工段長工作總結(jié)(參考版)
2024-09-20 02:24本頁面
【正文】 燒成工段 ****20XX 年 **月 **日 。繼續(xù)抓安全、抓生產(chǎn)、抓效益。在員工無異議的前提下報生產(chǎn)部核準(zhǔn)發(fā)放，進(jìn)一步加強(qiáng)了工段的凝聚力和管理自信心。開展節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電的活動，達(dá)到了嚴(yán)格控制成本的效果。并從杜絕 “ 跑冒滴漏 ”工作做起，采取勤 查、勤修、勤維護(hù)的方法。 三、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，嚴(yán)格控制成本。使每次檢修更徹底、更完善。從而大大地減小了故障率，提升了運(yùn)轉(zhuǎn)率。從人性化、精細(xì)化、誠信化三個管理方面入手，突出 “ 認(rèn)真 ” 、 “ 嚴(yán)格 ” 四 字。燒成工段借鑒其他工段的好經(jīng)驗、好辦法，結(jié)合自身的特點(diǎn)，不斷摸索和充實(shí)，建立了一套具有特色的管理體系。燒成工段的設(shè)備都是大型重要設(shè)備，如：預(yù)熱器、窯、篦冷機(jī)等。 二、狠抓現(xiàn) 場管理、設(shè)備管理，確保生產(chǎn)正常 今年公司現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)驗收，燒成工段積極配合公司搞好現(xiàn)場管理工作。每次檢修搶修時，計劃工作的同時也要考慮安全措施。我工段堅持走 “ 安全生產(chǎn)、預(yù)防為主 ” 的方針，時刻把安全放在第一位?？偨Y(jié)過去的一年，我們主要做了以下幾個方面的工作： 一、狠抓安全生產(chǎn)，堅持常年不懈 安全是生產(chǎn)的生命線，沒有安全就沒有生產(chǎn)。 年 月 日篇三：燒成工段長工作總結(jié)燒成工段長工作總結(jié) 回顧過去的一年。 三、充分了 解每一位員工的特點(diǎn)、近況和家庭情況等，以便及時準(zhǔn)確地對工作做出合理安排，為車間生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。為了適應(yīng)車間不斷發(fā)展的需要，在今后的工作中我還要更加嚴(yán)格要求自己，做到以下幾點(diǎn)： 一、進(jìn)一步學(xué)習(xí)車間的業(yè)務(wù)流程，熟悉車間的各項規(guī)章制度和管理要求，在思想上和行動上與車間保持一致；根據(jù)不同時期車間工作重點(diǎn)的變化，做好預(yù)判，提前進(jìn)行工作準(zhǔn)備；進(jìn)一步學(xué)習(xí)工段管理的方式、方法，提高工作效率、效果。同時也能協(xié)調(diào)好與 相關(guān)部門工序的工作，做好溝通，協(xié)調(diào)一致。 四、對車間設(shè)備的總體情況有了一定的了解，對機(jī)臺的布局和對應(yīng)關(guān)系、各工序間的銜接和制造流程有了很好的了解。 二、每天上班之前就考慮今天會有哪些工作要做，以做到心中有數(shù)；上班后首先查看工段長交 接班記錄和 mes 的工單安排， 第 6 頁 共 9 頁 第一時間了解生產(chǎn)情況
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1