【正文】 發(fā)言如有不當之處，敬請批評指正。堅持把個人追求融入黨的事業(yè)之中，堅持黨的事業(yè)高于一切；堅持個人利益無條件服從集體利益，為我們的交通事業(yè)奉獻畢生精力,永遠保持思想的純潔性和黨員先進性。四是管好自己。找準坐標，擺正位置，分清職責，掌握分寸，做到工作到位而不越位，求實而不死板，竭力當好所長的參謀和助手，積極向所長建言獻策，主動搞好配合，增強整體合力。堅持以誠待人，以信處事，做到大事講原則，小事講風格，共事講團結(jié)，以自己的言行創(chuàng)造和諧的人際環(huán)境。工作中我會不遺余力發(fā)揮自己的潛能和專長，從大處著眼、小處著手，高標準完成各項工作任務(wù)。作為副所長，一定要有強烈的事業(yè)心和高度的責任感，敢于負責，善于負責，敢于擔當。二是做好工作。認真學習黨的路線、方針、政策，深刻理解其精髓，進一步提高政治敏銳性和鑒別力，努力學習和掌握現(xiàn)代公路施工與養(yǎng)護知識，不斷提高自身綜合素質(zhì)。通過多年的管理工作，提高了自己組織、協(xié)調(diào)能力和分析、決策能力。并多次被評為“交通局先進個人”等榮譽稱號。充實了單位的施工一線，還在2010年取得了二級注冊建造師資格，2011年取得了道橋?qū)I(yè)預(yù)算員資格證書，我在《城市建設(shè)》《市政公路》《天津公路》上發(fā)表了專業(yè)性論文九篇；并在工作實踐中得以應(yīng)用。二是業(yè)務(wù)能力不斷提升工作中，我堅持走到哪，學到哪。11年的項目經(jīng)理工作經(jīng)歷，使自己具備了較強的組織和協(xié)調(diào)能力。綜合評價自身，我有三大競選優(yōu)勢：一是本職工作扎實肯干“愛崗敬業(yè)，艱苦奮斗”是我的座右銘。首先，非常感謝組織上給予的這次公平競爭、展示自我的機會，我感到萬分榮幸！下面，我將從兩部分向大家做競聘報告。無論這次競聘的結(jié)果如何，我都會一棵紅心向著黨，與信息部的同仁團結(jié)一致，把工作做好，把我的本職工作，作精作透，作出不平凡的成績，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的栽培和期望。當然，競聘這個職務(wù)我也有不足的地方，那就是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)技能：張偉、王力、楊竣宋衡他們都是我的老師，我可以跟他們形成一個互補并不斷的向他們學習。信息部的企業(yè)門戶網(wǎng)站或家裝商城不是個技術(shù)平臺而是個銷售平臺，通俗的講也是個一個產(chǎn)品，這就需要營銷企劃來對其策劃，找出這個產(chǎn)品的賣點進行銷售。自從協(xié)助信息部工作以來，不僅向張偉學習網(wǎng)絡(luò)知識的專業(yè)技能，還潛心鉆研論壇斑竹操作技巧及對競爭網(wǎng)絡(luò)平臺研究分析石家莊的聚網(wǎng)，南京的365網(wǎng)站，淘寶，上海的團購網(wǎng)等?？赡苡行┤藭|(zhì)疑：一個文科出身的，一個從事企劃工作的怎么可以競聘有技術(shù)含量的工作呢?這里有一個誤解：開發(fā)小組工作中的企業(yè)門戶網(wǎng)站和家裝商城與其說是技術(shù)開發(fā)，不如說是營銷平臺的開發(fā)：打個簡單的比方：家裝商城就象蘇寧、國美平臺，不生產(chǎn)產(chǎn)品是個銷售產(chǎn)品的營銷平臺。今年4月份來到錦華，在企劃部作文案。下面我先作下自我介紹略來錦華之前，也是畢業(yè)之后的第一份工作是在中脈集團河南子公司企劃部，從事企劃工作。不管這次述職結(jié)果如何,我將一如既往地做事,一如既往地為人,為實現(xiàn)“建設(shè)一流工程，培養(yǎng)一流隊伍，打造一流品牌”的企業(yè)發(fā)展目標而努力工作。一年來,工段的工作得到了聯(lián)總領(lǐng)導(dǎo)和工段員工的認可,這是我們團結(jié)奮斗、共同努力的結(jié)果,從本人所處的角色看,可以說總體上是稱職的。