《獎勵(處罰)通知》(文件)
【正文】 意損害公司利益的行為。減薪、罰款、降職、崗位調(diào)整，直至開除等形式的處罰。分為3級一級，口頭警告，并在行政部檔案作記錄。凡違反《電腦使用規(guī)定》的100元起處罰，造成公司利益重大損失的追究其經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償責(zé)任。（2）、超過2小時(shí)無故不上班，不履行任何請假手續(xù)者作曠工處理。第二條 本制度所指的晉升，是指公司對符合晉升條件的員工給予工資的晉級或職務(wù)的升遷。對成績特別突出或貢獻(xiàn)特別重大者，可給予晉升二級；同時(shí)具備領(lǐng)導(dǎo)才能者，可給予提升行政職務(wù)一級。第七條 晉升手續(xù)由人力資源部負(fù)責(zé)辦理。第十一條 董事會和公司監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實(shí)施。員工有上述表現(xiàn)符合《晉升制度》規(guī)定的，給予晉升提級。第十七條 員工有上述行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按十六條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按以下規(guī)定賠償公司損失：（含5萬元），責(zé)任人賠償100%；，責(zé)任人賠償200%； 第十八條 公司員工或公司部門發(fā)現(xiàn)本公司員工犯有本《制度》第十六條規(guī)定的行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)向公司監(jiān)察部報(bào)告，要求處理。必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)過召開會議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處分人進(jìn)行申辯。第二十四條 受處分的員工，在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司（公司宣布辭退、開除的除外）。在實(shí)施過程中，應(yīng)堅(jiān)持以思想教育、培訓(xùn)為主要手段，各部門負(fù)責(zé)人有責(zé)任教導(dǎo)、培養(yǎng)新員工，幫助其業(yè)務(wù)能力不斷得到提高。在工作中，合理安排工作內(nèi)容，提高公司能源利用，達(dá)到節(jié)能降耗的目的。由個(gè)人提出培訓(xùn)方案并自任培訓(xùn)講師，通過培訓(xùn)能夠提高受培訓(xùn)人員業(yè)務(wù)技能。個(gè)人將食品等物品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場。未按清場要求進(jìn)行清場，在現(xiàn)場遺留有本批產(chǎn)品、物料等。1不執(zhí)行相關(guān)GMP條款要求，并對已提出的缺陷未及時(shí)進(jìn)行整改。審 批 權(quán) 限各類方案提出人員將合理方案提交部門負(fù)責(zé)人，并由部門進(jìn)行公示，收集公示結(jié)果，確認(rèn)方案試行可行性。相關(guān)補(bǔ)充或細(xì)化內(nèi)容，提交行政部備案后，作為該方案的補(bǔ)充內(nèi)容執(zhí)行。各級人員違反相關(guān)工作要求，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人教育、輔導(dǎo)、培訓(xùn)后，仍未能改正，由部門收集相關(guān)資料，提交行政部，由行政部進(jìn)行評定并將評定結(jié)果報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。在年終時(shí)，對提出合理方案人員進(jìn)行評定，給予優(yōu)秀改進(jìn)獎，并由公司提供合理獎金。在生產(chǎn)過程中，隨意浪費(fèi)資源，如人離開未關(guān)閉水龍頭等。違反生產(chǎn)工藝要求，未按相關(guān)生產(chǎn)操作要求進(jìn)行生產(chǎn)等，造成產(chǎn)品質(zhì)量或使產(chǎn)品質(zhì)量存在安全隱患。進(jìn)入生產(chǎn)車間，未按生產(chǎn)區(qū)域（一般生產(chǎn)區(qū)、潔凈區(qū)生產(chǎn)區(qū)）要求進(jìn)行著裝。在工作過程中，提出現(xiàn)有生產(chǎn)過程中GMP缺陷，有合理、可行的整改方案，落實(shí)后得到良好效果。獎 勵各級人員有以下情形，經(jīng)公司評定后，給予相應(yīng)獎勵。第二十六條 本制度至頒布之日起施行。第二十二條 對員工進(jìn)行處分，應(yīng)書面通知本人，并記入檔案。曲靖正和市政工程 有限公司 6 / 7曲靖正和 管理規(guī)章制度 晉升 獎勵 處罰 7 / 7調(diào)查完畢，監(jiān)察部提出《處理意見書》呈報(bào)總經(jīng)理或董事會批準(zhǔn)，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受分人。其中，屬董事會聘任的員工，其獲獎由監(jiān)察組審核，董事長批準(zhǔn)；屬總經(jīng)理聘任的員工，其獲獎由監(jiān)察部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。第二節(jié) 獎勵第十三條 本公司設(shè)立以下獎勵方法： ； ； 。第九條 對員工的獎懲實(shí)行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎懲為輔的原則。其中，屬董事會聘任的員工，其晉升由監(jiān)察組審核，總經(jīng)理提名董事會批準(zhǔn)；屬總經(jīng)理聘任的員工，其晉升由監(jiān)察部審核，人力資源部名抒，總經(jīng)理批準(zhǔn)。對員工的晉升應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求，公平對待。曠工半天扣工資200元，曠工一天扣當(dāng)月薪資總額的3
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