【正文】 “任憑風(fēng)浪起，穩(wěn)坐釣魚船”，使建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義現(xiàn)代化、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的宏偉大業(yè)，在代代傳承中繼往開來——這將是國(guó)際共產(chǎn)主義運(yùn)動(dòng)中意義與影響極其深遠(yuǎn)的偉大功業(yè)。真正做到優(yōu)秀的上、平庸的讓、不稱職的下，形成能進(jìn)能出、能上能下的良好局面。把考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲、職級(jí)升降以及工資調(diào)整緊密結(jié)合起來，激活人才的內(nèi)在動(dòng)力。要采取組織推薦、公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗等方式促進(jìn)人才能級(jí)不斷升級(jí)，為各類優(yōu)秀人才的成長(zhǎng)提供有力的保障機(jī)制。通過對(duì)人才崗位能力的評(píng)定分級(jí)，優(yōu)化人才資源合理配置，實(shí)現(xiàn)各盡其能、才盡其用的目標(biāo)。通過推出一系列行之有效的配套政策，真正建立起以柔性流動(dòng)為主導(dǎo)的人才流動(dòng)機(jī)制。㈡ 建立柔性化的人才流動(dòng)機(jī)制。四、建立合理的管才機(jī)制㈠ 建立科學(xué)的人才配置機(jī)制。㈣ 建立以聘用制、崗位管理制為重點(diǎn)的專業(yè)技術(shù)人才使用制度。㈢ 建立以職業(yè)化、市場(chǎng)化為導(dǎo)向的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才使用機(jī)制。㈡ 建立能上能下、能進(jìn)能出的黨政干部任用機(jī)制。三、建立競(jìng)爭(zhēng)性用才機(jī)制㈠ 建立重能力、重業(yè)績(jī)的社會(huì)化的人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。在教育培訓(xùn)的內(nèi)容上，既要突出馬克思主義基本原理的教育，又要重點(diǎn)抓好馬克思主義理論最新發(fā)展的學(xué)習(xí)研究；既要突出思想政治、黨性教育，又要兼顧新知識(shí)新技能的教育。深化基礎(chǔ)義務(wù)教育制度改革，實(shí)施素質(zhì)教育；采取創(chuàng)辦各類高等職業(yè)教育學(xué)院、高等技術(shù)學(xué)校，普遍推行勞動(dòng)者就業(yè)資格證書制度，定期開展勞動(dòng)者崗位培訓(xùn)、再就業(yè)技能培訓(xùn)等措施，強(qiáng)化勞動(dòng)者職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教育，努力培養(yǎng)造就高素質(zhì)“勞動(dòng)大軍”；健全完善多種形式的黨政干部、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者和各類專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育制度。要加大培訓(xùn)工作的人、財(cái)、物投入力度，分類建立人才培訓(xùn)教育基金。形成以國(guó)民教育體系為基礎(chǔ)，各級(jí)黨校、干校、各級(jí)培訓(xùn)中心以及遠(yuǎn)程教學(xué)等為補(bǔ)充的功能齊全、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的人才培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，為各類人才教育培訓(xùn)提供陣地保證。二、建立系統(tǒng)化育才機(jī)制育才是用才的基礎(chǔ)，系統(tǒng)化的育才機(jī)制是促進(jìn)各類優(yōu)秀人才脫穎而出的保證。要打破阻礙各類人才脫穎而出的體制內(nèi)外的壁壘。要進(jìn)一步完善競(jìng)爭(zhēng)上崗的各項(xiàng)配套措施，積極推動(dòng)機(jī)關(guān)中層干部和企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人從“缺位競(jìng)爭(zhēng)上崗”走向“全員競(jìng)爭(zhēng)上崗”，從“職位競(jìng)爭(zhēng)”走向“資格競(jìng)爭(zhēng)”，把組織考察與群眾評(píng)價(jià)、走群眾路線結(jié)合起來，變“伯樂相馬”為“賽場(chǎng)選馬”，由“領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)將”走向“制度選人”，從而促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出。