【正文】 二、凡經(jīng)過車間、廠兩級安全管理組織機(jī)構(gòu)的事故調(diào)查一律全廠通報，廠下屬各單位必須認(rèn)真組織本單位員工總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，教育員工加強(qiáng)對安全生產(chǎn)技能和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，自覺提高安全生產(chǎn)意識、產(chǎn)品質(zhì)量意識、工作質(zhì)量意識，切實搞好本單位的安全生產(chǎn)工作和安全防范措施。并據(jù)實逐級上報廠公司分管、主管領(lǐng)導(dǎo)，由廠安監(jiān)站存檔保管。聽取事故的直接責(zé)任人、間接責(zé)任人、和事故的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人，對事故發(fā)生的經(jīng)過、原因及過程的陳述。作為績效考核的依據(jù)。調(diào)查、研究、分析事故發(fā)生的真正原因；明晰認(rèn)定各事故責(zé)任人所應(yīng)承擔(dān)的事故責(zé)任，作出對相關(guān)事故責(zé)任人的處理處罰決定；認(rèn)真總結(jié)事故經(jīng)驗教訓(xùn)，部署防范同類事故發(fā)生的措施。凡涉及較大生產(chǎn)影響的事故，人身輕傷的安全事故，機(jī)電二類安全事故，產(chǎn)品質(zhì)量事故，由廠相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)主持組織，廠專職安全員協(xié)同，相關(guān)車間（科室）主管、分管領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)車間兼職安全員、相關(guān)班組負(fù)責(zé)人、班組兼職安全員、群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員參加，組成事故調(diào)查組。并據(jù)實逐級上報廠分管、主管領(lǐng)導(dǎo)，由廠安監(jiān)站存檔保管。聽取事故的直接責(zé)任人、間接責(zé)任人、和事故的領(lǐng)導(dǎo) 責(zé)任人，對事故發(fā)生的經(jīng)過、原因及過程的陳述。L對各車間領(lǐng)用工器具必須有分管廠長的簽字。J對不合格的材料，備件有權(quán)拒收。H遵章守紀(jì)，堅守工作崗位，面對生產(chǎn)第一線，按時完成各項任務(wù)。F加強(qiáng)材料管理，本著勤儉節(jié)約的原則，合理使用材料。D材料庫要有臺帳，出庫要有手續(xù)，做到賬物卡相符。B根據(jù)本廠實際耗用，編制年、季、月材料，備品備件計劃。C消防柜內(nèi)外保持清潔、消防帶、消防嘴要齊全并擺放整齊，柜內(nèi)保持無雜物。消防問題A滅火器要勤檢查、勤落實，使其壓力達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。B不得隨意破壞工器具。G對廠部規(guī)定的定期整改項目應(yīng)及時完成。E車間內(nèi)報表記錄、工作記錄、交班記錄、臺賬等須真實無誤不能胡寫亂畫、涂改、丟失。C車間內(nèi)工器具及通迅設(shè)施寫位擺放，工具要干凈整潔。G曠工一日，按缺勤二日處理。E思想不能渙散，組織性紀(jì)律性要加強(qiáng)。B無竄崗、脫崗、睡崗及干與工作無關(guān)事情。G嚴(yán)格遵守選煤廠制定的安全條例及安全規(guī)程。D崗位必須保證照明完好E若因違章操作引起人身安全及設(shè)備的損壞，送交廠部處理。B無酒后上崗現(xiàn)象，若酒后上崗，送交廠部處理。（發(fā)生1次扣2分）B本月內(nèi)機(jī)電故障影響時間，不超過廠部規(guī)定時間。M運(yùn)行設(shè)備的各參數(shù)在允許范圍內(nèi)，各種保護(hù)裝置完整齊全，動作靈敏可靠。K配電室內(nèi)通風(fēng)良好，照明充足，無蒸汽潮汽。H導(dǎo)線連接緊固，接線端平墊彈墊齊全，端柱無燒傷，不滑扣，接地可靠方便I電容柜內(nèi)無異常聲音，各部位接觸良好，電容器無滲油現(xiàn)象，直流屏內(nèi)蓄電池電解液位適 當(dāng)。F天弧罩完好，各接觸點(diǎn)接觸面達(dá)到85%，無嚴(yán)重的燒傷，無異響。C母線連接良好，相色分明。配電設(shè)施（）A 配電柜表面清潔，框內(nèi)無積塵，熔斷器，隔離刀閘接觸良好，操作機(jī)構(gòu)靈活可靠，連鎖機(jī)構(gòu)及分合指示位置正確，柜內(nèi)無異常聲音。F電機(jī)啟動平穩(wěn)，接地良好，散熱性好，無異聲，無異味，溫度不超過45度。D各部位軸承潤滑良好，不缺油，軸承溫度不超過65度。水泵（）A各部位螺栓完整緊固；B泵體無裂紋，不漏水，盤根滲漏不成線，吸水管徑不小于吸水口徑，進(jìn)口出料管無裂紋不滴水。C 減速機(jī)電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)，無異味，無異響，電機(jī)接地良好，散熱良好，減速器電動滾筒 油位適中，不滲漏油。皮帶運(yùn)輸機(jī)（）A 滾筒無損傷開裂襯肢不磨透，膠帶接頭平直牢固，不脫膠，剝層打滑跑偏，拉繩開關(guān) 調(diào)偏裝置逆止器等完好可靠。C 拉極小車同步移動，動作靈活可靠；油馬達(dá)運(yùn)轉(zhuǎn)靈活，鏈條軌道保持清潔，潤滑良好； 移動操作按鈕靈活可靠，限位裝置完好無缺。壓濾機(jī)（）A 濾板濾布無破損，濾布平整，無褶皺，不夾雜煤泥；吊耳螺栓緊固，牢靠，不變形。C 刮泡電機(jī)減速器運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)，油位適中，油質(zhì)清潔，不滲，不漏油。