【正文】 （九）固定資產(chǎn)管理嚴(yán)格按照固定資產(chǎn)管理辦法進(jìn)行管理，按規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)。（七）收入管理方面收入管理方面嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)核算要求正確核算，無(wú)不合理提前和滯后入賬現(xiàn)象，無(wú)截留、挪用和私設(shè)小金庫(kù)的現(xiàn)象。（六）資金管理辦法執(zhí)行總公司資金管理辦法。整改建議：費(fèi)用的列支應(yīng)該盡量做到準(zhǔn)確無(wú)誤，保證賬實(shí)相符。整改建議：銀行調(diào)節(jié)表中的調(diào)節(jié)項(xiàng)應(yīng)注明摘要和產(chǎn)生日期，銀行對(duì)賬單應(yīng)附原件。對(duì)外取得發(fā)票的審核應(yīng)該嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。XY分公司在20xx年1月27日(省公司發(fā)文號(hào)為XX陜20xx年16號(hào)文）由“XX有限公司物流分公司”更名為“XX服務(wù)有限公司中捷科貿(mào)分公司”，而20xx年6月轉(zhuǎn)賬4轉(zhuǎn)賬5轉(zhuǎn)賬5轉(zhuǎn)賬53憑證附件中的發(fā)票抬頭仍為原公司名。20xx年6月轉(zhuǎn)賬54的原始憑證中，由“雙生通鼎貨運(yùn)部”，未加蓋發(fā)票專(zhuān)用章。外來(lái)原始憑證在編制完記賬憑證后，未加蓋證明已報(bào)銷(xiāo)的印章。 整改建議：根據(jù)省公司風(fēng)險(xiǎn)管理部要求，超5萬(wàn)元工程支出需要進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)后方可列帳。財(cái)務(wù)管理制度：經(jīng)與本公司財(cái)務(wù)溝通，XY公司按照省通服制訂的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行，內(nèi)部未制訂相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度。辦公場(chǎng)所配備符合基礎(chǔ)規(guī)范要求。二、本次財(cái)務(wù)交互檢查的具體情況（一）會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)XY公司獨(dú)立設(shè)置了財(cái)務(wù)部門(mén),目前該部門(mén)設(shè)財(cái)務(wù)主任1名、專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)人員2名、出納1名；制訂了《財(cái)務(wù)部崗位分工表》?，F(xiàn)將檢查情況報(bào)告如下：一、組織實(shí)施情況根據(jù)文件精神，20xx年6月，我公司成立了財(cái)務(wù)交互檢查小組，具體人員如下：組長(zhǎng)：張紅省公司財(cái)務(wù)主管：余青成員：高紅、張英此次財(cái)務(wù)交互檢查，主要對(duì)20xx年和20xx年15月份財(cái)務(wù)工作進(jìn)行互查，通過(guò)檢查相關(guān)文件以及文件的執(zhí)行情況，翻閱憑證、現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)、報(bào)表核對(duì)等方法進(jìn)行。三、本次專(zhuān)項(xiàng)自查活動(dòng)工作總結(jié)規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，公司將以本次專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)工作為起點(diǎn)，繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)部門(mén)規(guī)章制度，進(jìn)一步增強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的意識(shí)，繼續(xù)健全和完善公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)，不斷提高規(guī)范運(yùn)作意識(shí)和水平，不斷提高了財(cái)務(wù)人員基本素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理水平，鞏固此次活動(dòng)效果，切實(shí)維護(hù)公司及全體股東合法利益，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司財(cái)務(wù)管理制度中暫無(wú)明文規(guī)定會(huì)計(jì)政策變更、會(huì)計(jì)估計(jì)變更的審批程序，暫無(wú)明文規(guī)定會(huì)計(jì)重大差錯(cuò)更正、預(yù)計(jì)負(fù)債等或有事項(xiàng)、資產(chǎn)減值的確認(rèn)流程、審批程序。（四）財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)和執(zhí)行狀況公司財(cái)務(wù)管理制度中沒(méi)有對(duì)重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正制定相應(yīng)的職責(zé)追究條款。（三）資金管理和控制狀況未對(duì)支票購(gòu)買(mǎi)、注銷(xiāo)進(jìn)行記錄。（二）會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作規(guī)范性狀況會(huì)計(jì)檔案調(diào)閱手續(xù)未嚴(yán)格按相應(yīng)規(guī)定辦理。整改狀況：公司已修訂了財(cái)務(wù)管理制度，明確會(huì)計(jì)人員的工作崗位實(shí)行定期輪換，規(guī)定關(guān)鍵崗位會(huì)計(jì)人員每2年輪崗；明確會(huì)計(jì)人員任用回避制度，如公司領(lǐng)導(dǎo)的親屬不得擔(dān)任公司的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管人員。20xx年8月31日，出具整改報(bào)告，提交審計(jì)委員會(huì)和董事會(huì)審議。