意味著成本管理的范圍涵蓋了產(chǎn)品的（C）。A．資金時間價值 B．風險C．機會損益 D．彈性現(xiàn)金流是英文CashFlow的直譯，就是在一段時間內(nèi)的（B）。、以下哪項活動不屬于財務管理的內(nèi)容。目標過低或過高都難以起到激勵作用。答：（一）目標具有如下特性：多樣性、層次性、動態(tài)性、激勵性。在此基礎上及時實現(xiàn)角色轉換同時建議陳偉虹的直接上級應及時與陳偉虹進行交流，對他的工作給予適當?shù)膸椭椭笇?，幫助明確職責實現(xiàn)角色轉換。陳“干勁大、手藝高、肯負責、人緣好”，有一定人際技能，較高的技術技能，有從事中層管理的潛力，但目前還有待實現(xiàn)角色轉換。（三）對于基層管理者，技術技能最重要。但中層管理者在組織中處于承上啟下地位，不宜過多承擔作業(yè)工作。陳偉虹所在廠的車間主任屬于中層管理者，中層管理者所管轄的是基層管理者而非直接管理操作人員，陳還沒有及時實現(xiàn)角色轉換。（一）就管理主體的階層性而言，中層管理者是組織的執(zhí)行層，其主要職責是分解和落實組織高層的目標和任務。28）經(jīng)驗學派主張通過分析經(jīng)驗來研究管理學問題，被稱為（案例教學）。26）系統(tǒng)管理學派認為，組織是由一個相互聯(lián)系的若干要毒組成、這環(huán)境所影響的并反過來影響環(huán)境的開放的（社會技術系統(tǒng)）。25）理想的行政組織體系理論是由馬克斯?韋伯提出來的。23）古典管理理論對人性的基本假設認為人是（經(jīng)濟人）。21）“管理的十四項原則”是由（亨利?法約爾）提出來的。19）泰羅的科學管理理論對以后管理理論的發(fā)展產(chǎn)生了深運影響，他的代表作是（《科學管理理論》）。17）泰羅科學管理理論的中心問題是（提高勞動生產(chǎn)率）。15）西方早期的管理思想中，（亞當?斯密）是最早研究專業(yè)化和勞動分工的經(jīng)濟學家。13）對于基層管理者來說，具備良好的（技術技能）是最為重要的。11）就管理的職能而言，法約爾認為（管理就是實行計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制）。9）組織是管理的基本職能之一，它由（目標、部門和關系）三個基本要素養(yǎng)構成。7）人們常說“管理是一門藝術”，強調的是（管理的實踐性）。5）“管理就是決策”是（西蒙）的觀點。3）在管理的各項職能中，最具有規(guī)范性、技術性的職能的是（控制）。這就是（swot分析）（公司層戰(zhàn)略），決策者用于選擇戰(zhàn)略方案的方法有多種，其中最著名的就是（bcg矩陣法）29.(頭腦風暴法)決策方法也叫思維共振法、暢談會法30．經(jīng)常重復發(fā)生，能按已規(guī)定的程序、處理方法和標準進行的簡單化決策，屬于（程序化決策）（識別問題），固定成本為15萬元，單位可變成本為1000元，每臺售價2200元，則該產(chǎn)品的盈虧平衡點是（125臺），單位可變成本為30元，產(chǎn)品單位售價為45元，如果現(xiàn)在的產(chǎn)銷量為25000件，則該公司的經(jīng)營安全狀況屬于（不太好）一、1）管理的首要職能是（計劃）。下列選項中，（它規(guī)定了可量化的經(jīng)濟指標）是不準確的。、規(guī)定組織總的行為綱領。一般地，要把目標限制在（5個）以內(nèi)。第二次世界大戰(zhàn)以后，（顧客之上）的企業(yè)目標日益普及。（），應根據(jù)外部環(huán)境的變化及時調整與修正，使其更好地實現(xiàn)企業(yè)的宗旨，這就是確定企業(yè)目標的（權變性）原則。認為人是（經(jīng)濟人）“戰(zhàn)后”一片廢墟上迅速發(fā)展起來，起主導和關鍵作用是（培養(yǎng)并利用了自己獨特的企業(yè)文化），海默和錢皮合著了《企業(yè)再造工程》一書，該書總結了過去幾十年來世界成功企業(yè)的經(jīng)驗，提出了應變市場變化的新方法，即（企業(yè)流程再造），從（生產(chǎn)流程）上保證企業(yè)能以最小的成本、高質量的產(chǎn)品和優(yōu)質的服務贏得客戶。（）是最早研究專業(yè)化和勞動分工的經(jīng)學家。