【正文】 針對綠化處青年多的現(xiàn)狀，我們重點抓好先進青年典型，把它們放在一線班組和重點崗位培養(yǎng)鍛煉，對政治上積極要求上進的青年我們及時推薦到市級機關(guān)公委組織的培訓班學習，推薦給黨支部列為入黨積極分子觀察培養(yǎng)，通過抓典型以點帶面促進了工作。今年我們還準備優(yōu)先組織一批先進個人去外地考察學習。我們每年初都舉行隆重總結(jié)表彰大會，總結(jié)工作，表彰先進典型，其目的就是通過總結(jié)表彰激勵全體職工，促進新一年工作。召開公益性崗位職工座談會，學習市政府《廣元市公益性崗位開發(fā)和管理暫行辦法》、《關(guān)于原市織紡廠輸入新月華公司職工信訪反映有關(guān)問題的回復》，積極進行政策宣傳，正面勸導和引導，解答公益性崗位人員的合理訴求，進一步了解他們的思想動向，針對每個職工開展疏導調(diào)解，入耳入心，有力支持了利州區(qū)法院對新月華棉紡廠破產(chǎn)后的資產(chǎn)依法裁定執(zhí)行處置，維護了法律尊嚴，保證了單位的穩(wěn)定，受到了市區(qū)兩級領(lǐng)導的好評。去年九月，利州區(qū)人民法院對新月華棉紡廠破產(chǎn)后資產(chǎn)轉(zhuǎn)賣裁定執(zhí)行，由于部分原棉紡廠下崗人員（公益性崗位職工）阻撓，使法院兩次執(zhí)行無功而返，嚴重損害了法律的尊嚴，影響了社會穩(wěn)定，引起市委、市政府的高度重視。如拍賣建聯(lián)市場部分門面用于償還債務(wù)之事，在公開拍賣前我們多次組織職工進行討論，登報前我們又在公示欄公示一周，讓每個職工都了解，都充分發(fā)表意見。單位設(shè)置有政務(wù)公開欄，將每個領(lǐng)導班子成員照片、職務(wù)、分管工作、部門，以及科處行政職責和綠地損壞賠償標準等一應(yīng)公布與眾，辦事程序一目了然。積極參與單位民主管理、民主監(jiān)督、民主決策是工會工作的一項重要內(nèi)容。這些問題經(jīng)領(lǐng)導班子集體研究都得到一一解決。四是注重職工反映的問題。今年共有20余人次參加綠化工程師、綠化技師、施工員、質(zhì)檢員等九各系列的培訓考試。培訓計劃從指導思想、培訓目的、培訓內(nèi)容、培訓要求等方面進行規(guī)范，使單位職工培訓工作制度化、系統(tǒng)化、合理化，從而激發(fā)年輕職工學技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性，激勵職工崗位成才，增加職工的歸屬感和對單位的忠誠度。三是關(guān)心職工進步成長，以外派學習和內(nèi)部培訓的形式，提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。處工會還把關(guān)心職工勞動保護作為一項重要任務(wù)，及時發(fā)放各種勞動保護用品。逢年過節(jié)工會都給職工購置發(fā)放慰問品，組織開展豐富多彩的文化娛樂活動。如職工生病住院，處工會都要組織有關(guān)人員帶上慰問品到醫(yī)院病房看望。二是關(guān)心職工生活，給行政當好參謀助手。每半年工會都要寫一份單位職工思想情況報告，年終進行認真總結(jié)經(jīng)驗教訓?？傊徽撛诔菂^(qū)綠化管理現(xiàn)場，還是在綠化建設(shè)工地，都能看到我們職工勇挑重擔，敢于吃苦，樂于奉獻的身影，為我處完成各項任務(wù)起到了積極作用。今年3月中旬，市局把西濱道3萬余株香樟樹的移植任務(wù)落實在我處的肩上，科處領(lǐng)導采取集中安排，各個擊破的辦法，職工挑大梁，不僅在規(guī)定的時間內(nèi)完成了移植任務(wù)，而且還協(xié)助市局回填種植土5000立方米。在抗旱中我們的職工不分上下班，起早貪黑從無怨言，雖然我們很多同志臉曬黑了，人熬瘦了，但看到綠蔭蔥蔥的花、草、樹木，職工們露出了欣慰的微笑。經(jīng)過半年多的艱辛努力，我處自籌資金十余萬元，動用灑水車一千八百余臺次，動用抽水機11臺，總計抗旱用水30萬平方米。今年以來，我市天氣異常，先是低溫后是大風干旱，特別是從去年10月至今年5月的長達半年多的持續(xù)干旱，給我市綠化建設(shè)造成嚴重困難。三是緊緊圍繞當前創(chuàng)建國家森林城市中心，動員全體職工投身到轟轟烈烈的園林綠化建設(shè)當中去。作為單位的主人翁，必須增強與單位同舟共濟的責任意識，培育敬業(yè)精神和奉獻意識，帶著強烈的責任心去關(guān)心單位的發(fā)展，自覺地把個人的命運與單位的發(fā)展融為一體，盡職盡責地做好本職工作。上述問題雖然是個別的，但我們不輕視，不以個別而論，在職工中廣泛開展主人翁意識教育，教育引導廣大職工在思想上牢固樹立主人翁意識，使職工真正意識到，單位和職工是一個共生體，單位的發(fā)展成長，要依靠職工的努力來實現(xiàn)，單位的發(fā)展壯大又為職工個人成長和利益實現(xiàn)創(chuàng)造條件。不能較好的處理單位與個人之間的關(guān)系，只注重個人待遇，而不愿承擔相應(yīng)的責任。