在此期間，對(duì)自查階段發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，財(cái)務(wù)中心和各子公司財(cái)務(wù)部門(mén)按照自查報(bào)告中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)要求，以及各級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)意見(jiàn)，逐一落實(shí)整改方案，職責(zé)到人?，F(xiàn)公司完成了各項(xiàng)整改工作，將本次專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展?fàn)顩r、自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改狀況報(bào)告如下：一、規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展?fàn)顩r公司對(duì)規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)高度重視，活動(dòng)的開(kāi)展有組織、有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行，具體開(kāi)展?fàn)顩r如下：20xx年6月25日，根據(jù)《通知》要求，公司成立了以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)小組，并對(duì)此次專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的前期工作做了相關(guān)部署。整改計(jì)劃：公司立即修訂會(huì)計(jì)核算制度，規(guī)定公司在末應(yīng)對(duì)所有的應(yīng)收款項(xiàng)按照既定的壞賬計(jì)提政策計(jì)提壞賬準(zhǔn)備，公司及子公司均需嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。整改執(zhí)行情況：公司SAP系統(tǒng)涵蓋了SD（銷(xiāo)售與分銷(xiāo)）、MM（物料管理）、PP（生產(chǎn)計(jì)劃與控制）、FI（財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)）和CO(成本會(huì)計(jì))五大模塊，自20xx年xx月啟動(dòng)該項(xiàng)目以來(lái)，經(jīng)過(guò)藍(lán)圖設(shè)計(jì)、系統(tǒng)配置、導(dǎo)入數(shù)據(jù)、運(yùn)行測(cè)試等階段，至20xx年1月各模塊均已上線成功，正式進(jìn)行整體運(yùn)行調(diào)試，至20xx年年末公司已基本達(dá)成整改效果，其中SD、MM、PP和FI四大模塊已完成調(diào)試并投入使用，公司原材料發(fā)出已實(shí)現(xiàn)了移動(dòng)加權(quán)平均，但由于CO模塊集成了前4大模塊，復(fù)雜程度以及要求各模塊同步協(xié)調(diào)性較高，考慮謹(jǐn)慎性原則，公司需針對(duì)20xx年的產(chǎn)出數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)測(cè)試，以保證數(shù)據(jù)的正確性，降低信息披露風(fēng)險(xiǎn)，故預(yù)計(jì)將于20xx年完成該模塊的最終調(diào)試，20xx年1月正式采用移動(dòng)加權(quán)方法核算發(fā)出產(chǎn)品成本。公司存貨成本由于公司產(chǎn)品品種繁多，分類(lèi)較細(xì)，原先采用漢康ERP系統(tǒng)核算成本，由于軟件自身的限制，無(wú)法準(zhǔn)確核算出明細(xì)品種的實(shí)際成本，故一直采用期末盤(pán)點(diǎn)到扎的方法核算發(fā)出產(chǎn)品的成本，此情況業(yè)經(jīng)中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)深圳證券監(jiān)管局與20xx年12月16日下發(fā)的深證局發(fā)【20xx】516號(hào)《限期整改通知》要求公司整改。整改計(jì)劃：公司總經(jīng)理室已擬定了《深圳信隆實(shí)業(yè)股份有限公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)負(fù)責(zé)人管理制度》草案，將提交公司最近一次召開(kāi)的董事會(huì)審議并落實(shí)實(shí)施。除組織財(cái)會(huì)人員參加每年一次的會(huì)計(jì)人員后續(xù)教育外，另外重要崗位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員，公司每年至少組織一次外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)且培訓(xùn)時(shí)間不少于12H，同時(shí)建議公司管理層加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)財(cái)會(huì)人員不斷提升自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平。公司每年均組織財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，但以往以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)為主，聘請(qǐng)外部專(zhuān)業(yè)人士或參加外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)次數(shù)或參加的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員人數(shù)較少，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)投入不夠，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)水平尚需持續(xù)加強(qiáng)。公司歷年定期報(bào)告均能做到真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，公司歷年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告均被會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)審計(jì)報(bào)告。