對一、單項選擇，（組織資源和組織活動）屬于管理的對象，最具有規(guī)范性、技術性的職能是（控制）“管理是一門藝術”，強調的是（管理的實踐性），（控制）職能能夠保證目標及為此而制定的計劃得以實現(xiàn)。利潤 改為顧客4．目標設立過程中要注意，目標期限要適中。一般管理理論之父 改為 經(jīng)營管理理論之父2．權變理論學派試圖通過“權宜應變”融各學派學說于一體，在美國等地遭到排斥，毫無價值。10．企業(yè)中體現(xiàn)企業(yè)目標所規(guī)定的成員之間職責的組織體系就是()二、判斷題(下列各題有對有錯，請指出錯誤所在并改正。，工作人員在職權范圍內(nèi)有自主權。8．以職位的空缺和實際工作的需要為出發(fā)點，以職位對人員的實際要求為標準，選拔、錄用各類人員。6．假如各種可行方案的條件大部分是已知的，且每個方案執(zhí)行后可能出現(xiàn)幾種結果，各種結果的概率已知，那么，這種決策屬于()決策。4．傳統(tǒng)的目標設定過程是由企業(yè)的最高管理者完成的，現(xiàn)代管理學提倡()，企業(yè)員工參與企業(yè)目標的設立。2．對企業(yè)現(xiàn)在和未來的整體效益活動進行全局性管理，就是(B．戰(zhàn)略管理)的核心。A．提高勞動生產(chǎn)率 B．提高工人的勞動積極性C．制定科學的作業(yè)方法游一、選擇題(下列各題答案中，只有1個是正確的，請選擇。由此創(chuàng)立了（C）。A．對人的合理使用 B．科學技術的高度應用C．資源的最優(yōu)配置和最優(yōu)利用6．法約爾的一般管理理論對西方管理理論的發(fā)展有重大影響，成為后來管理過程學派的理論基礎，他的代表作是（B）。這里的統(tǒng)籌安排和全面調度就是管理的（B）職能。縱向看，各個管理層次都要重視控制職能，（C）。A．管理就是要確切地知道要別人干什么，并注意他們用最好最經(jīng)濟的方法去干 B．管理就是實行計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制 C．管理就是決策2．這是一個網(wǎng)絡系統(tǒng)，由輸入、處理、輸出和反饋四個環(huán)節(jié)構成；它在管理各職能中占有重要地位，就是管理的（A）。一．選擇題1．由于管理的廣泛性和復雜性及研究的側重點不同，對管理所下定義也各異。29：（企業(yè)精神）是企業(yè)文化的核心。27：管理科學學派中所運用的科學技術方法，來源于（軍隊）。其中“理想的”是指現(xiàn)代社會（最有效和合理的）組織形式。25：理想的行政組織體系理論是由馬克斯。23：古典管理理論對認為人是（經(jīng)濟人）。22：“管理的十四項原則”是由（亨利。21：亨利。韋伯）19：泰羅的科學管理理論對以后管理理論的發(fā)展產(chǎn)生了深遠影響，他的代表作是（《科學管理理論》）。16：從19世紀末到20世紀初，一些西方國家掀起了科學管理運動，形成了各有特色的古典管理理論，泰羅的（科學管理理論）就是其中之一。15：西方早期的管理思想中，（亞當。13：對于基層者接待來說，具備良好的（技術技能）是最為重要的。9組織是管理的基本職能之一，它由（目標、部門和關系）三個基本要素構成。7人們常說“管理是一門”，強調的是（管理的實踐性）。4管理的職能分為一般職能和（具體職能）5：“管理就是決策”是（西蒙）的觀點。2：（組織資源和組織活動）屬于管理的對象。南京的解放，宣告延續(xù)22年的國民黨政權的覆滅。1949年4月21日，毛澤東、朱德命令解放軍百萬雄師，從西起江西湖口，東到江蘇江陰分三路強渡長江。基本解放華北全境。★1948年11月—1949年1月，劉伯承、陳毅、鄧小平、粟裕、譚震林指揮中原野戰(zhàn)軍和華東野戰(zhàn)軍，以徐州為中心，發(fā)起淮海戰(zhàn)役，解放長江中下游以北的廣大地區(qū)，為解放軍渡江作戰(zhàn)奠定了基礎?！?948年9月林彪、羅榮桓指揮東北野戰(zhàn)軍發(fā)動遼沈戰(zhàn)役，“關門打狗”指攻克錦州，封閉國民黨進出東北大門。1947年6月劉伯承、鄧小平率晉冀魯豫野戰(zhàn)軍主力挺進大別山，揭開解放軍全國性戰(zhàn)略進攻的序幕。解放軍采取“集中優(yōu)勢兵力，各個殲滅敵人”的作戰(zhàn)原則，集中兵力打運動戰(zhàn)，粉碎敵人的全面進攻。但對于解放區(qū)民主政權和人民軍隊的合法地位問題，未達成協(xié)議。