【正文】 建立施工技術(shù)檔案應(yīng)從施工準(zhǔn)備伊始便對(duì)各類(lèi)技術(shù)文件、資 料進(jìn)行搜集和整理，并貫徹于整個(gè)施工過(guò)程。項(xiàng)目部的技術(shù)檔案應(yīng)設(shè)專(zhuān)職人員管理；建立嚴(yán)格的管理制度和合理的運(yùn)作程序；搞好自身建設(shè)，引入現(xiàn)代管理手段，適應(yīng)施工技術(shù)管理工作的需要。 6 公司及項(xiàng)目部均應(yīng)采取措施，確保技術(shù)檔案質(zhì)量，達(dá)到預(yù)期效果。 工程移交簽證書(shū)。 有關(guān)工程建設(shè)和為生產(chǎn)運(yùn)行需要的協(xié)議文件及會(huì)議紀(jì)要。 重要設(shè)備缺陷及處理結(jié)果記錄。 外委加工的半成品、成品、設(shè)備的檢驗(yàn)報(bào)告。 設(shè)計(jì)變更、原材料代用記錄。 施工圖紙會(huì)檢記要。 建（構(gòu)）筑物地基審底和地基處理（包括試樁、打樁）記錄。 質(zhì)量監(jiān)督檢查結(jié)果報(bào)告；整改問(wèn)題處理結(jié)果清單。 施工圖紙、設(shè)計(jì)文件、關(guān)于工程的管理性文件和技術(shù)記錄。 技術(shù)會(huì)議文件、重要技術(shù)決定文件。 施工技術(shù)措施和施工方案。 施工招、投標(biāo)文件，施工承包合同。 嚴(yán)格按照國(guó)家電力公司系統(tǒng)各級(jí)檔案管理部門(mén)和工程所在省、市地方檔案管理部門(mén)的規(guī)定和要求，規(guī)范本公司和項(xiàng)目工程的技術(shù)檔案管理工作，切實(shí)保證技術(shù)檔案的質(zhì)量水平。 各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人均應(yīng)按各自職責(zé)檢查技術(shù)資料的收集、整理、保管和移交工作。 2 根據(jù)公司 的實(shí)際情況，技術(shù)檔案管理部門(mén)可獨(dú)立設(shè)置或掛靠相關(guān)管理部門(mén)。它對(duì)不斷地總結(jié)和積累諸如設(shè)計(jì)、制造、施工、調(diào)試和生產(chǎn)運(yùn)行的經(jīng)驗(yàn)，不斷地提高其水平都起著無(wú)可替代的作用。 它是工程建設(shè)過(guò)程、工程實(shí)體狀況、工程建設(shè)質(zhì)量的最真實(shí)、最全面、最原始的記錄。設(shè) 計(jì)變更文件應(yīng)列為竣工資料移交。 5 設(shè)計(jì)變更如涉及其他施工項(xiàng)目也需作相應(yīng)修改統(tǒng)一提出變更申請(qǐng)，也可以由提出變更的單位提交建設(shè)（監(jiān)理）單位審核后交設(shè)計(jì)單位處理，組織協(xié)調(diào)行動(dòng)。 4 設(shè)計(jì)變更通知單應(yīng)發(fā)送各施工圖紙使用單位，工程預(yù)算變更單應(yīng)分送有關(guān)成本核算及管理單位。由項(xiàng)目部總工程師組織研究、論證后，提交建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位進(jìn)一步論證、審核，決定后由設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì) 圖紙并出具設(shè)計(jì)變更通知書(shū)，還應(yīng)附有工程預(yù)算變更單，經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、施工單位會(huì)簽后生效。經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意后，由設(shè)計(jì)單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知書(shū)并經(jīng)建 28 湖北省電力建設(shè)第二工程公司工程部 設(shè)（監(jiān)理）單位會(huì)簽后生效。 一般設(shè)計(jì)變更。 3 設(shè)計(jì)變更審批手續(xù)： 小型設(shè)計(jì)變更。 一般設(shè)計(jì)變更：工程內(nèi)容有變化，但還不屬于重大設(shè)計(jì)變更的項(xiàng)目。 2 設(shè)計(jì)變更分為三種： 小型設(shè)計(jì)變更：不涉及變更設(shè)計(jì)原則，不影響質(zhì)量和安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，不影響整潔美觀，且不增減概（預(yù)）算費(fèi)用的變更事項(xiàng)。 