要進(jìn)一步明確和規(guī)范公考選才適用層次、范圍、職位、條件和程序，制定與各類人才特點(diǎn)相適應(yīng)的具體操作規(guī)范和實(shí)施細(xì)則，分類做好人才公考選拔工作。在薦舉方式上，要采取定期與不定期相結(jié)合、集中與分散相結(jié)合、組織與群眾相結(jié)合、他薦與自薦相結(jié)合，建立信息暢通、涵蓋面寬的薦才網(wǎng)絡(luò)。㈠ 公推選才。本文結(jié)合專業(yè)人士的調(diào)研成果，從理論與實(shí)踐層面，就如何高度認(rèn)識(shí)選人用人的戰(zhàn)略重要性，改革創(chuàng)新選人用人的制度設(shè)計(jì)與思維定勢(shì)，形成科學(xué)的優(yōu)秀人才選拔任用理念、方法和制度機(jī)制問題，進(jìn)行分析探討。為開展本課題研究，我于專業(yè)調(diào)查網(wǎng)站獲取了不少有價(jià)值的參考數(shù)據(jù)。綜合國(guó)力的競(jìng)爭(zhēng)說到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。黨的十七屆四中全會(huì)強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)，提高選人用人公信度，形成充滿活力的選人用人機(jī)制，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出，是培養(yǎng)造就高素質(zhì)干部隊(duì)伍的關(guān)鍵。第五篇：健全優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制研究健全優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制研究陳春虎 專用車分廠黨支部中國(guó)共產(chǎn)黨的理論綱領(lǐng)在世界政黨中具有相對(duì)的先進(jìn)性，但關(guān)鍵還必須有足夠的實(shí)踐力量支持和兌現(xiàn)，提高執(zhí)行力與執(zhí)政成效。三是強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用。完善民意調(diào)查，科學(xué)界定調(diào)查范圍，讓更多知情者參與評(píng)議；探索電話采訪、調(diào)查問卷、網(wǎng)上評(píng)議等方式，暢通民意表達(dá)渠道；重視民意調(diào)查結(jié)果，注重結(jié)果的反饋與運(yùn)用。二是創(chuàng)新考核方式方法。加快建立崗位責(zé)任規(guī)范的步伐，在職位分析的基礎(chǔ)上建立不同層次、不同類型的崗位職責(zé)規(guī)范及其能力要素標(biāo)準(zhǔn)，作為干部選拔任用和考核的基本依據(jù)。四、創(chuàng)新干部考核評(píng)價(jià)辦法一是分類制定考核評(píng)價(jià)辦法。差額選拔有利于比較、鑒別，實(shí)現(xiàn)好中選優(yōu)，也有利于發(fā)揚(yáng)民主。要根據(jù)不同機(jī)關(guān)和崗位特性，探索符合工作需要和干部選拔要求的競(jìng)爭(zhēng)方式，不能單靠考試取人、不能單憑演講取人、不能單以票數(shù)取人，要根據(jù)知情度、關(guān)聯(lián)度和責(zé)任度，合理確定不同投票人所投票的權(quán)重。測(cè)評(píng)考試要突出崗位特性，注重考知測(cè)能；控制成本，由省一級(jí)組織部門對(duì)廳、處級(jí)干部公選實(shí)行統(tǒng)一發(fā)布公告、統(tǒng)一規(guī)范程序、統(tǒng)一組織命題、統(tǒng)一組織考試、統(tǒng)一發(fā)布結(jié)果。一是加大公開選拔力度。創(chuàng)新選任用人機(jī)制，必須把目光更多地投向基層，形成來自基層的黨政干部選拔培養(yǎng)鏈。第四篇：進(jìn)一步創(chuàng)新選人用人機(jī)制進(jìn)一步創(chuàng)新選人用人機(jī)制完善黨政機(jī)關(guān)從基層遴選干部的機(jī)制實(shí)踐長(zhǎng)才干，一線出干部?！俺鹾眉?xì)腰，宮女多餓死”，“老好人”得利只會(huì)影響選人用人的正確導(dǎo)向，影響企業(yè)、社會(huì)的健康發(fā)展。為此，我們選拔干部，尤其是選拔主要領(lǐng)導(dǎo)干部，要把那些能力突出、品性優(yōu)良的干部選拔上來，應(yīng)當(dāng)按照“德才 4 兼優(yōu)”的原則選拔干部。（三）選拔“德才兼優(yōu)”的人才。