（五）相關(guān)制度的建立和完善。公司嚴(yán)格執(zhí)行制定的《憑證裝訂及管理辦法》和《公司印鑒管理辦法》，會(huì)計(jì)檔案裝訂、保管工作規(guī)范，財(cái)務(wù)印鑒由董事長(zhǎng)指定專(zhuān)人管理，公司財(cái)務(wù)專(zhuān)用章與法人章實(shí)行了分開(kāi)管理制度，訂制印鑒需進(jìn)行相應(yīng)審批并進(jìn)行備案，明確使用人及使用用途，責(zé)任到人，極大的降低了公司業(yè)務(wù)控管風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)能夠切實(shí)的做好對(duì)賬、記賬工作。盤(pán)點(diǎn)如有差異會(huì)形成盤(pán)點(diǎn)差異原因匯總表，由各部門(mén)主管簽字確認(rèn)后交由財(cái)務(wù)部門(mén)匯總，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)針對(duì)需進(jìn)行調(diào)整的盤(pán)點(diǎn)差異根據(jù)公司制度交由相關(guān)主管確認(rèn)后，進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整。公司存貨流轉(zhuǎn)均受到SAPERP系統(tǒng)的嚴(yán)格控制，出入庫(kù)單均由系統(tǒng)自動(dòng)連續(xù)生成編號(hào)，公司廠內(nèi)流轉(zhuǎn)均有內(nèi)部移轉(zhuǎn)單加以控制，從而保證了單據(jù)傳遞的完整性、及時(shí)性。由于公司未開(kāi)通網(wǎng)上銀行管理服務(wù)，故不存在網(wǎng)上銀行管理不規(guī)范的情況?？傎~每月將銀行對(duì)賬單信息錄入財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)后予以裝訂備查，同時(shí)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表交由財(cái)務(wù)主管審核，不存在長(zhǎng)期未達(dá)賬項(xiàng)，大額未達(dá)賬項(xiàng)均做了及時(shí)調(diào)整。公司的資產(chǎn)，不得以任何個(gè)人名義存儲(chǔ)。公司制定了《貨幣資金收支及賬務(wù)處理規(guī)定》，分別對(duì)現(xiàn)金、票據(jù)、銀行存款的使用及日常管理作了具體的規(guī)定，公司現(xiàn)金每日盤(pán)點(diǎn)并存入保險(xiǎn)柜，并于3日內(nèi)存入銀行，票據(jù)的開(kāi)立、移轉(zhuǎn)及保管由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理并建立了票據(jù)使用登記表，公司目前的庫(kù)存?zhèn)溆矛F(xiàn)金限額按照日常35天的零星開(kāi)支量設(shè)定為22萬(wàn)，下屬子公司根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)模大小設(shè)定的庫(kù)存?zhèn)溆媒鹣揞~分別為5000到xx萬(wàn)不等，嚴(yán)格執(zhí)行了《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》中對(duì)公司現(xiàn)金支付及庫(kù)存現(xiàn)金限額的規(guī)定，出納人員嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)金收支作業(yè)，并及時(shí)將現(xiàn)金收入、支付錄入財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，編制現(xiàn)金日記賬，不存在現(xiàn)金坐支或“白條抵庫(kù)”的情況，現(xiàn)金及票據(jù)管理規(guī)范，符合《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》和公司制度的相關(guān)規(guī)定。公司在《貨幣資金收支及賬務(wù)處理規(guī)定》中制定了各項(xiàng)支出核決權(quán)限表，對(duì)公司分級(jí)審批程序和權(quán)限做了明確規(guī)定，財(cái)務(wù)人員除嚴(yán)格按照該制度的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行日常資金支付作業(yè)外，為加大控管力度，落實(shí)責(zé)任管理，公司還制定了《財(cái)務(wù)作業(yè)簽核人員簽名筆跡存檔作業(yè)規(guī)定》，進(jìn)一步明確了各分級(jí)審批權(quán)限的具體人員，保證了公司資金審批制度能得到有效執(zhí)行。會(huì)計(jì)主管人員負(fù)責(zé)對(duì)憑證的編制進(jìn)行審核并定期或不定期對(duì)憑證的裝訂和管理進(jìn)行檢查，經(jīng)自查，公司原始憑證齊全、規(guī)范，記賬憑證編制規(guī)范。（一）會(huì)計(jì)憑證的編制及管理方面。公司不存在違反《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)電算化管理辦法》等法規(guī)規(guī)定的情況。目前SAP系統(tǒng)已在深圳信隆上線成功并投入使用，下屬子公司太倉(cāng)信隆也在加緊實(shí)施中。為提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算效率，實(shí)現(xiàn)日常業(yè)務(wù)處理基本自動(dòng)化，減少手工核算業(yè)務(wù)量，公司投資1600多萬(wàn)元，于20xx年引進(jìn)目前世界上先進(jìn)軟件之一的SAPERP系統(tǒng)，該系統(tǒng)是一個(gè)統(tǒng)一整合的企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)，將資金流、信息流和物流三流合一，該系統(tǒng)涵蓋了SD（銷(xiāo)售與分銷(xiāo)）、MM(物料管理)、PP（生產(chǎn)計(jì)劃與控制）、FI（財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)）和CO（成本會(huì)計(jì)）五大模塊，在SAP系統(tǒng)環(huán)境下各類(lèi)業(