施工單位應(yīng)按圖紙施工，建設(shè)（監(jiān)理）單位 按圖驗(yàn)收，確保施工質(zhì)量。 施工檢驗(yàn)的試驗(yàn)報(bào)告、證明文件由試驗(yàn)室提交委托單位整理后交項(xiàng)目部技術(shù)管理部門(mén)匯集整理，列入工程移交資料或歸檔文件。使用部門(mén)應(yīng)制訂操作規(guī)程和保養(yǎng)維修制度，指定專(zhuān)人使用保管。 機(jī)組或送變電工程的啟動(dòng)試驗(yàn) 應(yīng)按原電力部頒發(fā)的啟動(dòng)調(diào)試和竣工驗(yàn)收規(guī)定進(jìn)行。試驗(yàn)室及時(shí)將檢驗(yàn)報(bào)告?zhèn)鬟f給工地保管。 對(duì)外委托加工的成品的檢查驗(yàn)收由委托單位負(fù)責(zé)。檢驗(yàn)后作出記錄。 設(shè)備開(kāi)箱檢驗(yàn)由施工或建設(shè)（監(jiān)理）單位供應(yīng)部門(mén)主持，建設(shè)、監(jiān) 理、施工、制造廠等單位代表參加，共同進(jìn)行。 國(guó)家規(guī)程、規(guī)范規(guī)定需要檢驗(yàn)者。 27 湖北省電力建設(shè)第二工程公司工程部 對(duì)原證件內(nèi)容或可靠性有懷疑時(shí)。 證件中個(gè)別試驗(yàn)數(shù)據(jù)不全、影響準(zhǔn)確判定其質(zhì)量時(shí)。出廠證件和試驗(yàn)報(bào)告都應(yīng)經(jīng)質(zhì)量管理部門(mén)審核。 公司和項(xiàng)目部的質(zhì)量管理部門(mén)是檢查、監(jiān)督技術(shù)檢驗(yàn)制度貫徹執(zhí)行情況的部門(mén)，及時(shí)處理檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，重大問(wèn)題報(bào)請(qǐng)總工程師處理。 項(xiàng)目部和公司下屬的生產(chǎn)單位都應(yīng)設(shè)專(zhuān)職計(jì)量員。 計(jì)量管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)是貫徹國(guó)家和行業(yè)有關(guān)計(jì)量管理工作的法令 、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，制定公司計(jì)量管理制度和其他相關(guān)規(guī)定。 試驗(yàn)室應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、科學(xué)、公正地對(duì)檢測(cè)對(duì)象的規(guī)定技術(shù)條件進(jìn)行檢驗(yàn)，出具試驗(yàn)報(bào)告或檢定證書(shū)，為施工提供科學(xué)的依據(jù)。公司應(yīng)設(shè)置計(jì)量管理機(jī)構(gòu)或指定一個(gè)部門(mén)主管并正常開(kāi)展計(jì)量管理工作。進(jìn) 口 的設(shè)備和材料按供貨合同中的規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 施工技術(shù)交底流程圖 項(xiàng)目部級(jí)技術(shù)交底 專(zhuān)業(yè)公司級(jí)技術(shù)交底 班組級(jí)技術(shù)交底 按交底要求進(jìn)行施工 討論、記錄 討論、記錄 討論、記錄 根據(jù)設(shè)計(jì)文件、設(shè)備說(shuō)明書(shū)、施工組織總設(shè)計(jì)及重要施工技術(shù)措施等制定交底提綱 根據(jù)已批準(zhǔn)的專(zhuān)業(yè)施工組織 設(shè)計(jì)、項(xiàng)目部級(jí)技術(shù)交底內(nèi)容等制定交底提綱 根據(jù)已批準(zhǔn)的工藝卡、作業(yè)指導(dǎo)文件等制定交底提綱 N N N Y Y Y 完成施工、驗(yàn)收 26 湖北省電力建設(shè)第二工程公司工程部 六、 技術(shù)檢驗(yàn)管理 1 技術(shù)檢驗(yàn)?zāi)康暮鸵罁?jù) 技術(shù)檢驗(yàn)是用科學(xué)的方法對(duì)工程中的設(shè)備和使用的原材料、成品、半成品、混凝土以及熱工、電工測(cè)量元（部）件并包括施工用各類(lèi)測(cè)量工具等進(jìn)行檢查、試驗(yàn)和監(jiān)督，防止錯(cuò)用、亂用和降低標(biāo)準(zhǔn)，以保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。 