獎(jiǎng)勵(lì)(處罰)通知(參考版)
2024-11-03 22:27本頁面
【正文】 相關(guān)補(bǔ)充或細(xì)化內(nèi)容，提交行政部備案后，作為該方案的補(bǔ)充內(nèi)容執(zhí)行。各級(jí)人員違反相關(guān)工作要求，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人教育、輔導(dǎo)、培訓(xùn)后，仍未能改正，由部門收集相關(guān)資料，提交行政部，由行政部進(jìn)行評(píng)定并將評(píng)定結(jié)果報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。審 批 權(quán) 限各類方案提出人員將合理方案提交部門負(fù)責(zé)人，并由部門進(jìn)行公示，收集公示結(jié)果，確認(rèn)方案試行可行性。在年終時(shí)，對(duì)提出合理方案人員進(jìn)行評(píng)定，給予優(yōu)秀改進(jìn)獎(jiǎng)，并由公司提供合理獎(jiǎng)金。1不執(zhí)行相關(guān)GMP條款要求，并對(duì)已提出的缺陷未及時(shí)進(jìn)行整改。在生產(chǎn)過程中，隨意浪費(fèi)資源，如人離開未關(guān)閉水龍頭等。未按清場(chǎng)要求進(jìn)行清場(chǎng)，在現(xiàn)場(chǎng)遺留有本批產(chǎn)品、物料等。違反生產(chǎn)工藝要求，未按相關(guān)生產(chǎn)操作要求進(jìn)行生產(chǎn)等，造成產(chǎn)品質(zhì)量或使產(chǎn)品質(zhì)量存在安全隱患。個(gè)人將食品等物品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)入生產(chǎn)車間，未按生產(chǎn)區(qū)域（一般生產(chǎn)區(qū)、潔凈區(qū)生產(chǎn)區(qū)）要求進(jìn)行著裝。由個(gè)人提出培訓(xùn)方案并自任培訓(xùn)講師，通過培訓(xùn)能夠提高受培訓(xùn)人員業(yè)務(wù)技能。在工作過程中，提出現(xiàn)有生產(chǎn)過程中GMP缺陷，有合理、可行的整改方案，落實(shí)后得到良好效果。在工作中，合理安排工作內(nèi)容，提高公司能源利用，達(dá)到節(jié)能降耗的目的。獎(jiǎng) 勵(lì)各級(jí)人員有以下情形，經(jīng)公司評(píng)定后，給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。在實(shí)施過程中，應(yīng)堅(jiān)持以思想教育、培訓(xùn)為主要手段，各部門負(fù)責(zé)人有責(zé)任教導(dǎo)、培養(yǎng)新員工，幫助其業(yè)務(wù)能力不斷得到提高。第二十六條 本制度至頒布之日起施行。第二十四條 受處分的員工，在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司（公司宣布辭退、開除的除外）。第二十二條 對(duì)員工進(jìn)行處分，應(yīng)書面通知本人，并記入檔案。必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)過召開會(huì)議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處分人進(jìn)行申辯。曲靖正和市政工程 有限公司 6 / 7曲靖正和 管理規(guī)章制度 晉升 獎(jiǎng)勵(lì) 處罰 7 / 7調(diào)查完畢，監(jiān)察部提出《處理意見書》呈報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn)，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受分人。第十七條 員工有上述行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按十六條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按以下規(guī)定賠償公司損失：（含5萬元），責(zé)任人賠償100%；，責(zé)任人賠償200%； 第十八條 公司員工或公司部門發(fā)現(xiàn)本公司員工犯有本《制度》第十六條規(guī)定的行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)向公司監(jiān)察部報(bào)告，要求處理。其中，屬董事會(huì)聘任的員工，其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察組審核，董事長批準(zhǔn)；屬總經(jīng)理聘任的員工，其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。員工有上述表現(xiàn)符合《晉升制度》規(guī)定的，給予晉升提級(jí)。第二節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì)第十三條 本公司設(shè)立以下獎(jiǎng)勵(lì)方法： ； ； 。第十一條 董事會(huì)和公司監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實(shí)施。第九條 對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。第七條 晉升手續(xù)由人力資源部負(fù)責(zé)辦理。其中，屬董事會(huì)聘任的員工，其晉升由監(jiān)察組審核，總經(jīng)理提名董事會(huì)批準(zhǔn)；屬總經(jīng)理聘任的員工，其晉升由監(jiān)察部審核，人力資源部名抒，總經(jīng)理批準(zhǔn)。對(duì)成績特別突出或貢獻(xiàn)特別重大者，可給予晉升二級(jí)；同時(shí)具備領(lǐng)導(dǎo)才能者，可給予提升行政職務(wù)一級(jí)。對(duì)員工的晉升應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求，公平對(duì)待。第二條 本制度所指的晉升，是指公司對(duì)符合晉升條件的員工給予工資的晉級(jí)或職務(wù)的升遷。曠工半天扣工資200元，曠工一天扣當(dāng)月薪資總額的30%，曠工兩天扣當(dāng)月薪資總額的80%，連續(xù)曠工三天作自動(dòng)離職處理，公司不負(fù)責(zé)任何善后事宜。（2）、超過2小時(shí)無故不上班，不履行任何請(qǐng)假手續(xù)者作曠工處理。凡屬于《公司獎(jiǎng)懲制度》中第六條“處罰行為”范疇或類似的行為，200元起處罰。凡違反《電腦使用規(guī)定》的100元起處罰，造
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