執(zhí)行總經(jīng)理崗位職責(zé)(參考版)
2024-10-29 04:43本頁面
【正文】 1完成董事會交辦的其他工作任務(wù)。從事經(jīng)營管理的全局開創(chuàng)性工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試。處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關(guān)系問題。主持公司的合同經(jīng)營管理工作，組織分解實施董事會決議。審定公司工資獎金分配方案和經(jīng)濟責(zé)任掛鉤辦法并組織實施。根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案，并推動實施。有豐富的團隊管理經(jīng)驗，運營、財務(wù)、商務(wù)等各專業(yè)知識均衡，綜合素質(zhì)突出。有相關(guān)的創(chuàng)業(yè)或從業(yè)經(jīng)歷，具備良好的團隊合作意識，勇于奉獻的工作熱情和行為。具備高度的敬業(yè)精神及高漲的工作激情，能接受高強度的工作，工作態(tài)度積極樂觀。熟悉企業(yè)人力資源和行政管理、工作流程，掌握《勞動法》和《公司法》等法律法規(guī)知識，結(jié)合公司發(fā)展具有獨到的人才觀和管理思想。任職要求：___歲，工商企業(yè)管理、人力資源管理相關(guān)專業(yè)碩士以上學(xué)歷。推動公司工作落實、調(diào)整招聘目標(biāo)、費用預(yù)算、績效目標(biāo)、培訓(xùn)計劃，組織并推動實施，以確保人力資源管理的有效運行。建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系，審定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度。負(fù)責(zé)經(jīng)營管理體系的資源整合、優(yōu)化和發(fā)展工作。篇三職責(zé)：根據(jù)公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營計劃的要求，協(xié)助董事長做好總公司及下屬公司整體經(jīng)營管控工作與戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，促進各職能機構(gòu)圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)同運轉(zhuǎn)。具備強烈的事業(yè)心，敏銳的市場直覺，堅決的推進能力，勇于創(chuàng)新和顛覆的激情與勇氣。有上市高科技企業(yè)銷售管理經(jīng)驗，有五大四小、中廣核、國企、央企及上市同行業(yè)管理經(jīng)驗者或者客戶資源者佳。___年以上銷售從業(yè)經(jīng)驗，___年以上銷售副總裁或者___年以上銷售總監(jiān)的崗位經(jīng)驗，豐富的團隊管理經(jīng)驗，有___人以上團隊管理經(jīng)驗。分析、確定全年營銷費用預(yù)算，引導(dǎo)和把控市場銷售工作的方向和進度。管理市場運作、制定落實規(guī)劃方案，完善營銷制定和方案，把握行業(yè)動態(tài)，對企業(yè)營銷管理負(fù)責(zé)。全面負(fù)責(zé)企業(yè)營銷管理，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定營銷總目標(biāo)及計劃。了解行業(yè)的宏觀市場及政策走向，把握公司產(chǎn)品的市場狀況，為公司產(chǎn)品的市場定位、產(chǎn)品組合提供科學(xué)的決策依據(jù)。提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，經(jīng)董事會確定后組織實施并徹執(zhí)行協(xié)助總經(jīng)理制定集團公司發(fā)展戰(zhàn)路規(guī)劃，并執(zhí)行落實負(fù)責(zé)核各子公司經(jīng)賞計劃，并負(fù)責(zé)組織、實施集團日常運營及管理負(fù)責(zé)組織擬訂公司體系化管理等方案。十九、監(jiān)督抽查各部門管理人員工作情況，聽取員工意見。十二、督促管理酒店硬件維修保養(yǎng)工作；十三、與各界人土保持良好的公共關(guān)系，樹立酒店形象，并代表酒店出面接待酒店重要貴賓；十四、指導(dǎo)各部門的培訓(xùn)工作，為酒店培養(yǎng)后輩人才，提高整個酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)；十五、以身作則，關(guān)心員工，獎罰分明，使酒店有高度凝聚力，并要求員工，以高度熱情和責(zé)任去完成好本職工作；十六、選聘、任免總經(jīng)理助理以下管理人員人事變動。督促監(jiān)督財務(wù)部門做好成本控
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