啟動(dòng)調(diào)試的技術(shù)交底，分別按火電和送變電工程啟動(dòng)驗(yàn)收相關(guān)規(guī)定辦理。必要時(shí)對(duì)內(nèi)容作補(bǔ)充修改。 25 湖北省電力建設(shè)第二工程公司工程部 其他施工注意事項(xiàng)。 新設(shè)備、新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)的采用和對(duì)施 工技術(shù)的特殊要求。 要求設(shè)計(jì)單位交底的內(nèi)容一般包括： 設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)特點(diǎn)以及應(yīng)注意的問(wèn)題。 降低成本措施。 施工工期的要求和實(shí)現(xiàn)工期的措施。 安全文明施工保證措施，職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)的要求及保證措施。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和特殊要求；保證質(zhì) 量的措施；檢驗(yàn)、試驗(yàn)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收評(píng)級(jí)依據(jù)。交底內(nèi)容主要是施工項(xiàng)目的內(nèi)容和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及保證質(zhì)量的措施，一般包括以下內(nèi)容： 施工項(xiàng)目的內(nèi)容和工程量。 分專(zhuān)業(yè)交底 —— 班組級(jí)技術(shù)交底。 音像資料內(nèi)容安排和其質(zhì)量要求。 施工階段性質(zhì)量監(jiān)督檢查項(xiàng)目及其要求。 技術(shù)檢驗(yàn)安排。 本項(xiàng)目工程和本專(zhuān)業(yè)施工項(xiàng)目降低成本目標(biāo)和措施。 重大施工方案（如重型和大件設(shè)備、構(gòu)件的運(yùn)輸?shù)跹b、汽輪機(jī)扣大蓋、鍋爐水壓試驗(yàn)、化學(xué)清洗、鍋爐及管道吹洗、大型電氣設(shè)備干燥、新型設(shè)備安裝、特高塔組立、大跨越架線、不停電跨越、四新推廣、新老廠系統(tǒng)的連接、隔離等 ） 。 本項(xiàng)目工程和本專(zhuān)業(yè)的施工質(zhì)量目標(biāo)和保證措施。 本項(xiàng)目工程和本 專(zhuān)業(yè)公司 的施工項(xiàng)目特點(diǎn)，以及設(shè)計(jì)意圖。交底內(nèi)容是本專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)施工和技術(shù)管理的整體性安排，一般包括： 本 專(zhuān)業(yè)公司 施工范圍及其主要內(nèi)容。 其他施工注意事項(xiàng)。 降低成本目標(biāo)和主要措施。 技術(shù)檢驗(yàn)安排。 安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)的主要目標(biāo)和保證措施。 綜合進(jìn)度和各專(zhuān)業(yè)配合要求。 總平面布置和力能供應(yīng)。 本項(xiàng)目工程內(nèi)部施工范圍劃分。 在項(xiàng)目工程開(kāi)工前，項(xiàng)目部總工程師應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)管理部門(mén)依據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)文件、施工合同和設(shè)備說(shuō)明書(shū)等資料制定技術(shù)交底提綱，對(duì)項(xiàng)目部職能部門(mén)、 專(zhuān)業(yè)公司 技術(shù)負(fù)責(zé)人和主要施工負(fù)責(zé)人及分包單位有關(guān)人員進(jìn)行交底。 其他施工注意事項(xiàng)。 技術(shù)供應(yīng)、技術(shù)檢 驗(yàn)、推廣四新、技術(shù)總結(jié)等安排和要求。 施工組織設(shè)計(jì)大綱主要內(nèi)容；工程承包合同主要內(nèi)容和要求。