對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。三、盡心履職,全心全意當好配角作為一名副手,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。經(jīng)過綜合班和抽水班同心協(xié)力、艱苦奮戰(zhàn)，在五月初提前完成任務(wù)。本著對自己、對員工、對企業(yè)高度負責的態(tài)度，會同技術(shù)部、工程部多次查看地形、確定行徑路線，并對施工方案進行反復(fù)推敲、論證。這里面管道鋪設(shè)是難點，由于地形復(fù)雜、缺乏吊裝手段，大部分管道需要人工轉(zhuǎn)移到位，手動葫蘆對接。專家組看到一個寬敞、明亮的廊道，工段也受到了聯(lián)總以及業(yè)主的好評。我們加班加點每天工作十幾個小時，當好員工的服務(wù)員，做好后勤保障工作，并且哪個地方缺人就住哪補，與職工打成一片，起到示范帶頭作用。困難之大，任務(wù)之艱巨是很難想象的。在我上任伊始，就遇到▽24廊道半永久照明安裝，公司要求在專家組到來這前完成。為生產(chǎn)任務(wù)的完成和既定的形象目標的完成做出應(yīng)有的貢獻。所以我不敢懈怠，時刻保持高度的責任心、使命感去對待每一件哪怕是很細小的工作。二、增強服務(wù)意識，提高工作效率我工段承擔著全工地的供風、供水、供電、排水、土建預(yù)埋、模板制作和機電維修等工作，雖然我們是為土建服務(wù)的輔助工段，但是我們所承擔的項目都是牽一發(fā)而動全身的工作，任何一個項目出問題或滯后，輕則造成施工混亂，施工計劃不能正常實施。正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質(zhì)和能 力才得以不斷提高,工作才能基本勝任。古人說,三人行必有我?guī)?。一年?我親身感受了各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲甚豐。是向領(lǐng)導(dǎo)學。凡公司以及三峽總公司下發(fā)的各種文件、圖紙和生產(chǎn)計劃安排等我都要仔細閱讀，認真領(lǐng)會。一、努力學習,全面提高自身素質(zhì)從一名普通員工到領(lǐng)導(dǎo)崗位，首先我要感謝上級領(lǐng)導(dǎo)的信任，同時我也感到自身有很多不足，需要提高的地方，所以我要努力學習,全面提高自身素質(zhì)、提高管理水平。一年來,我主要從以下幾個方面來充實自己、證明自己，力爭做到更高、更強、更優(yōu)。我要努力做到“五勤”、誠心當好“四員”。如果競聘失敗，說明自己的知識有所欠缺，能力有待提高,一定會在將來的工作中繼續(xù)努力，并將繼續(xù)協(xié)助好本部門領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作,使電修工段的明天更加輝煌!篇三：機電工段副段長述職報告機電工段副段長述職報告我去年11月,從工程部總調(diào)度室調(diào)入機電工段任副段長,主要分管右岸廠房工程供、排水以及供風等方面的工作。這次競聘我抱這“一顆紅心，兩手準備“心態(tài)。三：嚴格對用電安全管理負責督促指導(dǎo)本工段員工嚴格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程，杜絕習慣性違章組織召開每周一次的班組安全例會，傳達公司安全管理要求檢查安全整改項落實情況嚴格檢查停送電制度的執(zhí)行情況，確保檢修過程的用電安全。二：加強電氣設(shè)備管理和電氣備件管理根據(jù)設(shè)備檢修計劃，組織參與編制工段備件計劃和月度備件用料計劃。對于一個集體，一個人的能力強不是強，只有整個集體在處理問題能力都強了，才說明這是個優(yōu)秀的集體。我感覺不是一個人的能力不夠而是一個舞臺。在學習方面也時刻要求自己的，對于新的電氣現(xiàn)象，追根究底明白其原因。在配合工段負責人完成工段任務(wù)，在設(shè)備大修等情況下，三：虛心求教，拓展知識面古云：學海無涯。