【正文】 五是進(jìn)一步開展食鹽安全村建設(shè)和食鹽安全訪萬家活動(dòng)，融管理于服之中，提高為民服務(wù)質(zhì)量。三是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，聯(lián)合有關(guān)部門加大鹽業(yè)違法案件打擊力度，提高鹽業(yè)市場(chǎng)控制力。整改落實(shí)措施：一是成立食鹽安全工作小組。二是合格食鹽市場(chǎng)占有率95％以上。整改落實(shí)時(shí)限：2009年6月30日前整改落實(shí)目標(biāo)：進(jìn)一步完善食鹽質(zhì)量保障體系，進(jìn)一步完善食鹽市場(chǎng)監(jiān)管體系。整改落實(shí)責(zé)任牽頭領(lǐng)導(dǎo)：局黨委委員、副局長姚延嶺同志責(zé)任處室：辦公室牽頭，黨委辦公室協(xié)助（五）強(qiáng)化食鹽安全體系建設(shè)，保障群眾食鹽安全整改落實(shí)內(nèi)容：一是食鹽流通、銷售、終端等環(huán)節(jié)監(jiān)督檢測(cè)不夠統(tǒng)一規(guī)范。整改落實(shí)措施：一是成立規(guī)章制度清理整頓工作小組，將各處室、局屬單位規(guī)章制度在自我修訂完善的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一上交學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室，經(jīng)小組梳理整理審核后，交局黨委研究確定。整改落實(shí)時(shí)限：2009年2月25日前整改落實(shí)目標(biāo)：將重要規(guī)章制度匯編成冊(cè)，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度抓好落實(shí)。六是圍繞我省鹽業(yè)發(fā)展，完善人才支撐計(jì)劃和打造團(tuán)隊(duì)凝聚力，營造一個(gè)富有朝氣、充滿活力、積極向上、奮發(fā)有為的團(tuán)隊(duì)精神，為實(shí)現(xiàn)我省鹽業(yè)新跨越奠定良好基礎(chǔ)。二要以衛(wèi)群置業(yè)為龍頭，大力發(fā)展地產(chǎn)業(yè)，逐步把衛(wèi)群置業(yè)打造成屬于全行業(yè)的置業(yè)地產(chǎn)。五是工作部署上，要以專營為基礎(chǔ)，以鹽化產(chǎn)業(yè)發(fā)展為支撐，擇利發(fā)展非鹽產(chǎn)業(yè)。跳出鹽業(yè)看鹽業(yè)，跳出鹽業(yè)謀發(fā)展。三是利用走出去請(qǐng)進(jìn)來的方式，學(xué)習(xí)外省先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，請(qǐng)專家講授新的發(fā)展觀念，不斷開闊干部職工視野。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等理論，深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求，增強(qiáng)深入貫徹落實(shí)科眾神空間 單兵作戰(zhàn) 品花時(shí)錄 步步生蓮 一劍驚仙 重生之官道 學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性。整改落實(shí)時(shí)限：2009年12月底前整改落實(shí)目標(biāo)：進(jìn)一步解放思想，明確工作思路，利用12年時(shí)間，逐步建立一個(gè)思想進(jìn)一步解放、發(fā)展進(jìn)一步科學(xué)、鹽業(yè)建設(shè)步伐進(jìn)一步加快的創(chuàng)新體制，逐步建立充滿生機(jī)、富有活力的河南鹽業(yè)。整改落實(shí)責(zé)任牽頭領(lǐng)導(dǎo)：局黨委副書記、副局長劉德法同志，局黨委委員、副局長姚延嶺同志責(zé)任處室：生產(chǎn)處牽頭，資產(chǎn)管理處、鹽業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)助（三）解放思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，認(rèn)真謀劃我省鹽業(yè)發(fā)展新跨越整改落實(shí)內(nèi)容：一是思想認(rèn)識(shí)上，對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理解和實(shí)踐不夠全面深入。六是提高產(chǎn)業(yè)集中度，增強(qiáng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。四是加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。二是按照“十一五”《綱要》和《規(guī)劃》要求，職能部門形成合力，抓好資源的開發(fā)和保護(hù)。整改落實(shí)時(shí)限：2010年12月底整改落實(shí)目標(biāo)：按照“抓管理、整秩序、控源頭、促發(fā)展”的工作思路，通過35年的努力，將我省打造成鹽及鹽化產(chǎn)業(yè)中西部生產(chǎn)基地，力爭(zhēng)為中原崛起培育新支柱，引領(lǐng)我省鹽化產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展、集群發(fā)展。整改落實(shí)責(zé)任牽頭領(lǐng)導(dǎo)：局黨委書記、局長趙啟林同志主抓領(lǐng)導(dǎo)：局黨委委員、紀(jì)委書記楊金玉同志責(zé)任處室：人事處牽頭、辦公室協(xié)助（二）促進(jìn)我省鹽化產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展整改落實(shí)內(nèi)容：一是我省鹽資源管理的辦法和措施還不夠完善。三是深化行業(yè)內(nèi)部改革，減少管理層次，精簡(jiǎn)管理人員，完善管理制度，合理定崗、定編、定員、定責(zé)。整改落實(shí)措施：一是成立省鹽業(yè)系統(tǒng)體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組。二是推進(jìn)食鹽流通改革，促進(jìn)食鹽流通現(xiàn)代化，構(gòu)建市場(chǎng)高效配置的流通體系。整改落實(shí)時(shí)限：2009年12月底整改落實(shí)目標(biāo)：在市對(duì)縣鹽業(yè)局已經(jīng)垂直管理的基礎(chǔ)上，省對(duì)市鹽業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子“雙重管理”由目前的以屬地管理為主改為以行業(yè)管理為主，實(shí)現(xiàn)全省鹽行業(yè)垂直管理。二是我省鹽業(yè)建立了全國最大的物流配送中心，但在市場(chǎng)高效配置上還需進(jìn)一步提高。對(duì)涉及面廣、群眾迫切要求解決的問題，由局主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，下大力解決。