20xx財務工作總結(參考版)
2024-11-03 22:21本頁面
【正文】 2012620。通過清查盤點能夠及時發(fā)現和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現的各種問題，制定出相應的改進措施，確保了固定資產的安全和完整。在這一管理上，很多人長期不重視，存在著重錢輕物，重采購輕管理的思想。五、加強對固定資產的管理。學校建立財務監(jiān)督體系，嚴格財經紀律，規(guī)范財務手續(xù)，堅決杜絕鋪張浪費、胡支亂花現象，增強廉潔從教意識，確保經費的60%用于教學。對一切開支嚴格按財務制度辦理，對一些創(chuàng)收積極進行催收，使得學校能夠集中財力辦事業(yè)。收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現。在實際執(zhí)行中，嚴格按照預算執(zhí)行，不得隨意調整預算，確因特殊情況，需經學校行政辦公會研究決定，充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了學校各項工作的順利完成。為搞好這項工作，根據學校的發(fā)展實際，既要總結分析上預算執(zhí)行情況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀分析本國家有關政策對預算的影響，還要廣泛征求各部門意見，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，使預算更加切合實際，利于操作，發(fā)揮其在財務管理中的積極作用。單位預算是事業(yè)單位完成各項工作任務，實現事業(yè)計劃的重要保證，也是單位財務工作的基本依據。在資金上保證教學需要，并不意味著“有求必應”，要多少給多少，而是把保證教學需要和發(fā)揮資金最佳效果結合起來，做到少花錢，多辦事，辦好事，辦實事。在學校工作中，教學是主導的，財務是從屬的，但財務決不是消極從屬于教學，它反過來又是保證和促進教學的重要條件。積極參加上級組織的學習，認真作好學習筆記，不斷提高財會知識和政策水平，認真貫徹執(zhí)行執(zhí)行財務政策，方針、制度，使學校的財會工作能按照國家的政策、法令進行，從而保證了學校下達各項工作任務的順利完成。例如公司開會最好專注于專業(yè)性和專向的會議，一事一議和一事一決或小范圍內解決大問題，參會人員因開會也是要發(fā)生人力成本，解決不了實際問題，也是成本浪費；最好少開泛部門會議；當然，管理成本與其他的成本控制點一樣，仍然要進行全局考慮，在管理細致性與管理成本之間找個最佳平衡點；20111215第五篇：財務工作總結北寬坪鎮(zhèn)中心小學財務工作總結在上級教育主管部門和校委會的正確領導下，在鎮(zhèn)財政所的正確指導下，較好的完成了本學期的收支計劃，保證了學校日常工作的順利進行，現將本學期的財務工作總結如下：一、加強政治學習，提高財務人員素質。今后我將帶領財務團隊立足本職，服務大局，爭取更好的工作成績；四、下一步的工作計劃：2012年元月后，提供出準確的財務數據公司缺乏基礎準確的數據已經是公司進行日常經營管理的主要瓶頸，沒有數據，就沒法做績效管理，預算管理，經營分析等，沒有數據就沒有執(zhí)行力，經營決策也只能靠拍腦袋，公司運營風險無形中倍增，年前清理完畢歷史遺留問題，將著手建立數據化財務管理系統(tǒng)，這是個相對長期的過程，又涉及到跨部門配合，必須親自抓和尋求相關部門配合才會出成果；體現真正的財務魅力，建立一支高效的財務運營團隊半年之內走出記賬型財務階段，準確和及時兩大要求就擺在我們面前，這是財務能夠進入管理、經營、決策的基礎。按照上市公司對財務的要求規(guī)范財務活動、創(chuàng)造良好的財務工作環(huán)境，強化管理型財務，所以財務工作不能等有了問題再介入，而應該對公司經營活動進行全程跟進，及時規(guī)范。二、對公司的認識：一是本人非常欣賞公司愿景：打造XX領域的國際品牌，做百年企業(yè)；因為公司專注做好最專業(yè)的領域，收獲的絕不是一棵樹，而是整座森林；本人加盟公司也是看重公司有一個長遠發(fā)展的愿景；二是欣賞公司的企業(yè)文化：“公開、透明，民主、高效”八個字；說出了公司職能定位清晰，著眼科學劃分管理，理順流程，強化權責，形成有效管理機制，切實解決超越職權、職權交叉、權責不清、職能缺失等問題，令人感覺清新，讓我深刻感受到公司領導務實、公司運作程序規(guī)范的氛圍；三、對任職工作崗位的理解：理清并解決財務以前存在的問題，提升現有財務人員業(yè)務能力；擔當起目前財務對接過程的流程與節(jié)點控制，不發(fā)生曾經發(fā)生的問題；增強財務創(chuàng)新意識，改進和完善目前財務工作的被動局面；建立管理型的財務模式，真正的管理型財務應該是跳出財務融入管理，做到既是財務權威又是管理內行，“為管理者進行決策提供依據”，這簡短的一句話其實目前現狀需要很大的努力；制訂落實適合公司相關財務流程，規(guī)范和理順財務人員的職責，確保財務部工作有效開展；嚴格按制度辦事，確保每一項業(yè)務行為符合公司制度的要求，提高財務部門的權威性；積極爭取公司領導的重視和各相關部門的配合。調整產品結構和銷售品項，擴大利潤率高的產品銷售量，增加企業(yè)利潤增長率，減少虧損。生產中嚴格按照生產配方進行投料，降低人為的浪費。大額的費用開支需進行申報，經審批同意后方能列支。五、改進建議建全管理制度，各部門員工嚴格按照各部門工作職責進行工作，真正的把各項規(guī)章制度執(zhí)行到位。財務費用占到收入的35%。主要有：%。四、存在的問題2009年公司的融資一直沒有到位,公司的資金周轉十分困難,為緩解資金周轉的困難,、項目進展沒有達到預期的目標，干杉基地資金120萬沒到位。,%。,%。其中:工資福利保險費工122萬元,占收入比例16%。,%。,%,%。,%。,占收入比例 %,其中:,%。銷售成本467萬元,占收入的比例為 %,控制在計劃成本6
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