工作中，結(jié)合現(xiàn)場設(shè)備故障現(xiàn)象講解工作原理以及處理意見，從而提高他們知識技能。二：盡職盡責為電修工段發(fā)展任勞任怨今年有三個新進人員進入電修工段這個大家庭前期，存在對現(xiàn)場不夠熟悉，技能不夠扎實，在處理現(xiàn)場問題考慮不夠全面的情況，心里存在工作情緒波動。在這兩年來，積極參加設(shè)備維護保養(yǎng)工作，深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的存在的隱患以及工作中注意事項有更好深刻的了解；在處理設(shè)備故障工作中，逐漸培養(yǎng)了自己的處理問題的舉一反三的能力，不但處理好事情并做好記錄，預(yù)想其他設(shè)備可能出現(xiàn)的問題。努力給大家一個滿意的、合格的表現(xiàn)！不辜負領(lǐng)導(dǎo)們的希望和信任！篇二：工段長競聘尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好!我是黃志成，現(xiàn)任電氣技術(shù)員，自2009年來到海螺工作，工作這兩年來，專業(yè)知識和管理能力都得到全面提高，希望進一步發(fā)展，追求更高的目標，所以今天我站在這里競聘電修工段長一職，在這里感謝公司提供這次競聘上崗的機會。在今后的工作中我將會以更高的標準來要求自己，不斷豐富自己的內(nèi)涵和修養(yǎng)，提高自己的管理水平和技術(shù)水平。力爭在工段內(nèi)部營造出濃厚的學習氛圍，以達到以點帶面全面提升的境界。我認為外圍班組不能是“勤雜工”，只停留在完成一般日常事務(wù)性的工作上，而應(yīng)該是一支能夠時刻注意研究新情況，產(chǎn)生新思想，解決新問題，不斷有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)新、有所提升的團隊。用制度和標準進一步加強管理，人性化的充分調(diào)動每個組員的積極性和創(chuàng)造性，力爭使外圍設(shè)備班組制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，檢修質(zhì)量標準化。干出實實在在的事，帶領(lǐng)組員們?nèi)硇耐度氲奖韭毠ぷ髦腥?，營造一支作風過硬的外圍班組二、完善制度，加強管理。三是有吃苦耐勞的精神。能夠正確處理好公司與個人、領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)系、協(xié)調(diào)、理順好上下左右的工作關(guān)系是我一貫的做事風格。二、有較強的團隊意識和責任感。參加本次組長競聘，我覺得自己具備以下幾個優(yōu)勢：一、是有較為豐富的實踐經(jīng)驗我曾先后在江蘇灌云機械廠、常熟益成特鋼工作過，有20多年的工作經(jīng)驗，并擔任過班組長，工作成績一直不錯，多年來，我除潛心向同行和前輩學習寶貴的實踐經(jīng)驗外，更是不斷自我加壓學習書本上的理論知識和基層管理方法，因為我知道自己的學歷較低，理論知識較弱，光有經(jīng)驗是不夠的，還要靠書本上的理論來提高自己。我叫***，今年42歲，2010年進入********公司工作，期間參與了大部分車間設(shè)備和外圍設(shè)備，如立式成纜機，行車，水泵房的安裝調(diào)試工作，此次參加競聘，我深深的感覺到即是機遇也是挑戰(zhàn)更是責任。如果公司沒有再次選擇我，我也將一如既往地努力工作，為公司的發(fā)展鞠躬盡瘁死而后已。我有較為扎實的專業(yè)知識，熟悉行政管理工作規(guī)程；我敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入自己所熱愛的工作。以上是我對綜合部工作的粗淺看法與對未來工作的規(guī)劃。從事綜合部工作光榮而辛苦，需要有強烈的事業(yè)心和責任感，需要有較強的工作能力和工作藝術(shù)。