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，落實(shí)責(zé)任。二、整改原則堅(jiān)持先急后緩、先易后難、先重后輕的原則。第五篇：鹽務(wù)局發(fā)展觀整改落實(shí)方案根據(jù)省委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通知要求和我局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)階段工作安排，經(jīng)深入調(diào)研、多方征求意見和局黨委研究，結(jié)合我局黨委分析檢查報(bào)告，按照“五個(gè)明確”的要求，制定河南省鹽務(wù)管理局學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀整改落實(shí)方案。滿意度測(cè)評(píng)前要努力讓群眾客觀全面地了解掌握活動(dòng)的情況，對(duì)活動(dòng)作出實(shí)事求是的評(píng)價(jià)，要防止攀比測(cè)評(píng)結(jié)果、片面追求“得高分”。要認(rèn)真做好總結(jié)測(cè)評(píng)及后期工作。要把調(diào)查研究的成果、解決問題的方法和經(jīng)驗(yàn)以制度的形式固定下來，堅(jiān)持下去，形成保障和促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的長效機(jī)制。建章立制要注重長期性。要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)群眾、凝聚群眾的載體。要遵循群眾意愿抓整改，吸取群眾智慧抓整改，凝聚群眾力量抓整改，真正通過整改切實(shí)打造群眾滿意工程。進(jìn)一步擴(kuò)大群眾參與。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)工作指導(dǎo)，掌握工作進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真研究解決，保證整改落實(shí)階段工作健康開展。進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。三是采取請(qǐng)進(jìn)來、送出去的方法，拓寬人才渠道。二是積極鼓勵(lì)支持醫(yī)務(wù)人員參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，極力為他們提高能力大開方便之門。（責(zé)任科室：人事科、財(cái)務(wù)科、醫(yī)務(wù)科）加快人才培養(yǎng)的問題。完善醫(yī)療服務(wù)管理規(guī)章；嚴(yán)格臨床技術(shù)操作規(guī)范；規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理工作。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)；進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)執(zhí)業(yè)醫(yī)師管理工作；全面貫徹落實(shí)國務(wù)院頒布的《護(hù)士條例》，進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)士的管理。拓寬學(xué)習(xí)內(nèi)容，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，健全學(xué)習(xí)機(jī)制，組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，使醫(yī)務(wù)人員恪守服務(wù)宗旨，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，維護(hù)醫(yī)院的良好形象。深入開展社會(huì)主義核心價(jià)值體系和社會(huì)主義公德、職業(yè)道德教育。一是加強(qiáng)職業(yè)道德教育和行風(fēng)建設(shè)。全面推行醫(yī)院院務(wù)公開制度，擴(kuò)大決策透明度，自覺接受社會(huì)監(jiān)督。嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理治療、合理收費(fèi)。二要加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理。深化醫(yī)院人事制度改革。轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，端正服務(wù)理念，從片面注重外延發(fā)展和硬件建設(shè)，轉(zhuǎn)移到充實(shí)內(nèi)涵，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)工作者職業(yè)道德建設(shè)、人文素質(zhì)培養(yǎng)、營造醫(yī)院文化和學(xué)科品牌建設(shè)上來，著重抓好以下幾項(xiàng)工作：一要充實(shí)醫(yī)院管理內(nèi) 4 涵。在改革過程中，努力轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和發(fā)展思路，淡化經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)，構(gòu)建有利于醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制。（責(zé)任科室：醫(yī)務(wù)科）五、中長期整改任務(wù)深化改革，穩(wěn)步推進(jìn)，強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)公益性質(zhì)，全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。（責(zé)任科室：財(cái)務(wù)科）（8）科室配臵不全。（責(zé)任科室：醫(yī)務(wù)科）（7）醫(yī)療設(shè)備落后和不足。（責(zé)任科室：醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部）3（6）醫(yī)患糾紛時(shí)有發(fā)生。（責(zé)任科室：后勤科）（5）醫(yī)院技術(shù)整體水平有待提高。我院2007年已獲得門診、急診、醫(yī)技綜合樓國債建設(shè)項(xiàng)目，但到目前還未正式動(dòng)工。因此，我們今后要主動(dòng)向上級(jí)匯報(bào)，爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持和幫助。（責(zé)任科室：辦公室、人事科）（3）班子對(duì)職工的福利和生活關(guān)心不夠，一是08年雙選人員還未能辦理入編手續(xù)；二是部分職工住宿條件較差。今后在制訂制度時(shí)，要充分