每年年終機(jī)關(guān)工作人員的考核，實(shí)行自我總結(jié)與群眾評(píng)議相結(jié)合，日常考核和考核相結(jié)合的辦法；具體來講，普通員工的考核由職工群眾、部門負(fù)責(zé)人、隊(duì)黨委等三方說了算；部門負(fù)責(zé)人的考核由職工群眾、部門員工、隊(duì)黨委等三方說了算。現(xiàn)在，有些單位和部門組織人們對(duì)干部的民主測(cè)評(píng)比較簡(jiǎn)單、粗糙，人們只劃幾個(gè)勾勾就完事，因此，這樣的民主測(cè)評(píng)往往是走形式，無(wú)法真正監(jiān)督干部。（二）搞好民主測(cè)評(píng)和“人才測(cè)評(píng)”。以我隊(duì)為例，近兩年，隊(duì)上在嚴(yán)格控制人員定編的前提下，實(shí)行一人多崗、一兼多能，制定了崗位責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制，將日常出勤、衛(wèi)生、工作完成情況等量化打分，與年底績(jī)效工資、評(píng)先表彰掛鉤，從而杜絕了“干 3 好干壞一個(gè)樣”、“出工不出力”、“攬功逶過”現(xiàn)象?！苯鉀Q“老好人”大行其道的問題，個(gè)人以為可考慮從健全選人用人機(jī)制入手，通過建立評(píng)價(jià)制度和量化考核機(jī)制，注重現(xiàn)實(shí)績(jī)效考核，少以感覺論事，使那些原則性強(qiáng)、敢抓善管的優(yōu)秀人才脫穎而出。俗話說“出頭的椽子先爛”，由于那些敢于堅(jiān)持原則、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜送鶗?huì)給人一種“鋒芒太盛”印象，經(jīng)常會(huì)受到排擠與打壓，久而久之，大家覺得不如做個(gè)“老好人”，吃力又討好何樂而不為。因?yàn)槿硕紩?huì)趨利避害，“老好人”讓人覺得沒有威脅，容易被人接納自然在情理之中。一是“老好人”處事圓滑、不講原則、到處和稀泥，從不冒風(fēng)險(xiǎn)，工作中不求無(wú)功、但求無(wú)過，在大家的印象中，也就容易與“老實(shí)人”劃等號(hào)。二、“老好人”廣泛存在的原因分析可以說，從古到今，“老好人”都是受到批判的?！焙沃^鄉(xiāng)愿？就是我們通常所說的“老好人”。我們的老夫子的孔子在《論語(yǔ)其主要危害體現(xiàn)在：一是凡事和稀泥，實(shí)際問題難以解決；二是讓真正堅(jiān)持原則的人吃虧，沒人愿意承擔(dān)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)；三是讓整個(gè)社會(huì)風(fēng)氣變味，法律制度頹廢，禮治秩序蕩然無(wú)存。一、“老好人”的危害性在我們的工作和生活中，經(jīng)常會(huì)遇到這樣或那樣的“老好人”，從表面看，他們或許只是脾氣隨和不會(huì)有什么大的危害，甚至因?yàn)橐娙司驼f好，見事就說對(duì)，因此，給人一種謙遜的印象。此公才干出眾，尤善識(shí)人，只是喜歡裝糊涂，無(wú)論別人和他談什么事，不管是好是壞，他都回答“好”，因而被稱為“好好先生”。所謂“老好人”，《現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典》的解釋是“脾氣隨和，不愿得罪人，缺乏原則性的人”。要進(jìn)一步完善選人用人機(jī)制，真正把那些堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展有韌勁、謀劃科學(xué)發(fā)展有思路、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展有激情、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展有貢獻(xiàn)的優(yōu)秀干部選出來、用起來，努力造就推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的骨干隊(duì)伍。加強(qiáng)和改進(jìn)年輕干部工作，要下大氣力抓好培養(yǎng)工作。要完善工作機(jī)制，推進(jìn)干部工作公開，堅(jiān)決制止簡(jiǎn)單以票取人的做法，確保民主推薦、民主測(cè)評(píng)風(fēng)清氣正。要緊密結(jié)合干部工作實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)，深入研究，不斷改進(jìn)，努力形成系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、有效管用、簡(jiǎn)便易行的制度機(jī)制。要樹立強(qiáng)烈的人才意識(shí)，尋覓人才求賢若渴，發(fā)現(xiàn)人才