【正文】 設(shè)平安礦區(qū)的決定》的基礎(chǔ)上，又制定下發(fā)了97號(hào)《 地面生產(chǎn)單位 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》，進(jìn)一步明確了考核范圍、達(dá)標(biāo)條件、達(dá)標(biāo)第三篇：地面生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)地面生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)根據(jù)79號(hào)《關(guān)于印發(fā)“地面生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法”的通知》要求，結(jié)合“雙基”建設(shè)和平安礦區(qū)建設(shè)活動(dòng)的開(kāi)展，我們?cè)谏习肽旯ぷ鞯幕A(chǔ)上，進(jìn)一步制定完善了相應(yīng)的安全、質(zhì)量管理及考核制度，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，各地面生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了較好效果。維修中心、煤炭加工廠還實(shí)行了內(nèi)部封閉化管理，所有外來(lái)人員一律登記，取得了較好效果。各廠對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行了全部粉刷，更換了損壞的門(mén)窗，清理了衛(wèi)生死角。信息卡由各單位進(jìn)行整理，每周五下午報(bào)非煤辦公室，由非煤辦公室進(jìn)行匯總，將本周“走動(dòng)式”管理工作實(shí)施情況報(bào)礦非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展委員會(huì)。“走動(dòng)式”管理信息卡包括檢查的時(shí)間、地點(diǎn)、單位、人員、檢查內(nèi)容、整改措施、責(zé)任人等內(nèi)容。制定下發(fā)了61號(hào)文件，決定在非煤產(chǎn)業(yè)實(shí)施走動(dòng)式管理，并將各廠點(diǎn)及單位的安全狀況特別是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)開(kāi)展情況作為走動(dòng)式管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。目前，各廠管理制度已全部裝訂成冊(cè)。針對(duì)一季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中存在的問(wèn)題，我們加強(qiáng)了對(duì)79號(hào)文件的學(xué)習(xí)，并根據(jù)礦統(tǒng)一安排，組織各地面單位負(fù)責(zé)人到棗莊局田陳煤礦進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)，進(jìn)一步深化了對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的理解和認(rèn)識(shí)，提高了思想境界。按照礦“關(guān)于深化‘2S安全管理模式’學(xué)習(xí)的實(shí)施意見(jiàn)”要求，大力倡導(dǎo)“健康優(yōu)先、生命無(wú)價(jià)”理念，深入開(kāi)展正向引導(dǎo)教育、聯(lián)責(zé)聯(lián)?；顒?dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的自主保安和群體保安意識(shí)。杜絕輕傷以上人身事故和重大非人身事故，杜絕火災(zāi)事故。二、完善制度，落實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)網(wǎng)絡(luò) 一是明確目標(biāo)和工作重點(diǎn)。同時(shí)，為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)地面生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)集團(tuán)公司文件精神，我礦成立了地面單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，由礦長(zhǎng)、書(shū)記任組長(zhǎng)，各分管副礦長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，地面生產(chǎn)單位維修中心、修理廠、制修廠等單位主要負(fù)責(zé)人（經(jīng)營(yíng)者）為成員，下設(shè)考核辦公室，辦公室設(shè)在非煤辦，具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)工作的落實(shí)情況，及時(shí)平衡解決工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，明確分工，逐級(jí)負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，落實(shí)到位。為確保地面單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步取得成效，我們堅(jiān)持把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與建設(shè)平安礦區(qū)及深化“雙基”建設(shè)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)。其中：安全質(zhì)量管理得分35分，崗位標(biāo)準(zhǔn)化得分19分，安全技術(shù)培訓(xùn)得分10分，文明生產(chǎn)管理得分8分，設(shè)備管理得分18分。按照 79號(hào)《關(guān)于印發(fā)“地面生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法”的通知》 標(biāo)準(zhǔn)要求，我礦組織有關(guān)單位人員，對(duì)地面生產(chǎn)單位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了自檢驗(yàn)收。第二篇：地面生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)地面生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)根據(jù)79號(hào)《關(guān)于印發(fā)“地面生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法”的通知》要求，結(jié)合“雙基”建設(shè)和平安礦區(qū)建設(shè)活動(dòng)的開(kāi)展，我們?cè)谏习肽旯ぷ鞯幕A(chǔ)上，進(jìn)一步制定完善了相應(yīng)的安全、質(zhì)量管理及考核制度，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，各地面生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了較好效果。（十四）對(duì)地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化做的較好的車間或單位一次性獎(jiǎng)勵(lì)100～600元。（十二）對(duì)檢查的問(wèn)題接礦通報(bào)后沒(méi)有按規(guī)定時(shí)間整改的單位加倍處罰。（十）其他檢查出的問(wèn)題視現(xiàn)場(chǎng)情節(jié)輕重按每項(xiàng)罰款20～500元罰款或執(zhí)行其它相關(guān)考核文件。