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正文內(nèi)容

洑水鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核細(xì)則(參考版)

2024-10-29 05:29本頁面
  

【正文】 承諾人(簽名)年月。八、保證廉潔行醫(yī),不索要病人的紅包、物品,不接受病人宴請(qǐng)。六、保證嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),實(shí)行醫(yī)療項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開制度。四、保證合理檢查,常規(guī)檢查的診斷陽性率達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)要求,急診檢查隨到隨做,及時(shí)報(bào)告。二、保證遵守醫(yī)療操作常規(guī),嚴(yán)防醫(yī)療責(zé)任事故。洑水鎮(zhèn)衛(wèi)生院第五篇:衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)承諾書***衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)承諾書為保障執(zhí)行“救死扶傷”的革命人道主義,加強(qiáng)醫(yī)療行風(fēng)的建設(shè),維護(hù)醫(yī)院的形象,保障患者的利益,我院醫(yī)務(wù)人員及科室負(fù)責(zé)人公開向社會(huì)承諾,內(nèi)容如下:一、保證嚴(yán)格遵守《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》,熱情接待患者。未報(bào)帳的患者,由管床醫(yī)生自行墊付資金進(jìn)行結(jié)賬。在及時(shí)完成病歷書寫,做到合理檢查、合理治療。針對(duì)以上問題,分管院長(zhǎng)及時(shí)召集住院部醫(yī)護(hù)人員落實(shí)措施加以整改。個(gè)別病人出院后未及時(shí)報(bào)賬。三、慢性病和大病救助領(lǐng)錢人身份確認(rèn)存有漏洞:以前參合患者大多不是本人來領(lǐng)款 發(fā)錢人員大多只看參合患者的戶口本,身份證復(fù)印件的一項(xiàng),后來又看領(lǐng)錢人的戶口本,身份證復(fù)印件的一項(xiàng),由于現(xiàn)在的電腦技術(shù)日新月異復(fù)印件有造假的可能,真對(duì)以上情況我們將采取以下措施改正:1 堅(jiān)持參合患者本人領(lǐng)款 2堅(jiān)持索要領(lǐng)款人的身份證、戶口本、醫(yī)療證的原件要三證俱全 3 堅(jiān)持領(lǐng)款人是患者直系親屬4 醫(yī)院已購買了數(shù)碼相機(jī)打算將領(lǐng)款人當(dāng)場(chǎng)照相并打印留底存檔。二、衛(wèi)生院合管員沒能堅(jiān)持天天查房:合管辦工作人員天天查房并寫好查房記錄,是合管辦一在強(qiáng)調(diào)的重要工作,年前,衛(wèi)生院的查房都是有巡視員天天進(jìn)行的。真對(duì)以上情況我們將采取以下措施改正:1積極協(xié)調(diào)村衛(wèi)生所所長(zhǎng)爭(zhēng)取他們理解新農(nóng)合的重大意義,配合公示工作2 加大宣傳力度,利用黑板報(bào)、走廊的櫥窗進(jìn)行宣傳。今按安衛(wèi)字(2011)75號(hào)文件精神,結(jié)合《省衛(wèi)生廳辦公室轉(zhuǎn)發(fā)(衛(wèi)生部關(guān)于云南省部分地區(qū)騙套取新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金情況通報(bào))的通知》的緊急通知,七月二十三日,由分管院長(zhǎng)牽頭,組織相關(guān)人員對(duì)全鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)通過自查自糾,未發(fā)現(xiàn)全鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)有違規(guī)收費(fèi)、分解處方、冒名頂替、掛床住院等行為。我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、一絲不茍,不管壓力有多大,工作任務(wù)有多重,我們都無條件的去完成院里交給我們的艱巨任務(wù),困難面前不氣餒,成績(jī)面前不可驕傲??傊簝?nèi)感染涉及全院各個(gè)角落,貫穿于自病人從入院到出院的全過程,貫穿于治療和護(hù)理的每一細(xì)節(jié)當(dāng)中,為此我科要常抓不懈,使各項(xiàng)監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo),達(dá)到醫(yī)院感染管理要求的標(biāo)準(zhǔn),為我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高和醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航??