yè)務(wù)核算由各個(gè)職能部門(mén)在系統(tǒng)中進(jìn)行，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（一）材料核算業(yè)務(wù)；材料核算與物料控制管理系統(tǒng)整合，物料的收發(fā)將全部由物流部門(mén)在系統(tǒng)中操作而自動(dòng)產(chǎn)生會(huì)計(jì)記賬憑證，而無(wú)須會(huì)計(jì)人員進(jìn)行材料的核算與成本歸集計(jì)算；（二）應(yīng)收賬款業(yè)務(wù)：應(yīng)收賬款與銷(xiāo)售配送系統(tǒng)整合，工作重點(diǎn)將轉(zhuǎn)移至對(duì)客戶的管理、賬齡分析、根據(jù)付款條件與信用策略由SAP系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行催款管理，藉由SAP有效規(guī)范應(yīng)收賬款的`管理；（三）應(yīng)付賬款業(yè)務(wù)：應(yīng)付賬款與物料采購(gòu)系統(tǒng)整合，工作重點(diǎn)將轉(zhuǎn)移至對(duì)供貨商的管理、賬齡分析、根據(jù)付款條件進(jìn)行付款管理，藉由SAP系統(tǒng)有效規(guī)范應(yīng)付賬款的管理，合理盤(pán)活營(yíng)運(yùn)資金；（四）成本核算業(yè)務(wù)：成本控制管理與生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)整合，成本的核算與歸集將采用標(biāo)準(zhǔn)成本管理方法，在成品、半成品的生產(chǎn)過(guò)程中，藉由生產(chǎn)訂單的成本歸集，實(shí)時(shí)反映成本狀況，做到事前計(jì)劃，事中控制，事后分析；（五）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息查詢與分析：SAP系統(tǒng)提供穿透式查詢功能，由會(huì)計(jì)憑證可以直接追蹤到最原始的業(yè)務(wù)交易數(shù)據(jù)，提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員對(duì)業(yè)務(wù)監(jiān)控一個(gè)有效的工具。三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)使用和管理情況公司上市以來(lái)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息完整、真實(shí)、準(zhǔn)確，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)獨(dú)立，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員與大股東、實(shí)際控制人分設(shè)，不存在與大股東、實(shí)際控制人使用同一財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)或者與大股東、實(shí)際控制人的系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)以及大股東、實(shí)際控制人擁有查詢或者修改公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的權(quán)限等情形。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面，公司先后制訂了《預(yù)算編制及管理作業(yè)制度》、《應(yīng)收賬款作業(yè)辦法及補(bǔ)充作業(yè)規(guī)定》、《應(yīng)付賬款作業(yè)辦法》、《稅務(wù)作業(yè)制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》、《客戶信用管理及應(yīng)收賬款對(duì)賬作業(yè)規(guī)定》、《投資管理制度》、《對(duì)外擔(dān)保管理辦法》、《遠(yuǎn)期外匯交易內(nèi)部控制制度》等一系列財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，形成了較為完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算制度體系，有力地保障了公司經(jīng)營(yíng)管理的正常化和決策的科學(xué)化；在會(huì)計(jì)核算方面，公司根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及其相關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)制定并及時(shí)修訂了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)制度，對(duì)公司執(zhí)行的會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)核算制度做了具體的規(guī)定，其中規(guī)定公司會(huì)計(jì)政策變更、重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正和資產(chǎn)減值等重大事項(xiàng)應(yīng)經(jīng)董事會(huì)審議通過(guò)后方可生效實(shí)施，針對(duì)重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)等事項(xiàng)公司還于20xx年3月9日召開(kāi)董事會(huì)審議通過(guò)了《年報(bào)信息披露重大差錯(cuò)責(zé)任追究制度》，進(jìn)一步規(guī)范了相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究措施。會(huì)計(jì)工作從上到下實(shí)施了統(tǒng)一管理、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查；會(huì)計(jì)資料數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整；會(huì)計(jì)人員變動(dòng)、交接嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督制度，移交清冊(cè)，資料完整、齊備。