其內(nèi)容主要是公司的戰(zhàn)略決策、對(duì)本工程的總體設(shè)想和要求、技術(shù)管理的總體規(guī)劃和對(duì)本項(xiàng)目工程的特殊要求，一般包括： 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針，本項(xiàng)目工程的質(zhì)量目標(biāo)、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和具體實(shí)施措施以及有關(guān)決策。 3 施工交底內(nèi)容 工程總體交底 —— 公司級(jí)技術(shù)交底。必須更改時(shí)，應(yīng)先經(jīng)交底人同意并簽字后方可實(shí)施。 施工人員應(yīng)按交底要求施工，不得擅自變更施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。重大和關(guān)鍵施工項(xiàng)目必要時(shí)可請(qǐng)上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人參加，或由上一級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人交底。 工期較長(zhǎng)的施工項(xiàng)目除開(kāi)工前 交底外，至少每月再交底一次，重大危險(xiǎn)項(xiàng)目（如吊車(chē)拆卸、高塔組立、帶電跨越等），在施工期內(nèi)，宜逐日交底。要根據(jù)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)、環(huán)境條件、季節(jié)變化等情況確定具體辦法和方式。未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。 圖紙會(huì)審的一般流程 Y N N N 熟悉、核對(duì)圖紙，準(zhǔn)備意見(jiàn) 綜合會(huì)審 系統(tǒng)會(huì)審 分冊(cè)會(huì)審 Y 設(shè)計(jì)變更 22 湖北省電力建設(shè)第二工程公司工程部 五、 施工技術(shù)交底管理 1 技術(shù)交底的目的和要求 、技術(shù)方針、質(zhì)量目標(biāo)、計(jì)劃安排和采取的各種重大措施；使施工人員了解其施工項(xiàng)目的工程概況、內(nèi)容和特點(diǎn)、施工目的，明確施工過(guò)程、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、環(huán)保措施、節(jié)約措施和工期要求等，做到心中有數(shù)。當(dāng)施工圖由于客觀原因不能滿足工程進(jìn)度時(shí)，可分階段組織會(huì)檢。出現(xiàn)設(shè)計(jì)問(wèn)題，由委托單位提交原設(shè)計(jì)單位解決。發(fā)生設(shè)計(jì)變更按 設(shè)計(jì)變更管理 相關(guān)規(guī)定辦理。 4 圖紙會(huì)檢前，主持單位應(yīng)事先通知參加人員熟悉圖紙，準(zhǔn)備意見(jiàn)，并進(jìn)行必要的核對(duì)工作。 設(shè)計(jì)能否滿足設(shè)備和系統(tǒng)的啟動(dòng)調(diào)試要求。 能否滿足生產(chǎn)運(yùn)行對(duì)安全、經(jīng)濟(jì)的要求和檢修作業(yè)的合理需要。 設(shè)計(jì)采用的四新在施工技術(shù)、機(jī)具和物資供應(yīng)上有無(wú)困難。 各專(zhuān)業(yè)之間設(shè)計(jì)是否協(xié)調(diào)。 擴(kuò)建工程的新老廠及新老系統(tǒng)之間的銜接是否吻合，施工過(guò)渡是否可能。 圖紙表達(dá)深度能否滿足施工需要。 3 圖紙會(huì)檢的重點(diǎn)是： 施工圖紙與設(shè)備、原材料的技術(shù)要求是否一致。邀請(qǐng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、運(yùn)行等單位相關(guān)人員參加。 由項(xiàng)目部總工程師主持綜合會(huì)檢。 專(zhuān)業(yè)公司 全體技術(shù)人員及班組長(zhǎng)參加，并可邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理等單位相關(guān)人員和項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量管理部門(mén)參加。會(huì)檢中提出的問(wèn)題由主持人負(fù)責(zé)整理后報(bào) 專(zhuān)業(yè)公司總 工程師。會(huì)檢分三個(gè) 步驟： 由班組專(zhuān)職工程師（專(zhuān)職技術(shù)員）主持專(zhuān)業(yè)會(huì)檢。 