浮選機(jī)（）A 主機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)，潤滑性好，三角帶松緊適宜，完好無缺電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)，接地良好，散熱良好，無異聲異味。電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，接地良好，散熱良好，無異味，無異聲，軸承潤滑良好，溫度不超過65度。皮帶輪保持一條線，運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)，無異聲，三角帶松緊適宜，完好無缺。F 電氣配件齊全，完好，照明設(shè)施完好無缺，控制箱布線齊整，接地良好，各觸點(diǎn)無松動，脫落，繼電器保護(hù)合格，動作靈敏，可靠，無噪聲，無焦糊味，無放電現(xiàn)象，信號電鈴，電笛，指示燈，控制按紐完好無缺。C 大梁螺栓不松不缺，篩架無開焊，減振彈簧規(guī)格一致，無失效斷裂現(xiàn)象 D 出入料溜槽無嚴(yán)重的變形，破洞，開焊，不漏煤和水。（以上均為現(xiàn)場檢查，不合格1次扣1分）三、項目及考核標(biāo)準(zhǔn)機(jī)電設(shè)備完好：（共42分）旋流器（）A 各壓力表指示標(biāo)準(zhǔn)靈活C 各觀察口無漏水現(xiàn)象B 各接口處無滴水現(xiàn)象 D 各閥門靈活好用振動篩（）A 激振器、電機(jī)裝配牢固、頻率振幅符合標(biāo)準(zhǔn)、油位適當(dāng)、不滲油，漏油。（不合格1次扣1分）各種儀表齊全，指示準(zhǔn)確。班組長考核：第五篇：機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法第二部分、機(jī)電設(shè)備管理篇一、機(jī)電設(shè)備的管理指標(biāo)（共15分）設(shè)備綜合完好率達(dá)到90%以上；（現(xiàn)場檢查和查調(diào)度記錄，降低1%扣1分）工藝系統(tǒng)內(nèi)設(shè)備完好率達(dá)到95%以上；（現(xiàn)場檢查和查調(diào)度記錄，降低1% 扣1分）設(shè)備待修率不超過5%；（超1%扣1分）設(shè)備事故率不超過1%；（超1%扣2分）二、機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)管理（共33分）設(shè)備銘牌、責(zé)任牌、標(biāo)志牌完好齊全（不合格1次扣1分）建立健全各項規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行；（不合格1次扣1分）A操作規(guī)程 B崗位責(zé)任制 C設(shè)備定期檢修制度D設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)制度 E生產(chǎn)干部及機(jī)電干部查崗制度 F設(shè)備管理制度 G事故分析追查制度 H設(shè)備包機(jī)制度建立健全潤滑圖表并有詳細(xì)的潤滑記錄（不合格1次扣1分）設(shè)備檔案卡齊全，一卡一檔。隊長、副隊長、班組長必須保證24小時開機(jī)，不接電話或關(guān)機(jī)處50100元。上班時嚴(yán)禁脫崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，根據(jù)情節(jié)處50200元，上班時間睡覺，根據(jù)情節(jié)處100200元。1未及時安裝錨索防射裝置，處當(dāng)班班長50元。1各種設(shè)備、工具責(zé)任人要對自己設(shè)備、工具經(jīng)常檢查、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，如因個人操作失誤，檢查不到位，導(dǎo)致設(shè)備損壞，罰款200300元，影響工程進(jìn)度的要加倍處理。14，掘進(jìn)機(jī)必須燈光、內(nèi)外噴霧、各種牌板齊全有效，衛(wèi)生清潔，否則，對相關(guān)責(zé)任人罰款50100元。1所有作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班，認(rèn)真填寫交接班記錄，內(nèi)容真實準(zhǔn)確，手拉手口對口、你不來我不走，對未嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班的人員罰款100元。正確使用超前支護(hù)，接頂嚴(yán)實，否則，對相關(guān)責(zé)任人罰款50元風(fēng)、水管路吊掛符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，吊掛整齊，編號管理，否則，對責(zé)任人罰款100元。如因質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問題造成事故，要對責(zé)任人進(jìn)行分析、處理、罰款500元。安檢科、上級部門檢查或在有關(guān)活動中下發(fā)的“三定表”，跟班隊長必須當(dāng)天落實，安排到班組處理，班組要落實到人，并要不折不扣地處理好，安全員驗收后，整改責(zé)任人下班后及時到安監(jiān)科簽字銷號，否則對相關(guān)責(zé)任人罰款100元。當(dāng)班出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題或文明生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)必須當(dāng)班解決，如當(dāng)班解決不了或處理不完的要在交接班時交接清楚，但下一班必須接著處理，否則加倍處理。u、壞設(shè)備、配件不及時回收上交，處責(zé)任人100元。s、錨索必須緊跟工作面及時打注，否則當(dāng)班進(jìn)尺全部扣除。q、風(fēng)、水、管路有一處跑、冒