【正文】 本協(xié)議書一式三份，甲乙雙方、省級工業(yè)和信息化主管部門各執(zhí)一份。本協(xié)議未盡事宜，另行解決。三、其他事宜如項目發(fā)生變動，乙方應(yīng)立即向當(dāng)?shù)厥〖壒I(yè)和信息化主管部門說明原因。定期向甲方通報項目進(jìn)展情況和實施效果，并根據(jù)甲方要求，配合兩化融合管理體系聯(lián)合工作組開展相關(guān)研究工作，以及提交項目實施過程材料和相關(guān)成果。按照甲方要求制訂兩化融合管理體系貫標(biāo)實施方案,并將方案附在本協(xié)議后，以備項目驗收等工作使用。嚴(yán)格專項資金的管理和使用，切實落實自籌資金，專款專用，嚴(yán)禁截留、擠占和挪用。委托省級地方工業(yè)和信息化主管部門做好項目管理。二、雙方責(zé)任和義務(wù) 甲方：指導(dǎo)和支持乙方項目的組織和實施工作。本協(xié)議書簽訂后，由甲方一次性撥款至乙方賬戶（賬戶名： ；開戶銀行：；賬號：）。xx包裝在公司長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃指引下，堅持以信息化管理推動綠色包裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，力爭實現(xiàn)未來3年內(nèi)，實現(xiàn)年銷售額4~5個億的戰(zhàn)略目標(biāo)，作為xx包裝的董事長薛文強和他帶領(lǐng)的包裝團(tuán)隊，早已做好準(zhǔn)備，為了企業(yè)的更高更遠(yuǎn)的發(fā)展，向著綠色包裝產(chǎn)業(yè)更大更強的目標(biāo)邁進(jìn)！為推進(jìn)包裝產(chǎn)業(yè)信息化和工業(yè)化的深度融合，發(fā)展綠色包裝，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，帶動xx地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)健康快速的發(fā)展做出不懈的努力！第五篇：信息化和工業(yè)化深度融合專項資金項目協(xié)議書編號：（編號由信息化推進(jìn)司填寫）信息化和工業(yè)化深度融合專項資金項目協(xié)議書甲方：工業(yè)和信息化部信息化推進(jìn)司 乙方：為推動信息化和工業(yè)化深度融合（以下簡稱兩化深度融合），促進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級，工業(yè)和信息化部安排了兩化深度融合專項資金用于支持符合條件的重點示范項目。在新客戶的開發(fā)上，相繼開發(fā)成功美的集團(tuán)、三洋電器、格力電器、南京通用磨坊、蘇寧易購等一批行業(yè)領(lǐng)先的品牌客戶。xx包裝統(tǒng)籌推進(jìn)信息化和工業(yè)化的融合，以信息化帶動綠色包裝工業(yè)化的經(jīng)濟(jì)效益快速發(fā)展。四、統(tǒng)籌推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合，發(fā)展綠色包裝、促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展xx包裝長期以來，堅持以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展為公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)和方向，堅持以信息化帶動工業(yè)化，工業(yè)化促進(jìn)信息化，重點圍繞改造提升包裝產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)，加大和推進(jìn)制造業(yè)信息技術(shù)的實施應(yīng)用，用信息技術(shù)促進(jìn)包裝生產(chǎn)性產(chǎn)業(yè)發(fā)展。工業(yè)化企業(yè)走信息化管理之路，成功實施運用信息化管理手段，注重信息化技術(shù)在企業(yè)的實施與運用，企業(yè)各個管理環(huán)節(jié)應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備，并根據(jù)企業(yè)自身的特點和需要，選擇一套適合企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和需要的應(yīng)用軟件，實現(xiàn)辦公數(shù)據(jù)、信息的網(wǎng)絡(luò)化，從而達(dá)到數(shù)據(jù)共享，發(fā)揮信息化管理在工業(yè)企業(yè)發(fā)揮的優(yōu)勢，充分體現(xiàn)了工業(yè)企業(yè)信息化管理是一套全新的管理思想和管理模式。三、注重信息化技術(shù)的在企業(yè)內(nèi)實施與運用，構(gòu)建了現(xiàn)代化的兩型產(chǎn)業(yè)體系，為了適應(yīng)企業(yè)信息化管理和信息技術(shù)的發(fā)展和需求，推進(jìn)信息化與工業(yè)化的深度融合，充分利用計算機IT技術(shù)，xx包裝在公司內(nèi)部建立計算機局域網(wǎng)，實現(xiàn)信息資源共享，公司引進(jìn)印刷包裝企業(yè)資源計劃管理系統(tǒng)(簡稱ERp)、宇寰科技生產(chǎn)管理系統(tǒng)、金蝶 K自動化辦OA等信息化管理手段，并成功實施、運用于企業(yè)管理中。包裝產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的智能化、全自動化，一流先進(jìn)的硬件配套設(shè)施，為xx包裝建立一個現(xiàn)代化的包裝體系，奠定了堅實的基礎(chǔ)。