公司的關(guān)聯(lián)交易是公司正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需，它有利于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，不會(huì)影響公司的獨(dú)立性及損害投資者的利益。公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人由專(zhuān)人擔(dān)任，具備財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技能，作為公司高級(jí)管理人員列席董事會(huì)會(huì)議或參加經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議，參與公司重大事項(xiàng)的審核并提出意見(jiàn)，能有效履行職責(zé)。經(jīng)自查，公司會(huì)計(jì)人員具備良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，會(huì)計(jì)人員除自身學(xué)習(xí)外，財(cái)務(wù)部每年定期組織的培訓(xùn)均在4次以上。公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算均具有較高的獨(dú)立性。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)鍵崗位人員與控股股東及其親屬、總經(jīng)理等關(guān)鍵管理人員及其親屬無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系?，F(xiàn)將公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作自查情況報(bào)告如下：一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和會(huì)計(jì)人員管理方面：（一）公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置財(cái)務(wù)總監(jiān)會(huì)計(jì)經(jīng)理出納專(zhuān)員會(huì)計(jì)副理各子公司財(cái)務(wù)部出納小組應(yīng)收小組應(yīng)付小組成本小組總賬稅務(wù)小組公司認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》及相關(guān)法律法規(guī)的要求，結(jié)合自身業(yè)務(wù)開(kāi)展的需求，合規(guī)合法設(shè)立了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理組織架構(gòu)，科學(xué)合理配置會(huì)計(jì)崗位人員，建全了崗位監(jiān)督機(jī)制，崗位設(shè)置符合相互制約的原則。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作自查報(bào)告8第一部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的自查情況根據(jù)中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)深圳監(jiān)管局20xx年4月6日下發(fā)的深證局【20xx】xx9號(hào)“關(guān)于在深圳轄區(qū)上市公司全面深入開(kāi)展規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的通知”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的通知”）文件要求，公司成立了由總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作自查專(zhuān)案小組，并于20xx年4月16日制訂了工作方案，根據(jù)方案的安排，從4月末開(kāi)始公司及主要控股子公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部?jī)?nèi)部開(kāi)展了自查自糾工作，公司審計(jì)委員會(huì)對(duì)該次自查自糾工作進(jìn)行了全面監(jiān)督檢查。重視提高財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì)和適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展要求的應(yīng)變能力。在整改過(guò)程中，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，注重增強(qiáng)內(nèi)部約束機(jī)制，逐步提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化水平。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：內(nèi)部會(huì)計(jì)制度有待進(jìn)一步健全和完善；固定資產(chǎn)管理和使用的監(jiān)管力度不夠。按會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范要求，對(duì)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表等方面進(jìn)行了全面的自查：能依法建賬，嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求開(kāi)展會(huì)計(jì)工作；原始憑證的格式、內(nèi)容、填制方法、審核程序等符合會(huì)計(jì)制度要求；記賬憑證內(nèi)容、填制方法、所附原始憑證、更正錯(cuò)誤方法等符合會(huì)計(jì)制度要求，是經(jīng)有關(guān)責(zé)任人簽章，字跡清楚，裝訂整齊；總賬、明細(xì)賬、日記賬的設(shè)置、啟用、登記、結(jié)賬、錯(cuò)誤更正方法都符合會(huì)計(jì)制度的規(guī)定；沒(méi)有賬外設(shè)賬行為；能做到賬證、賬賬、賬實(shí)相符；對(duì)外報(bào)送的財(cái)務(wù)決算報(bào)告數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說(shuō)明清楚、報(bào)送及時(shí)，單位領(lǐng)導(dǎo)、會(huì)計(jì)主管人員審閱并簽章；會(huì)計(jì)憑