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正文內(nèi)容

獎(jiǎng)勵(lì)(處罰)通知-閱讀頁(yè)

2024-11-03 22:27本頁(yè)面
  

【正文】 第十五條 獎(jiǎng)勵(lì)程序如下:、本人自薦或單位提名;;。第三節(jié) 處罰第十六條 員工有下列行為之一,經(jīng)批評(píng)教育不改的,視情節(jié)輕重,分別給予扣除一定時(shí)期的獎(jiǎng)金、扣除部分工資、警告、記過(guò)、降級(jí)、辭退、開(kāi)除等處分:曲靖正和市政工程 有限公司 4 / 7曲靖正和 管理規(guī)章制度 晉升 獎(jiǎng)勵(lì) 處罰 5 / 法律、政策和公司規(guī)章制度,造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的;,經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒(méi)完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;、指揮,或無(wú)理取鬧,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;、經(jīng)理或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)決定的,干擾工作的;,損壞設(shè)備、工具,浪費(fèi)原材料、能源,造成經(jīng)濟(jì)損失的;,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的;,違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費(fèi)公司資財(cái),損公肥私,造成經(jīng)濟(jì)損失的;,喪失原則,造成經(jīng)濟(jì)損失的;、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未達(dá)到刑事處分的;,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的;曲靖正和市政工程 有限公司 5 / 7曲靖正和 管理規(guī)章制度 晉升 獎(jiǎng)勵(lì) 處罰 6 / 7,把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣、介紹費(fèi)的;,損害公司聲譽(yù)或影響公司發(fā)展的; ;,董事會(huì)或總經(jīng)理應(yīng)予以處罰的;員工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,提交司法部門(mén)依法處理。第十九條 監(jiān)察部接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā),應(yīng)即報(bào)經(jīng)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理。第二十條 給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰,應(yīng)當(dāng)慎重決定。第二十一條 調(diào)查、審批員工處分的時(shí)間,從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起,開(kāi)除處分不得超過(guò)1個(gè)月,其他處分不得超過(guò)15天。第二十三條 員工對(duì)處分決定不服的,允許按監(jiān)察制度規(guī)定提請(qǐng)復(fù)議。第二十五條 受處分的員工,能改正錯(cuò)誤,積極工作,在1年內(nèi)彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)損失或完成利潤(rùn)指標(biāo)的,經(jīng)所在單位提議或本人要求,監(jiān)察部審核后呈報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn),可酌情減輕或免除處分。曲靖正和市政工程有限公司曲靖正和市政工程 有限公司 7 / 7第五篇:獎(jiǎng)勵(lì)處罰方案獎(jiǎng)勵(lì)、處罰管理方案為加強(qiáng)各級(jí)人員工作責(zé)任感及組織紀(jì)律性,提高公司GMP執(zhí)行力度,增強(qiáng)各級(jí)人員嚴(yán)格執(zhí)行GMP的自覺(jué)性,確保出現(xiàn)差錯(cuò)或存在潛在質(zhì)量問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)有效的解決,確保產(chǎn)品質(zhì)量,消除產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)或潛在風(fēng)險(xiǎn),提出以下獎(jiǎng)勵(lì)、處罰要求。在獎(jiǎng)懲中,應(yīng)以激勵(lì)為主,懲罰為輔,貫徹“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)罰分明”原則。提出新的管理方案,完善工作流程,提高工作效率。提出新的建議,能達(dá)到安全生產(chǎn),消除生產(chǎn)安全隱患,避免潛在質(zhì)量事故的發(fā)生。通過(guò)一定的管理及技能改造,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,提高設(shè)備使用率及設(shè)備使用效能,或在一定程度上確保設(shè)備的穩(wěn)定性,從而確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。處 罰各級(jí)人員有以下情形,經(jīng)公司評(píng)定后,給予相應(yīng)處罰。未經(jīng)生產(chǎn)前檢查或清場(chǎng)檢查,操作人員自行生產(chǎn)。未按標(biāo)識(shí)管理要求對(duì)物料、設(shè)備、操作間等進(jìn)行明顯、正確的標(biāo)識(shí)。未按相關(guān)SOP等進(jìn)行操作、清潔、消毒等,對(duì)產(chǎn)品、設(shè)備、廠房等存在不良影響,如生銹、發(fā)霉等。產(chǎn)品需返工處理時(shí),返工處理過(guò)程未按經(jīng)批準(zhǔn)的方案執(zhí)行。各類記錄,未按規(guī)范進(jìn)行修改,或未能及時(shí)填寫(xiě)、提前填寫(xiě),經(jīng)教育、培訓(xùn)后未能改正。獎(jiǎng)勵(lì)、處罰方式公司通報(bào)表?yè)P(yáng)或批評(píng),按實(shí)際情況給予當(dāng)事人單次物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。人力資源部將該獎(jiǎng)勵(lì)或處罰情況納入個(gè)人檔案,作為人員提升或辭退參考意見(jiàn)。如可試行,執(zhí)行后有良好效果,由部門(mén)報(bào)行政部,由行政部進(jìn)行評(píng)定并將評(píng)定結(jié)果報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。以上相關(guān)獎(jiǎng)懲內(nèi)容,在執(zhí)行過(guò)程中,可由各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行補(bǔ)充或細(xì)化。
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