完善管理制度，創(chuàng)新管理方法，培養(yǎng)創(chuàng)新務(wù)實、優(yōu)質(zhì)高效、愛崗敬業(yè)、辦事公道、耐心細致、嚴守秘密的思想作風和工作作風；綜合部是公司的窗口，在做好傳統(tǒng)的工作的同時，加強職工培訓(xùn)學習，轉(zhuǎn)變意識和觀念、提高職工綜合素質(zhì)，實施人性化管理，發(fā)揮人的主動性和創(chuàng)造性，搞好對內(nèi)和對外的公共關(guān)系，認真抓好企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚作用、激勵作用、協(xié)調(diào)作用、約束作用，塑造良好的整體形象，樹立信譽，向社會大眾展示成功企業(yè)的管理風格、良好的經(jīng)營狀況和高尚的精神風貌。接待工作做到擺正位臵，熱情周到、主動大方、細致入微；嚴格落實預(yù)算編制，對辦公過程中發(fā)生的各項費用進行動態(tài)控制，科學合理地制定各項費用的開支標準，加強審核和監(jiān)督，嚴格控制接待費、辦公費、車輛維修費等費用的列支；要貼近員工，搞好調(diào)查研究，準確把握員工的思想，努力做好思想工作，完善各項后勤服務(wù)保障，盡可能的幫助他們排憂解難，讓他們能安心工作。加強公司與合作單位之間、部門與部門之間、人與人之間的溝通、聯(lián)系、合作，建立信息收集和反饋制度，及時掌握公司的動態(tài)情況，對各種資料和信息進行收集、整理、分析、研究、篩選，準確提出擬辦意見，供領(lǐng)導(dǎo)決策。認真做好辦公室的基礎(chǔ)工作，積極主動發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手的作用，做好收集、記錄工作，提供決策所需要的信息和資料；多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，充分領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的工作方法和意圖，及時準確把領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)布臵下去，在落實的過程中進行監(jiān)督和檢查，把握方向，提高工作效率。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，對同事多理解，給予他們充分的尊重與友誼，給他們一個充分發(fā)揮自身創(chuàng)造力的環(huán)境。為了充分發(fā)揮綜合部的參謀作用、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用，把部門建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團結(jié)勤奮的隊伍，實現(xiàn)與其他部門更有效的銜接與協(xié)作，我對接下來的工作有幾點具體的設(shè)想：一、以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。從一個部門來說，需要負責人加強與員工的溝通，尤其要了解員工的理想、情感等精神層面的追求，設(shè)身處地為員工著想，從而給予員工情感上的力量，提高員工的歸屬感。公司的企業(yè)文化仍處在不斷形成的征途中，綜合部應(yīng)從部門內(nèi)部著手，建立共同的價值觀、職業(yè)道德觀、對公司的認同度，使員工樹立“主人公”的責任感，進一步帶動公司企業(yè)文化的形成，統(tǒng)一全體員工的思想，使大家朝同一目標努力，推動企業(yè)前進；歸屬感是指員工在企業(yè)中能有家的感覺，在這一層次上感情、人文因素要大于經(jīng)濟因素。引導(dǎo)員工獨立完成某一項工作并為此擔負責任，而不是習慣于聽從安排，推一步動一步，從而加強員工的責任感；鼓勵員工發(fā)揮主觀能動性，發(fā)揮創(chuàng)新精神，從而增強成就感。具體來說，一是合理化分工，激發(fā)員工的潛能與活力。之所以提到這些，是因為我把增強整個部門的積極性與認同感，增強員工的情感力量，作為提高部門工作水平的根本途徑。文字能力，