【正文】 最新【精品】范文。堅持人本原則，還要注意因人而異、因才適用、分層管理。促進廣大員工切實改善形象。在企業(yè)管理中，我們在考慮職工物質(zhì)利益同時，把職工的思想覺悟放在企業(yè)管理工作的重要位置上，為企業(yè)和各項工作的進步提供精神動力。盡管我們已經(jīng)從實踐中感受到物質(zhì)動力在企業(yè)內(nèi)部管理中的積極作用，但它不是萬能的，我們還應(yīng)該充分發(fā)揮動力原則的另一個要素――精神動力的積極作用。在管理工作中，有兩種相互區(qū)別又相互聯(lián)系的動力――物質(zhì)動力和精神動力，任何一方不可偏離，否則都會使思想政治工作失去平衡。動力原則是企業(yè)管理的核心，是企業(yè)思想政治工作的動力。動力原則旨在凝聚人心，增強活力；能級原則旨在理順關(guān)系，優(yōu)化運行。六、堅持以人為本是做好企業(yè)思想政治工作的強大動力。堅持以人為本，把政治思想工作的出發(fā)點放在啟發(fā)和尊重廣大職工的創(chuàng)造精神和主動性上，對協(xié)調(diào)各種關(guān)系，建立正常工作秩序，充最新【精品】范文 參考文獻專業(yè)論文分發(fā)揮廣大職工的主人翁作用，將產(chǎn)生積極有效的作用，從而推動企業(yè)各項工作的順利開展。堅持以人為本，把政治思想工作的著眼點放在調(diào)動人的積極性上，這是企業(yè)思想政治工作的具體要求。對先進職工的獎勵要及時、到位，對普通職工也要滿足勞動能力再生產(chǎn)的需要。我們做思想政治工作決不可忽視物質(zhì)利益的激勵作用，決不可把人們對物質(zhì)利益的追求看成是罪惡的、不正當(dāng)?shù)?。思想政治工作以人為本，要遵守物質(zhì)利益原則，用合理的利益分配和物質(zhì)獎勵的方法調(diào)動職工的積極性，滿足職工勞動能力再生產(chǎn)的需要。運動會、歌詠比賽、書畫攝影比賽、技術(shù)比武、知識競賽、演講比賽都是職工全面發(fā)展展示自我的機會。在企業(yè)，職工的全面發(fā)展包括：德、智、體、美、勞。人都是學(xué)而知之，沒有也不可能有人生而知之。特別在當(dāng)前知識經(jīng)濟時代，學(xué)習(xí)，已經(jīng)是伴隨自己一生的事情，鼓勵通過學(xué)習(xí)和實踐成為企業(yè)的有用人才，成為思想政治工作的一項任務(wù)。思想政治工作要起到鼓勵職工成才的作用，為職工創(chuàng)造條件，不斷為他們的成長進步鼓勁加油。在思想政治工作中以人為本，要鼓勵人立志成才，崗位成才，實最新【精品】范文 參考文獻專業(yè)論文現(xiàn)自我價值，滿足職工成才愿望。只有共性沒有個性，就不成其為社會。尊重人的個性發(fā)展，是堅持以人為本的重要內(nèi)容。職工對企業(yè)的愛心是非常珍貴的精神動力，是非常寶貴的精神財富。當(dāng)然我們還要在深度和廣度上進行擴展，發(fā)展職工民主權(quán)利的形式也需要創(chuàng)新。如各級職代會、黨內(nèi)民主生活會，公示制度，各級的征求意見座談會，信訪制度，來訪接待制度，公務(wù)公開制度。我們在工作中要順應(yīng)人們的這些愿望，按照以人為本的要求，做好工作。在社會主義民主思想不斷發(fā)展的今天，人們對民主權(quán)利的要求越來越高。我們在做思想工作時，要尊重對方，與對方應(yīng)是平視的角度。任何人都有被尊重的心理要求。我們面對改革開放和市場經(jīng)濟條件下的激烈競爭，要想解決好人的思想問題，就必須堅持以人為本，做好尊重人、理解人、關(guān)心人、激勵人的工作。思想政治工作應(yīng)在繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新。既要堅持教育人、引領(lǐng)人、鼓舞人、鞭策人，又要做到尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人。思想政治工作的重要性是顯而易見的，她雖然不是萬能的，但長期缺位，必然使企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展遇到困難。關(guān)鍵詞：企業(yè)思想政治工作以人為本思想政治工作歷來是我黨的光榮傳統(tǒng)，不論我黨發(fā)展歷史上哪一個時期，都有思想政治工作發(fā)揮重要作用的光輝記錄，不論工農(nóng)商學(xué)兵各界，都有思想政治工作先進典型和模范，在全面建設(shè)小康社會的今天，在國有企業(yè)中，思想政治工作就更具有舉足輕重的地位。健全應(yīng)急處理組織，充實專業(yè)力量，加強員工的日常演練和培訓(xùn)，切實提高全員應(yīng)急處理能力。三是提高應(yīng)急處理能力。二是提高員工素質(zhì)。一是強化基礎(chǔ)保障功能。硬件安全化程度的高低決定著企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的好壞。三、發(fā)揮硬件的保證作用，強化科技保安全的功能。三是以優(yōu)美的生活環(huán)境吸引人。要根據(jù)崗位實際，從細節(jié)入手，采用提示卡、標識牌、顯示屏、等多種方式進行安全提示，使員工一進入工作場所，就能看到各種準確、醒目、溫馨的安全提示，發(fā)揮生產(chǎn)環(huán)境潛移默化、感染熏陶的作用。同時，切實抓好異地、通勤職工家庭幫扶工作，認真落實“三不讓”救助機制，開展“送溫暖”慰問活動，切實解除職工的后顧之憂。通過手機短信互動平臺、“領(lǐng)導(dǎo)信箱”等方式，進一步暢通職工訴求渠道。一是在堅持管理從嚴的同時，關(guān)心關(guān)愛職工群眾。二、發(fā)揮人文關(guān)懷和環(huán)境的感染作用，增強安全文化的滲透力和影響力。發(fā)揮安全理念的先導(dǎo)作用，要通過思想培育、理念滲透、文化熏陶，引導(dǎo)干部職工不斷強化“我的崗位我負責(zé)，我的崗位能安全”的“自主”意識、“我要落標、我要保安全”的“自律”意識，形成廣大干部職工認同、認可、認知的共同安全價值觀。為什么在一些單位“兩違”現(xiàn)象屢禁不止，甚至呈增長勢頭呢？最根本的原因就是沒有樹立正確的安全理念。無論是管理者還是職工，只有心態(tài)安全，才會行為安全；只有行為安全，才能保證安全制度和物態(tài)安全落到實處。具體應(yīng)突出發(fā)揮好以下三個作用：一、發(fā)揮理念的引導(dǎo)作用，營造濃厚的安全文化氛圍。第四篇：安全文化建設(shè)要堅持以人為本安全文化建設(shè)要堅持以人為本人是安全文化建設(shè)的主體，是生產(chǎn)力最活躍、最積極的因素，是安全生產(chǎn)的實踐者。領(lǐng)導(dǎo)和帶兵人良好的人格就是訓(xùn)練場、戰(zhàn)場上一種無聲的命令，是在千鈞一刻、危急關(guān)頭一種無窮的力量。四、堅持文明帶兵，樹立干部的良好形象文明帶兵就是按照政治平等