二、生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)過程全自動化，為xx包裝建立了現(xiàn)代化的生產(chǎn)體系為了適應(yīng)印刷包裝產(chǎn)業(yè)快速的發(fā)展，包裝產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷提升，公司引進(jìn)了德國曼羅蘭9056+LV全張五色過油膠印機，全自動制膠系統(tǒng)，青島美光、廣州南臺、日本精益全自動平壓平模切機、青島美光、上海朝昌、廣州科盛隆印刷包裝全自動生產(chǎn)聯(lián)動線、紙護(hù)角生產(chǎn)線、以及全套精品包裝生產(chǎn)設(shè)備等。涉及的包裝領(lǐng)域有電子、家電、食品、飲料、醫(yī)藥、化工等諸多領(lǐng)域，整個項目的建成，預(yù)計將實現(xiàn)年銷售收入4~5個億，真正成為華東地區(qū)乃至全國的包裝龍頭企業(yè)。一期項目已經(jīng)于2009年底順利實施，二期項目正在興建當(dāng)中。xx包裝的前身是從1998年西圣工業(yè)園的xx包裝廠、經(jīng)過2004年民營經(jīng)濟(jì)園的二期創(chuàng)業(yè)，在2008年經(jīng)濟(jì)危機席卷全球，xx包裝董事長薛文強帶領(lǐng)自己的包裝團(tuán)隊，抓住機遇，大膽果斷地進(jìn)行了決策，投資興建安徽xxxx包裝工業(yè)園，將xx包裝全面推進(jìn)了發(fā)展綠色包裝產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快車道。為了能將企業(yè)的內(nèi)外部資源整合在一起，滿足企業(yè)利用外部的市場資源，快速高效地滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需求，實現(xiàn)對企業(yè)的動態(tài)控制和各種資源的集中和優(yōu)化，為企業(yè)進(jìn)一步降本增效，提高企業(yè)在市場中的競爭力，xx包裝在面臨企業(yè)的發(fā)展和內(nèi)部管理的需求，始終把加快信息化與工業(yè)化的深度融合，作為一項長期的戰(zhàn)略目標(biāo)來抓，努力實現(xiàn)展綠色包裝產(chǎn)業(yè)，不斷推進(jìn)信息化合工業(yè)化的深度融合，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。xx包裝在公司長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃指引下，堅持以信息化管理推動綠色包裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，力爭實現(xiàn)未來3年內(nèi)，實現(xiàn)年銷售額4~5個億的戰(zhàn)略目標(biāo)，作為xx包裝的董事長薛文強和他帶領(lǐng)的包裝團(tuán)隊，早已做好準(zhǔn)備，為了企業(yè)的更高更遠(yuǎn)的發(fā)展，向著綠色包裝產(chǎn)業(yè)更大更強的目標(biāo)邁進(jìn)！為推進(jìn)包裝產(chǎn)業(yè)信息化和工業(yè)化的深度融合，發(fā)展綠色包裝，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，帶動xx地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)健康快速的發(fā)展做出不懈的努力！第四篇：包裝信息化與工業(yè)化深度融合匯報材料包裝信息化與工業(yè)化深度融合匯報材料不斷推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合包裝產(chǎn)業(yè)工業(yè)化是信息化的前提和基礎(chǔ)，信息化是工業(yè)化的衍生和發(fā)展。在新客戶的開發(fā)上，相繼開發(fā)成功美的集團(tuán)、三洋電器、格力電器、南京通用磨坊、蘇寧易購等一批行業(yè)領(lǐng)先的品牌客戶。xx包裝統(tǒng)籌推進(jìn)信息化和工業(yè)化的融合，以信息化帶動綠色包裝工業(yè)化的經(jīng)濟(jì)效益快速發(fā)展。更多精彩范文點擊主頁搜索四、統(tǒng)籌推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合，發(fā)展綠色包裝、促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展xx包裝長期以來，堅持以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展為公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)和方向，堅持以信息化帶動工業(yè)化，工業(yè)化促進(jìn)信息化，重點圍繞改造提升包裝產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)，加大和推進(jìn)制造業(yè)信息技術(shù)的實施應(yīng)用，用信息技術(shù)促進(jìn)包裝生產(chǎn)性產(chǎn)業(yè)發(fā)展。工業(yè)化企業(yè)走信息化管理之路，成功實施運用信息化管理手段，注重信息化技術(shù)在企業(yè)的實施與運用，企業(yè)各個管理環(huán)節(jié)應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備，并根據(jù)企業(yè)自身的特點和需要，選擇一套適合企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和需要的應(yīng)用軟件，實現(xiàn)辦公數(shù)據(jù)、信息的網(wǎng)絡(luò)化，從而達(dá)到數(shù)據(jù)共享，發(fā)揮信息化管理在工業(yè)企業(yè)發(fā)揮的優(yōu)勢，充分體現(xiàn)了工業(yè)企業(yè)信息化管理是一套全新的管理思想和管理模式。更多精彩范文點擊主頁搜索三、注重信息化技術(shù)的在企業(yè)內(nèi)實施與運用，構(gòu)建了現(xiàn)代化的兩型產(chǎn)業(yè)體系，為了適應(yīng)企業(yè)信息化管理和信息技術(shù)的發(fā)展和需求，推進(jìn)信息化與工業(yè)化的深度融合