2 會(huì)檢應(yīng)由公司各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，一般按自班組到項(xiàng)目部，由專(zhuān)業(yè)到綜合的順序逐步進(jìn)行。 為使施工人員充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖、熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容、正確施工，確保施工質(zhì)量，必須在開(kāi)工前進(jìn)行圖紙會(huì)檢。各級(jí)生產(chǎn)及技術(shù)負(fù)責(zé)人都要督促、檢查施工組織設(shè)計(jì)的貫徹執(zhí)行，及時(shí)解決執(zhí)行中 的問(wèn)題，并組織有關(guān)人員在施工過(guò)程中做好記錄，積累資料，工程結(jié)束后及時(shí)作出總結(jié)。通過(guò)交底講解應(yīng)使相關(guān)的管理人員和全體施工人員了解并掌握相關(guān)部分的內(nèi)容和要求，保證施工組織設(shè)計(jì)得以有效的貫徹、實(shí)施。凡涉及增加臨建面積，提高建筑標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大施工用地、修改重大施工方案、降低質(zhì)量目標(biāo)等主要原則的重大變更，須履行原審批手續(xù)。 火電和變電工程施工組織總設(shè)計(jì)一般應(yīng)在施工準(zhǔn)備和施工臨時(shí)建筑開(kāi)工以前；送電工程施工組織設(shè)計(jì)一般應(yīng)在土方工程開(kāi)工以前編制并審核、批準(zhǔn)完畢；施工組織專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)一般應(yīng)在主體施工項(xiàng)目開(kāi)工以前編制并審批完畢。公司負(fù)責(zé)編制其承包范圍的施工組織設(shè)計(jì)。 送變電工程施工組織設(shè)計(jì)由施工總承包單位總工程師 組織編制，技術(shù)管理部門(mén)負(fù)責(zé) 審核，總工程 師 審批。各承包公司總工程師或項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)組織本公司承包范圍施工組織總設(shè)計(jì)的編制工作，由公司總工程師主持審批。 20 湖北省電力建設(shè)第二工程公司工程部 單機(jī)容量 200MW 以下火電工程的施工組織設(shè)計(jì)綱要和總設(shè)計(jì)分別由公司和項(xiàng)目部總工程師組織編制，公司技術(shù)管理部門(mén)審查（或組織審查），分別由公司和項(xiàng)目部總工程師主持審批。 3 編審和貫徹 新建、擴(kuò)建單機(jī)容量在 200MW 及以上的火力發(fā)電工程的施工組織設(shè)計(jì)綱要由公司總工程師組織編制；施工組織總設(shè)計(jì)由公司或其項(xiàng)目部總工程師組織編制。 竣工后，完成的技術(shù)總結(jié)初步清單。 采用四新和降低成本措施。 施工質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)和保證措施。包括設(shè)備、原材料的采購(gòu)、堆放和保管方式，中轉(zhuǎn)站布點(diǎn)，各塔位設(shè)備、原材料的運(yùn)輸和供給方式、平均運(yùn)輸半徑和運(yùn)輸量的統(tǒng)計(jì)。 施工指揮機(jī)構(gòu)和施工隊(duì)伍駐地選擇和辦公及生活后勤保障安排。 影響施工進(jìn)度的主要因素分析和保證工期主要措施。包括樁基、特殊土方開(kāi)挖、特殊地形和基礎(chǔ)處理，特高型鐵塔、大跨越、不停電跨越施工等。包括新 型基礎(chǔ)和鐵塔施工及季節(jié)性施工措施。 總平面布置方案。包括線路路徑和項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)概況及工程量，項(xiàng)目工程沿程地形、地質(zhì)、地貌和氣候條件、交叉跨越、公路交通和地方材料物資資源條件。 送電線路項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容一般包括： 編制依據(jù)。 影響項(xiàng)目工程施工進(jìn)度的主要因素分析和保證工期措施。 送變電工程施工組織設(shè)計(jì)綱要除參照 外，送電線路工程還可包括： 送電線路路徑特點(diǎn) 。電壓 330KV 及以上或電壓 220KV，長(zhǎng)度 50km 及以上