20xx年小學期末教學質量獎勵方案1精選五篇(參考版)
2024-11-03 22:19本頁面
【正文】 以上考核屬學校內部考核，如由于教師工作失職造成學校在教育局被扣分的，學校將扣除責任人等同分值。教師未完成教學六認真。教育學生愛護公物，不損壞花草樹木，不在課桌椅、建筑物和文物古跡上涂抹刻畫，教室內公物完好。每周認真召開主題班會，準備充分，注重針對性和實效性。教室布置規(guī)范化，課桌書本文具擺放條理化，潔具放置隱蔽化，各種表格張貼合理化，教室環(huán)境清潔化，激勵用語人文化。小學生生活技能活動未全班開展。日常工作中，如有違反安全責任的事件發(fā)生。備注：教師個人獲獎必須提供證書原件，指導學生獲獎必須提供學生獲獎證書復印件。②上學年教師個人撰寫的論文獲得中、省、市、區(qū)級獎勵分別積。3．每學年兩期積分之和為教學總積分。兼職綜合科計算，兼職1科、2科、3科、4科，、超過5科的專職綜合科教師，超的科數(shù)按兼職學科計算。各校負責人參照中心校中干，結合本校班數(shù)適當浮動。行政和兼職工作量根據(jù)工作崗位情況由中心校統(tǒng)一核定。在計算工作量時男滿55周歲，女滿50周歲的教師，每周計算2課時。附件3 阜鳴小學工作量量化表計算方法按照課程設置安排課時，即：每周都按正課30課時、下午的輔導課8課時，早讀課2課時(每2節(jié)計1課時)。、核實和上報工作，每件次扣1分。6．，集訪扣1分，赴京、省，市上訪扣2分。遲到、1分。、數(shù)字不清、人數(shù)不準、資金發(fā)放未及時足額現(xiàn)象的。、項目檔案資料不規(guī)范或缺失。、資料缺失，造成資產(chǎn)流失的。多媒體使用率低。一次扣1分六、電教儀器管理 。學校不按要求接訪、勸訪。未完成基本目標任務。、研究。擠占、挪用、截留營養(yǎng)餐專項資金，未按規(guī)定每期末按實結算收取學生就餐費，未按上級供餐標準克扣、減量挪作他用等行為，發(fā)生一起扣1分。學校未按時整改的。二、安全目標考核 。、個人及教師被區(qū)教育行政部門處理的，；被區(qū)教育行政部門以上處理的扣3分。附件2 南溪區(qū)校（園）常規(guī)管理扣分細則一、黨風廉政建設 、目標；無責任分工、無檢查、無考核的。（園），二等獎加1分。（園）成功創(chuàng)建為市級及以上各類示范校，省級加1分。本《方案》由中心校負責解釋。本《方案》從2015年秋期起執(zhí)行，試行后確因不適合的內容（如政策變化、在實踐中不切實際等），嚴格程序經(jīng)教代會討論修改?？己私M織機構。（工作量積分按工作量量化表計算見附件1；教學質量積分按教學質量評價方案計算見附件2；常規(guī)考核按阜鳴小學常規(guī)考核細則加減分見附件3?？己丝偡种禐椋汗ぷ髁糠e分+教學質量積分+常規(guī)考核（常規(guī)檢查、德、能、安全）加減分。對教師的考核。獎金核算。考核辦法。考核總分值為學?？己朔?00分+加減分。對學校的考核。⑥途中調出教職工發(fā)放辦法途中調出教職工依照當年實際在學校工作時間按比例考核發(fā)放。④外派區(qū)外支教教師按學校等級的平均額發(fā)放。②借用到教體局機關人員按照區(qū)政府對教體局考核等次的一等獎發(fā)放。借、調、假教職工發(fā)放辦法。參照教育局對學校的考核細則發(fā)放到各學校，各校制訂細則發(fā)放。③各校負責人參照中心校中干，結合本校班數(shù)適當浮動。①一把手校長不參與學校考核發(fā)放。三、發(fā)放辦法。每學年分兩次發(fā)放教育教學質量考核獎。全校在編在職教職工及經(jīng)區(qū)委、區(qū)府批準借出教育體育系統(tǒng)人員。雙牌一小2014年上期第五篇：阜鳴小學教育教學質量獎勵方案阜鳴小學教育教學質量獎勵方案 為充分發(fā)揮教師教育教學質量考核獎的激勵作用，進一步激發(fā)各學校教職員工的工作積極性，根據(jù)南教體發(fā)[2016]103號文件精神，結合我校實際，特制定本方案。（三）分管年級領導跟所在年級一同獲獎。（二）培養(yǎng)潛能生獎勵。三、獎勵辦法：（一）平均分、及格率、優(yōu)秀率三項綜合排名：分年級統(tǒng)考綜合排位全縣第一名獎勵任課教師800元/人，第二名獎勵500元/人，在此基礎上，班級第一名另獎200元，第二名另獎100元。學校本著以質量求發(fā)展為目標，以“多勞多得，效率優(yōu)先，兼顧公平”的原則，全面調動廣大教師的教學積極性，最大限度挖掘教師的潛能，提高學校教育教學質量，提升學校形象，學校特制定2014年上期末教學質量統(tǒng)考科目獎勵方案：一、經(jīng)費來源：本獎勵方案的經(jīng)費從公用經(jīng)費中支付。說明：本方案學校根據(jù)校情及時進行修改，本方案解釋權屬校長室。單科合格率排名全市后三名，分別罰備課組300元、200元、100元。）學生考試成績總合格率排名居全市前三名，分別獎年級組2000元、1500元、1000元。包班校級領導享受教師平均獎金的80%，包班中層骨干享受教師平均獎金的70%。教
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