咕幬锏墓芾恚航Y(jié)合我院的實(shí)際情況,制定了抗菌素合理使用制度。重點(diǎn)部門的醫(yī)院管理:抓好手術(shù)室、供應(yīng)室達(dá)標(biāo)改建、口腔科、檢驗(yàn)科等這些重點(diǎn)科室的管理,從室內(nèi)的保潔、消毒、醫(yī)務(wù)人員的操作,物品器械的清洗、消毒、滅菌等環(huán)節(jié)入手,使之達(dá)到醫(yī)院感染管理規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。三、我院是我鎮(zhèn)權(quán)威的醫(yī)療機(jī)構(gòu),承擔(dān)著突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)害事故的緊急醫(yī)療救援任務(wù),所以我院建立了應(yīng)急預(yù)案和組織,做到了定期演練和相應(yīng)培訓(xùn),增強(qiáng)應(yīng)急能力,備好了救援物資等,隨時(shí)處于應(yīng)急狀態(tài)(含通訊聯(lián)絡(luò)),并且做到了及時(shí)、妥善處理醫(yī)院內(nèi)部發(fā)生的突發(fā)事件醫(yī)院感染管理:制度健全,監(jiān)督指導(dǎo)到位,對(duì)新上崗人員、醫(yī)務(wù)人員按時(shí)培訓(xùn),醫(yī)務(wù)人員知曉率達(dá)到了100%。對(duì)傳染病患者實(shí)行有效的隔離措施,未發(fā)生院內(nèi)傳染病的局部流行。做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán)、有章可循。具體工作如下:一、政治思想方面,全院人員在楊院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,掀起了“愛崗敬業(yè)、以院為家”的熱潮,并積極響應(yīng)院里各項(xiàng)號(hào)召,遵規(guī)守制、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,時(shí)時(shí)刻刻與醫(yī)院保持一致,經(jīng)常參加院里各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),人人有筆記,通過學(xué)習(xí)、使全院人員的政治素質(zhì)有了提高,同時(shí)也增加了工作責(zé)任心和事業(yè)感,提高了工作效益和工作質(zhì)量。2011年也是我院創(chuàng)建年,在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全體醫(yī)務(wù)人員努力拼搏及全院醫(yī)護(hù)人員鼎力支持,憑借著質(zhì)量第一、病人第一、預(yù)防第一的理念,全面開展院內(nèi)感染、傳染病預(yù)防、傳染病疫情管理等各項(xiàng)工作,狠抓落實(shí)、抓實(shí)效、注重細(xì)節(jié)、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),強(qiáng)化院內(nèi)感染各項(xiàng)制度、措施,深入學(xué)習(xí)和貫徹傳染病各種法律法規(guī),做到了院內(nèi)感染預(yù)防系統(tǒng)化、規(guī)范化、措施化,加大院內(nèi)感染的指導(dǎo)、督導(dǎo)工作,結(jié)合我院的實(shí)際工作、實(shí)際情況,采取切實(shí)有效的措施,成立了以院長(zhǎng)為核心的質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組,健全院、科等三級(jí)網(wǎng)絡(luò)體系。同時(shí)確保各項(xiàng)預(yù)防和控制醫(yī)院感染的制度、措施落到實(shí)處,發(fā)揮實(shí)效??刂漆t(yī)院感染的手段,首先是提高醫(yī)院各級(jí)各類人員對(duì)醫(yī)院感染的認(rèn)識(shí)水平,增強(qiáng)工作責(zé)任心,在日常診療工作中樹立主動(dòng)預(yù)防醫(yī)院感染的意識(shí)?,F(xiàn)代醫(yī)院的理念是從治療疾病機(jī)制轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)防疾病機(jī)制,而醫(yī)院感染管理是醫(yī)院質(zhì)量管理及預(yù)防疾病的重要環(huán)節(jié),也是醫(yī)療安全最重要的一環(huán)。醫(yī)療質(zhì)量的檢查考核的結(jié)果與科室、個(gè)人的效益工資、職稱晉升、考核、勞動(dòng)聘用等掛鉤,與干部選拔及任用相結(jié)合第三篇:洑水鎮(zhèn)衛(wèi)生院感染工作總結(jié)洑水鎮(zhèn)衛(wèi)生院感染工作總結(jié)2011年即將就要過去,隨著時(shí)間的流逝2011這個(gè)數(shù)字將進(jìn)入歷史的長(zhǎng)河,回顧過去的一年繁忙而緊張工作,欣慰而自豪。⑷未按要求做好工作
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