組織職工開展學習《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》、《工會法》、《工會勞動保護監(jiān)督檢查條例》、《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》、《職工嚴重違紀違規(guī)處罰決定》等安全生產(chǎn)、勞動保護、勞動紀律等有關(guān)法律法規(guī)。教育職工樹立求真務(wù)實、勇于創(chuàng)新、奮發(fā)有為的工作作風。工會把開展樹立正確人生、價值觀，增強主人翁責任感主題教育，作為一項重要的政治任務(wù)常抓不懈。二、當好行政助手 推進單位工作一是圍繞單位的中心工作，努力抓好職工思想教育。加入工會會員41人。第五篇：工會工作匯報材料圍繞中心抓工會 服務(wù)職工建工會我處工會組織在上級黨政和上級工會組織的關(guān)心支持下，努力發(fā)揮基層工會組織的維權(quán)、服務(wù)、組織、促進作用，調(diào)動全處職工積極投身我市園林綠化事業(yè)，爭先創(chuàng)優(yōu)，奉獻在崗，為廣元市創(chuàng)建國家森林城市、生態(tài)城市做出應(yīng)有貢獻，同時工會組織的自身價值、自身建設(shè)也得到展現(xiàn)和加強，現(xiàn)將工作匯報如下：一、園林綠化管理處基本情況園林綠化管理處屬林業(yè)和園林管理局下屬的正科級事業(yè)單位，本屆工會是今年3月正式成立，工會由4名同志組成。通過開展培訓、比武等，在一定程度上緩和了員工頻繁跳槽的局面，營造了一個良好的競爭環(huán)境，商家都愿意拿出真誠來換取員工的忠誠，減少了行業(yè)間的不良競爭。餐飲行業(yè)除了經(jīng)營管理外，最重要的莫過于菜肴的品質(zhì)，因此行業(yè)間的競爭，實質(zhì)是人才的競爭。在當前形勢下，餐飲行業(yè)態(tài)勢不佳，員工作為服務(wù)提供者經(jīng)受著最直接的經(jīng)濟沖擊，然而商家業(yè)主積極要求，通過聯(lián)合工會組織的各類培訓，把員工自身技能的提升都放進了商家日常工作內(nèi)容，無疑穩(wěn)定了員工不安的心情，增強了商家的凝聚力，激發(fā)了員工對商家的歸屬感，促進員工隊伍的穩(wěn)定。目前多數(shù)服務(wù)員為年輕員工，對服務(wù)理念和服務(wù)細節(jié)的掌握比較粗淺，經(jīng)聯(lián)合工會的宣傳、培訓及實踐，提高了員工對服務(wù)理念的深刻理解，同時把端盤、擺臺、倒酒等一系列技巧納入培訓課程，切實讓廣大員工對服務(wù)技巧進行深入學習。因此，我們聯(lián)合工會在每次比武活動的圓滿完成的同時，借助街區(qū)內(nèi)大型活動和各種媒體渠道進行優(yōu)秀員工的風采展示，活動相繼在新濱湖、江南晚報、都市資訊頻道進行了相關(guān)報道，讓這些廚師所代表的湖濱商業(yè)街一千多名餐飲職工從灶堂幕后走到了大堂前臺，引發(fā)社會各界對他們的關(guān)注，讓職工激起創(chuàng)先爭優(yōu)的工作激情，更好地謀劃自己的未來之路.（四）求真務(wù)實，工會項目初見成效自“創(chuàng)新職工技能素質(zhì)提升一體化機制”項目開展以來，我們聯(lián)合工會一方面積極收集員工反饋信息，通過發(fā)放培訓反饋調(diào)查表、走訪商家員工等，先后總共回收 72份有效培訓反饋表，滿意度達95%；另一方面進一步總結(jié)評估，及時調(diào)整各項目工作開展，確保達到項目設(shè)立的實效。同時通過各種方式對獲勝選手的創(chuàng)新菜式進行大力推介，逐步把勞動競賽的激勵機制由物質(zhì)獎勵向精神獎勵并重轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)企業(yè)與職工雙贏局面。特聘專家評委組，現(xiàn)場監(jiān)理考核，從味感、質(zhì)感、觀感、特色創(chuàng)新等幾方面指標進行嚴格考評。四抓比賽公平到位，策劃小組管理人員深入到比賽的每一個環(huán)節(jié)，進行隨查，嚴防評比漏洞。二抓制訂活動制度，結(jié)合專家評委提出的比賽要求和比賽現(xiàn)場實際情況，訂立評比細則。為了保證活動有序開展。6月初，進行了選手登記報名及活動氛圍宣傳工作。成立了工作小組，并且落實責任到人，分塊負責，分片包干。（二）創(chuàng)新比武，激發(fā)員工創(chuàng)先爭優(yōu)比武活動要有影響力、號召力，才能讓職工得實惠。此次商業(yè)街舉辦的培訓班共42課時，周期為兩個月，培訓內(nèi)容主要為服務(wù)員技能培訓（包括：服務(wù)接待禮儀、擺臺技巧、托盤技巧），廚師技能培訓（包括：刀工技巧、營養(yǎng)搭配技巧、冷盤拼擺技巧），經(jīng)理/領(lǐng)班培訓（包括：菜品酒水知識、消費心理實戰(zhàn)技巧、團隊執(zhí)行力培訓）等，學員需通過理論基礎(chǔ)培訓、服務(wù)技能培訓、技能考試，最后頒發(fā)資格證書。一是以專業(yè)培訓指導為抓手，為切實提升商業(yè)街職工的技能素質(zhì)，我們通過與無錫商學院的合作關(guān)系，