（八）重大安全隱患一處罰款500元，并通知立即停產(chǎn)整改。（六）發(fā)現(xiàn)有脫崗、代崗、睡崗、班干中干私活或干與本職工作無(wú)關(guān)的事情，視情節(jié)輕重給予20～100元/人次的罰款。（四）長(zhǎng)明燈一盞罰款20元。（二）辦公室物品擺放不整齊，一處罰款10元。（八）檢查小組檢查后要及時(shí)把檢查通報(bào)下發(fā)到相關(guān)單位，便于問(wèn)題的整改。（六）根據(jù)礦對(duì)工業(yè)廣場(chǎng)和工房小區(qū)文明衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的劃分，對(duì)屬于生活科、選煤廠、信息科技環(huán)保科、機(jī)電科、運(yùn)輸科、通風(fēng)科、皮帶科、供應(yīng)科、地區(qū)保衛(wèi)科、生產(chǎn)準(zhǔn)備科、礦辦公室等單位分管的文明衛(wèi)生責(zé)任區(qū)進(jìn)行了明確分工，各單位對(duì)分管范圍內(nèi)的安全管理、文明衛(wèi)生及綠化、設(shè)備管理、消防管理、節(jié)能等負(fù)有直接責(zé)任，檢查時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)分管單位進(jìn)行考核。被檢查單位人員也不得要挾、影響檢查人員的檢查。（三）礦實(shí)行“誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究制，并嚴(yán)格執(zhí)行“公正、嚴(yán)細(xì)、無(wú)私”的原則。第二條 地面標(biāo)準(zhǔn)化檢查規(guī)定（一）檢查小組負(fù)責(zé)對(duì)地面單位的安全管理、績(jī)效考核、文明衛(wèi)生及綠化、精細(xì)化管理、設(shè)備管理、勞動(dòng)紀(jì)律、綜合治理、節(jié)能、礦職工不規(guī)范行為等進(jìn)行全面細(xì)致的檢查。第一篇：地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法為加強(qiáng)地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，保證井上下標(biāo)準(zhǔn)化工作同步提高，進(jìn)一步提升地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，確保礦井安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)地面標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，特制定本辦法。第一條成立地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)：礦長(zhǎng)黨委書(shū)記 副組長(zhǎng)：礦承包集團(tuán)副職成員：各副總及經(jīng)營(yíng)管理科長(zhǎng)、生活科長(zhǎng)、生產(chǎn)管理科長(zhǎng)、安全監(jiān)察科長(zhǎng)、黨委工作科長(zhǎng)、人力資源科長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由經(jīng)營(yíng)管理科長(zhǎng)任辦公室主任，下設(shè)專職檢查小組，負(fù)責(zé)具體的日常檢查工作（特殊情況人員不足時(shí)由礦考核辦抽人協(xié)助）。（二）檢查小組要本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，必須到現(xiàn)場(chǎng)、辦公室認(rèn)真檢查，不能出現(xiàn)走馬觀花式只走過(guò)場(chǎng)，更不能應(yīng)付。（四）檢查小組要對(duì)考核的公正性負(fù)責(zé)，考核要以事實(shí)為依據(jù)，以礦考核管理辦法為標(biāo)準(zhǔn)，禁止隨意獎(jiǎng)罰。（五）被檢單位對(duì)查出的問(wèn)題接檢查通報(bào)后要立即安排人員進(jìn)行整改。（七）對(duì)于由多家單位負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)域（如樓窗下綠化帶內(nèi)的衛(wèi)生），礦沒(méi)有明確分工的，多家單位協(xié)商好那一時(shí)段由一個(gè)單位負(fù)責(zé)的，要把分工及時(shí)報(bào)礦考核辦，否則罰款均分。第三條檢查考核（一）辦公室門(mén)、窗臺(tái)未打掃，每處罰款20元，打掃不干凈每處罰款10元；窗戶玻璃未擦，每塊罰款20元，擦不干凈每塊罰款10元。（三）分管范圍內(nèi)地面有煙頭，一支罰款10元，采掘樓辦公室、會(huì)議室內(nèi)發(fā)現(xiàn)一只煙頭罰款100元。（五）發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)流水一次罰款20元。（七）廁所未打掃罰款20元，打掃不干凈罰款10元。（九）在工廣內(nèi)流動(dòng)吸煙者罰款100元/人次。（十一）被檢查單位人員要挾、影響檢查小組的檢查，視現(xiàn)場(chǎng)情節(jié)輕重罰款100～500元，并聯(lián)責(zé)考核單位黨政領(lǐng)導(dǎo)各100元。（十三）地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查小組在工作中不負(fù)責(zé)任或隨意獎(jiǎng)罰，礦發(fā)現(xiàn)一次考核100元/人，情節(jié)嚴(yán)重者送礦待崗站學(xué)習(xí)后交礦辦公會(huì)處理。第四條獎(jiǎng)勵(lì)每季度罰款數(shù)額的60%用于獎(jiǎng)勵(lì)與地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)人員及標(biāo)準(zhǔn)化工作較好的單位。截止目前，我礦地面生產(chǎn)單位杜絕了輕傷以上人身事故和重大機(jī)械、重大火災(zāi)事故的發(fā)生；產(chǎn)品和工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%，為創(chuàng)建平安礦區(qū)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。自檢得分為90分?，F(xiàn)將我礦地面生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)開(kāi)展情況匯報(bào)如下：一、堅(jiān)持與平安礦區(qū)建設(shè)及深化“雙基”建設(shè)活動(dòng)相結(jié)合，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，掀起安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)新高潮。一方面，以強(qiáng)化職工自主保安和群體保安意識(shí)為重點(diǎn)，以規(guī)范職工安全生產(chǎn)行為為手段，以提升職工安全素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“三不傷害”為目的，積極在地面各生產(chǎn)單位開(kāi)展建設(shè)“平安崗位”活動(dòng)；另一方面，結(jié)合礦深化“雙基”建設(shè)及準(zhǔn)軍事化管理工作的推行，進(jìn)一步規(guī)范各地面單位職工的言行，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，嚴(yán)格正規(guī)操作，掀起了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的新高潮。礦安監(jiān)處及有關(guān)部門(mén)協(xié)助非煤辦開(kāi)展地