第五單元 人民解放戰(zhàn)爭的勝利（1945—1949年）第22課 全面內(nèi)戰(zhàn)的爆發(fā)為爭取和平、揭穿蔣介石假和平真內(nèi)戰(zhàn)的陰謀。★1945年8月15日日本宣布無條件投降，八年抗日戰(zhàn)爭勝利結束。意義：(1)中共在民主革命時期最重要的一次大會；（2）以“團結的大會，勝利的大會”載入史冊；(3)為抗戰(zhàn)的勝利和實現(xiàn)中國光明前途準備條件。第20課 抗日戰(zhàn)爭的勝利★1945年在陜西延安召開“中共七大”。徐悲鴻創(chuàng)作的《愚公移山》（堅定打敗日本侵略者的信念）、《奔馬圖》（慶?？箲?zhàn)勝利）反映民族精神，他舉辦畫展，資助抗戰(zhàn)。百團大戰(zhàn)是抗戰(zhàn)期間中國軍隊主動出擊日軍最大規(guī)模的戰(zhàn)役，提高中共和八路軍的威望，堅定抗戰(zhàn)勝利的信心?！餅榉鬯槿哲姷膰?，1940年八路軍在彭德懷指揮下發(fā)動“百團大戰(zhàn)”。在臺兒莊與日軍展開激戰(zhàn)，大敗日軍。南京大屠殺的反思：日本制造南京大屠殺是鐵的事實，是不容篡改的，某些人一直否認大屠殺的真實性，是別具用心的；這也提醒我們，在加強與各國人民友好往來的同時，要警惕那些心懷叵測的人，忘記歷史就意味著背叛。這就是“盧溝橋事變”又稱“七七事變”?！镂靼彩伦兒推浇鉀Q意義：時局轉變的關鍵，國共兩黨第二次合作的初步形成，預示著團結抗日新局面的到來。中國共產(chǎn)黨以民族利益為重，派周恩來等到西安談判。聶耳的《義勇軍進行曲》鼓舞了中國人民抗戰(zhàn)斗志，成為不朽的民族戰(zhàn)歌。第四單元 偉大的抗日戰(zhàn)爭(19311945年)第17課 “中華民族到了最危險的時候”1931年9月18日，日本關東軍炸毀柳條湖的一段鐵路，攻占沈陽城，發(fā)動震驚中外的“九一八事變”?！镩L征勝利的意義：中國革命轉危為安的關鍵，表明中國共產(chǎn)黨和紅軍是一支不可戰(zhàn)勝的力量。是我黨歷史上生死攸關的轉折點。1934年10月紅軍被迫撤出中央革命根據(jù)地，開始長征。井岡山革命根據(jù)地的開辟是中國共產(chǎn)黨探索農(nóng)村包圍城市，武裝奪取政權的開始?！锩珴蓶|領導秋收起義失敗，進軍井岡山，創(chuàng)建第一個農(nóng)村革命根據(jù)地——井岡山根據(jù)地。第15課 星星之火，可以燎原★1927年8月1日，周恩來、賀龍、葉挺、朱德在南昌舉行起義。北伐的結果是基本上推翻了北洋軍閥的反動統(tǒng)治?！稂S埔軍校創(chuàng)辦的意義是：國共合作的產(chǎn)物，培養(yǎng)大批優(yōu)秀的政治和軍事人才，為國民革命軍的建立和北伐戰(zhàn)爭的勝利進行奠定基礎。意義：自從有了中國共產(chǎn)黨，中國革命面目就煥然一新！第14課 國民革命的洪流★1924年孫中山創(chuàng)辦“中國國民黨陸軍軍官學校”又稱“黃埔軍?！?，孫中山任總理，蔣介石為校長；廖仲愷為黨代表；周恩來任政治部主任。1921年7月23日，中共“一大”在上海召開。意義：近代史上劃時代意義的事件，標志著中國新民主主義革命的開始。后期，運動中心轉移到上海，運動主力轉向工人。第三單元 新民主主義革命的興起（1919—1936年）第13課 偉大的開端★五四運動的導火線是巴黎和會拒絕中國代表的正義要求。清末民初，男士在正式場合首選西服，中山裝最具特色（孫中山創(chuàng)制）。1912年孫中山以臨時大總統(tǒng)名義頒布剪辮令，剪不剪辮子成了是否革命的標志。第11課 社會生活的變遷19世紀40年代后照相術傳入中國；19世紀晚期走進清朝宮廷生活。19世紀70年代，《申報》在上海創(chuàng)刊，是中國近代第一份商業(yè)性報紙，是中國大眾傳媒的先驅?！?918年，魯迅發(fā)表中國現(xiàn)代文學史上第一篇白話小說《狂人日記》，將反封建的革命內(nèi)容與新文學的形式結合起來，、1898年，光緒帝頒布詔書設立京師大學堂（今北京大學的前身），這是中國近代第一所國家建立的最高學府，也是百日維新留下的唯一成果。1917年，胡適發(fā)表《文學改良芻議》，主張以白話文代替文言文?！镄挛幕\動的內(nèi)容：提倡民主，反對專制；提倡科學，反對愚昧；提倡新道德，反對舊道德；提倡新文學，反對舊文學。以《新青年》雜志和北京大學為主要陣地，斗爭鋒芒直指封建儒家思想，提出“打倒孔家店”的口號。第9課開